企業(yè)內部控制看似復雜，其內核卻可以歸納為“意識與理念、風險與對策、原理與工具、場景與應用、體系與落地”五組關鍵詞�；�于這樣的框架，作者依托其近二十年的專業(yè)服務經驗，緊扣中國企業(yè)經營及監(jiān)管環(huán)境特點，通過豐富的現(xiàn)實案例及企業(yè)實操經驗教訓，詳細介紹：（1）內控的本質是什么；（2）內控如何為企業(yè)帶來價值；（3）如何做好風險識別

本書以一家制造企業(yè)為例,以情景方式介紹其推行精益及精益體系建立的過程。本書共設置了10個情景,從如何設置簡單的組織績效目標開始,以價值流方式為主線,對企業(yè)如何解決在實施精益過程中遇到的各種問題和如何應用精益工具問題進行了一一說明。這10個情景均是作者的真實經歷和親身感受,所應用的精益工具和方法也都在實踐中得到了檢驗。閱

黨的十九大報告指出，我國經濟已經轉向高質量發(fā)展階段，需要不斷推進先進技術與實體經濟融合，培育新的經濟增長點。在這一精神指導下，北京市于2017年12月正式發(fā)布《北京市十大高精尖產業(yè)指導意見》。在此背景下，北京市國有企業(yè)作為所在地經濟發(fā)展的重要組成部分，其如何進入高精尖行業(yè)和領域，進而推動全市經濟構建高精尖經濟結構成為亟

本書從企業(yè)面臨的外部環(huán)境與內部核心競爭力的建設出發(fā)，闡述了打破企業(yè)內部困局、創(chuàng)建營銷生存的企業(yè)文化、營銷團隊在企業(yè)核心競爭力建設中充當?shù)慕巧�，企業(yè)從戰(zhàn)略到產品生命周期管理、企業(yè)營銷管理以及企業(yè)應負的社會責任等內容，全面介紹了營銷在當前企業(yè)中的重要作用，以及對企業(yè)持續(xù)成功發(fā)展的重要影響。

本書以公司戰(zhàn)略與風險管理為主題，全面反映了企業(yè)風險管理理論、方法和實踐的最新進展。既是對COSO2017年發(fā)布的《企業(yè)風險管理整合戰(zhàn)略與績效》的回應，又是對我國注冊會計師公司戰(zhàn)略與風險管理考試大綱的深入解讀。本書具有如下特點：1.本書不僅介紹了公司戰(zhàn)略和風險管理的一般知識，而且創(chuàng)造性地提出了公司戰(zhàn)略風險管理的解決方案彈

本書通過案例分析并結合作者自身的經驗和領悟，較為系統(tǒng)地總結了國家大力倡導的人工智能、半導體、新能源、數(shù)字經濟、創(chuàng)新生物藥等科創(chuàng)行業(yè)的投資邏輯，是一本幫助讀者提升對科創(chuàng)細分行業(yè)認知水平以及對未來趨勢進行判斷與思考能力的通俗讀物。書中對新質轉換，即某些由科技創(chuàng)新驅動的新質生產力有可能會給產業(yè)帶來革命性變化并深刻改變產業(yè)發(fā)展

本書是著名經濟學家和金融學家斯蒂芬·羅斯教授等的新作。作者對公司理財課程的精髓進行了提煉，同時保留了傳統(tǒng)的公司理財理論及現(xiàn)代理財方法，關注公司理財?shù)暮诵母拍罴捌浔匾�的應用。�?版具有以下特色：·在內容的廣度和深度兩方面進行取舍，只介紹財務學理論的精華。全書共18章，可以在一個學期中講授完。&

數(shù)字化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理與實務

《設計領導力:創(chuàng)新系統(tǒng)商業(yè)》是國際體驗設計大會演講案例的論文集，匯聚了數(shù)位當下具有影響力的國內外知名企業(yè)的設計師、商業(yè)領袖、專家的實踐案例與前沿學術觀點，分享并解決了新興領域所面臨的問題，為企業(yè)人員提供豐富的設計手段、方法與策略，以便他們學習全新的思維方式和工作方式，掌握不斷外延的新興領域的技術、方法與策略�！对O計領導

本書主要內容為中興通訊全面工藝管理實踐分享。企業(yè)推行全面工藝管理能夠提高產品質量、減少內耗、降低全流程成本、擴大產品銷售。本書主要包括全面工藝管理的概念和組織架構介紹、從產品售前到售后全流程各環(huán)節(jié)的工藝管理方法及案例，此外還包括產品質量和可靠性的工藝管理方法，以及企業(yè)如何推行全面工藝管理等。本書按章節(jié)逐步闡述如何實現(xiàn)追