本書收錄了全國及31個省、自治區(qū)、直轄市的醫(yī)療保障事業(yè)發(fā)展情況和目前醫(yī)藥服務(wù)發(fā)展情況的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以及相關(guān)歷史年份的全國統(tǒng)計數(shù)據(jù)。全書分為9個部分及附錄,即基本醫(yī)療保險、生育保險、醫(yī)療救助、醫(yī)保管理、商業(yè)健康保險、醫(yī)療互助、長期護理保險、醫(yī)藥服務(wù)、人口經(jīng)濟社會統(tǒng)計和國際比較及港澳臺。
本書結(jié)合世界衛(wèi)生組織(WHO)發(fā)布的《WHO感染預(yù)防與控制專業(yè)人員核心能力》中院內(nèi)感染控制專職人員需具備的16項核心能力,并基于我國發(fā)布的醫(yī)院感染管理相關(guān)的各項規(guī)范、標準、指南等文件,著重于臨床實踐應(yīng)用部分,輔以一些示范應(yīng)用案例,納入了醫(yī)院感染管理的重點內(nèi)容和關(guān)鍵技術(shù),包括醫(yī)院感染管理的關(guān)鍵學(xué)術(shù)名詞和核心制度,醫(yī)院感染
本書共五章,內(nèi)容包括:學(xué)校衛(wèi)生工作基本情況、學(xué)生視力低下及影響因素調(diào)查、脊柱彎曲異常及影響因素調(diào)查、學(xué)校環(huán)境健康影響因素調(diào)查等。具體包含:常見病監(jiān)測范圍和監(jiān)測學(xué)校選擇、中小學(xué)校開展學(xué)校衛(wèi)生工作情況等。
本書共10章,包括:緒論,醫(yī)院感染病原學(xué)與抗微生物藥物,標準預(yù)防,職業(yè)防護,清潔、消毒與滅菌,醫(yī)院感染監(jiān)測,常見的醫(yī)院感染防控,中醫(yī)疫病和中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)的感染防控,醫(yī)院感染工程防控,醫(yī)療廢物與污水管理。
本書系統(tǒng)闡述醫(yī)院卓越服務(wù)體系建設(shè),指導(dǎo)醫(yī)療機構(gòu)構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系、促進醫(yī)院的安全穩(wěn)定、改進職工的工作作風(fēng)、提升醫(yī)務(wù)人員的工作效能,提升醫(yī)院的整體形象,營造醫(yī)院改革發(fā)展的良好環(huán)境。主要探討如何讓患者更安全、讓診療更有效、讓病人更舒適、讓醫(yī)患更忠誠,是按照習(xí)近平總書記始終堅持人民至上,生命至上的要求,為進一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)
本書以近年來具有良好代表性的全市監(jiān)測和調(diào)查數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),采取多中心來源系統(tǒng)評估的方法,對2018年至2020年天津市部分二級以上醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)和質(zhì)量安全情況進行了分析,涵蓋了天津市醫(yī)療服務(wù)資源和服務(wù)量總體情況、不同維度醫(yī)療質(zhì)量管理與控制情況以及醫(yī)療糾紛處置等內(nèi)容,相對全面地展現(xiàn)了天津市現(xiàn)階段醫(yī)療服務(wù)和質(zhì)量安全的形勢和現(xiàn)狀,
本書將中國傳統(tǒng)醫(yī)德文化按照歷史時段分為先秦、秦漢、魏晉南北朝、隋唐、兩宋、金元、明、清八個章節(jié)。每章概括論述了不同時期的醫(yī)德文化、名醫(yī)大家的醫(yī)德思想、對醫(yī)生及其醫(yī)德的評價、該時期的醫(yī)學(xué)教育等內(nèi)容。
本書為專著。書稿簡要概述整個緊急醫(yī)學(xué)救援的背景、海南省緊急醫(yī)學(xué)救援的重大需求、海南省緊急醫(yī)學(xué)救援體系建設(shè)的前期工作,詳細介紹了國家緊急醫(yī)學(xué)救援隊(海南)救援經(jīng)驗、重要場景的緊急醫(yī)學(xué)救援、緊急醫(yī)學(xué)救援體系建設(shè)的建議等。本書主要通過以海南省緊急醫(yī)學(xué)救援體系建設(shè)及經(jīng)驗總結(jié)為范本,對國家緊急醫(yī)學(xué)救援體系建設(shè)的重大意義、規(guī)劃、建
本書分為六個章節(jié)。第一章是緒論,介紹了本書的選題背景、研究意義、研究目標及研究思路;第二章是概念、理論及分析框架;第三章至第五章是本文的核心內(nèi)容。第三章主要闡釋了中老年人家庭的疾病經(jīng)濟風(fēng)險狀況及我國當前醫(yī)療保障制度的發(fā)展進程,重點闡釋醫(yī)療保障防范疾病經(jīng)濟風(fēng)險的作用機理;第四章則從醫(yī)療保障對疾病經(jīng)濟風(fēng)險的測度效果進行分析
醫(yī)院管理是按照醫(yī)院工作的客觀規(guī)律,運用現(xiàn)代管理理論和方法,對人、財、物、信息等資源,進行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制,充分發(fā)揮整體運行功能,以取得最佳醫(yī)療效率和醫(yī)療效果的管理活動過程。本書從醫(yī)院管理制度的理論出發(fā),首先分析了醫(yī)院運營與財務(wù)方面的精細化管理,接著探討了病案管理、感染管理、醫(yī)保管理以及行政管理;最后闡述了人事管理