本書通過創(chuàng)新性的理論框架和全球成功案例的深度剖析，引領(lǐng)讀者思考商業(yè)模式的核心驅(qū)動力，揭示如何通過結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)增長。無論是初創(chuàng)公司，還是希望突破瓶頸的成熟企業(yè)，本書都提供了一套強(qiáng)大的思維工具，幫助管理者發(fā)掘潛在機(jī)會，重塑價值鏈，在激烈競爭中打造差異化優(yōu)勢，最終創(chuàng)造持久的商業(yè)成功。通過提供商業(yè)模式的設(shè)計(jì)方法和案例，這本書鼓勵企業(yè)和個人進(jìn)行創(chuàng)新，探索新的商業(yè)模式，以適應(yīng)不斷變化的市場需求和技術(shù)進(jìn)步。