紀(jì)錄片《趕大營》是天津市委宣傳部與天津廣播電視臺聯(lián)合打造的一部六集電視文化精品。本書為紀(jì)錄片的同名圖書。抒寫了天津人走向遠方、開拓創(chuàng)新的故事。清末,以安文忠為首的三千天津楊柳青人,追隨左宗棠大軍入新疆,為軍隊提供補給。他們歷盡千辛萬苦,成為新疆商業(yè)舞臺上第一大商幫。這一事件史稱“趕大營”�，F(xiàn)在新疆仍有大營客的后代近六十

《中國零售和餐飲連鎖企業(yè)統(tǒng)計年鑒一2020》是反映我國零售和餐飲連鎖企業(yè)情況的資料性工具書。旨在通過大量、豐富、詳實、具體和權(quán)威的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，全面系統(tǒng)和多角度地反映我國零售和餐飲業(yè)連鎖企業(yè)發(fā)展的規(guī)模、水平。本年鑒正文內(nèi)容分為五部分：第一部分，零售企業(yè)綜合篇；第二部分，零售企業(yè)地區(qū)篇；第三部分，餐飲企業(yè)綜合篇；第四部分，餐

本書共分為l0章第l章緒論，第2章研究區(qū)域基本情況，第3章農(nóng)業(yè)水價改革的基礎(chǔ)理論，第4章磴口縣農(nóng)業(yè)灌溉初始水權(quán)分配；第5章農(nóng)業(yè)水價制定理論和方法；第6章水權(quán)交易制度建設(shè)；第7章節(jié)水灌溉獎勵與補貼；第8章農(nóng)業(yè)水價改革基層能力建設(shè)，第9章農(nóng)業(yè)水價改革國民經(jīng)濟效益評估；第10章農(nóng)業(yè)水價綜合改革信息管理系統(tǒng)。本書主要面向水價改

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，要求供銷合作社發(fā)揮組織體系完整的優(yōu)勢，積極構(gòu)建綜合性、規(guī)�；�、可持續(xù)的為農(nóng)服務(wù)體系，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高農(nóng)民組織化程度；實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，要求供銷合作社發(fā)揮扎根基層的優(yōu)勢，廣泛凝聚各類社會資源，大力開展農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)，不斷提高農(nóng)民的生產(chǎn)生活質(zhì)量；擴大國內(nèi)需求，要求供銷合作社發(fā)揮流通網(wǎng)絡(luò)覆蓋城鄉(xiāng)的優(yōu)勢

本書是研究近代上海的商會、商團及商人社會活動的學(xué)術(shù)著作。全書對既往的研究狀況作了*面系統(tǒng)的回顧和分析，指出了以往研究的成就和不足，對以往尚少或尚未研究的問題，進行了開拓性的研究。作者以歷史敘事的筆觸和客觀冷靜的分析，為讀者呈現(xiàn)了一段上海商會從誕生到重生的曲折抗?fàn)帤v程，再現(xiàn)了商人群體在特殊歷史背景下的生存圖景。本書不僅是

互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)和經(jīng)濟一體化的快速發(fā)展以及消費者需求日漸個性化和多樣化使得構(gòu)建新型的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)組織以增加農(nóng)產(chǎn)品市場敏捷力和競爭力變得極為迫切。供應(yīng)鏈作為一種較為先進的組織和管理方式在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的地位凸顯。農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈建設(shè)有助于拓寬農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道和快速響應(yīng)用戶需求，對農(nóng)業(yè)健康發(fā)展和農(nóng)民增收有著極為重要的意義。對農(nóng)產(chǎn)品

本書是一部介紹上�？偵虝�歷史概貌的著作，分綜述、史跡尋蹤、人物尋蹤三卷，通過通俗的文字，講述了上�？偵虝�的建立、發(fā)展和結(jié)束的過程，從一個側(cè)面反映了近代民族工商業(yè)者在組建社團、實業(yè)自治、關(guān)懷社會、壯大經(jīng)濟等方面的奮斗歷程。上�？偵虝�作為在近代中國具有重大影響的民間商會組織，在民國時期的各項重要政治、經(jīng)濟活動中，突破了“在

本書結(jié)合作者16年產(chǎn)權(quán)資本市場工作經(jīng)歷，對我國產(chǎn)權(quán)資本市場發(fā)展進行了回顧，縱覽了上海產(chǎn)權(quán)資本市場的體制機制建設(shè)和創(chuàng)新成果，系統(tǒng)闡述了產(chǎn)權(quán)交易所的戰(zhàn)略定位和“八八六六”建設(shè)體系，在產(chǎn)權(quán)資本市場以資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化、資本產(chǎn)權(quán)化、產(chǎn)權(quán)金融化為動力，深化產(chǎn)權(quán)制度改革、服務(wù)國資國企改革發(fā)展、支持各類所有制企業(yè)發(fā)展、提高增值服

本書分四個部分：商業(yè)匠人：工匠精神與企業(yè)家精神；數(shù)據(jù)分析：主要匯集了最近5年來零售上市公司的年報與中報分析；行業(yè)案例：新零售、新營銷、新傳播、新消費等案例分析；走進企業(yè)：實地考察企業(yè)后形成的深度分析報告。

本書主要應(yīng)用健康經(jīng)濟學(xué)等相關(guān)理論，沿用“需求—行為—能力”分析框架，并結(jié)合浙江和康醫(yī)療集團這一典型案例，對社區(qū)植入式醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式進行了系統(tǒng)性學(xué)術(shù)探索和總結(jié)，內(nèi)容涵蓋社區(qū)植入式醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式的基本概念和理論、主要約束條件、實施路徑和多元社會支持系統(tǒng)等方面，既有深入的理論分析，也有豐富的實踐案例討論，對于當(dāng)前背景下如何引入社