數(shù)十個微課視頻解析重點與難點提供電子課件、教學大綱、教案、試卷、案例集等數(shù)十個微課視頻解析重點與難點提供電子課件、教學大綱、教案、試卷、案例集等

本書從黨政干部教育培訓、企業(yè)管理人員培訓、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育、職業(yè)技能培訓等業(yè)態(tài)和培訓理論、技術(shù)、實踐角度，系統(tǒng)回顧了改革開放以來中國培訓事業(yè)發(fā)展的基本歷程，以2019～2020年各類培訓實踐和數(shù)據(jù)為基礎，對中國培訓事業(yè)發(fā)展的政策、制度、體系建設、理論、技術(shù)和實踐創(chuàng)新狀況等進行分類梳理和總結(jié)分析。

在目前瞬息萬變、競爭激烈的時代，我們的組織正在面臨前所未有的挑戰(zhàn)。世界的復雜性正在增加，商業(yè)模式正在轉(zhuǎn)變，員工對工作的看法也在改變。很多組織，不論大小都希望在這些改變中有所突破。在現(xiàn)實環(huán)境中，大家都必須真正理解不會有通用的銀彈或解決方案來應對這些快速的變化，的辦法就是探尋一種能夠敏捷響應未來的工作方式。針對當前管理者、

本書的核心思想是：只要能夠采取正確的做法，市場的不確定性就可以為企業(yè)帶來巨大機會，不過，先決條件是要具備創(chuàng)業(yè)思維。所謂創(chuàng)業(yè)思維，是指企業(yè)如何利用不確定的環(huán)境創(chuàng)造機會的思考方式。一旦企業(yè)管理者能培養(yǎng)出創(chuàng)業(yè)思維，并使之成為自己的第二直覺，就能在不確定的環(huán)境中，不斷察覺潛在的機會，毫不遲疑地搶先開發(fā)，進而創(chuàng)造收益，甚至化敵為

2021中級經(jīng)濟師應試教材人力資源管理專業(yè)知識與實務修訂版

《組織設計與工作分析》共包括八章內(nèi)容，主要由兩大部分構(gòu)成。第一部分是組織結(jié)構(gòu)與設計，第二部分是工作分析的方法與技術(shù)。這兩大部分能夠提供組織結(jié)構(gòu)設計較為宏觀的結(jié)構(gòu)信息，也能提供關于職位設計有關的微觀操作方法。第一章組織導論，主要介紹了組織的概念與類型、組織理論、戰(zhàn)略管理理論、戰(zhàn)略管理與組織的關系、戰(zhàn)略對組織有效性的意義、

當代中國的退休制度

李曉春教授長期以來以發(fā)展經(jīng)濟學、勞動經(jīng)濟學為主線進行科學研究，并注重采用經(jīng)濟學理論分析方法，取得了一批重要的研究成果。本書匯集了2009年以后李曉春教授在遂行各個科研項目的任務時所寫下的經(jīng)濟學理論研究的部分成果，主要針對勞動力轉(zhuǎn)移過程中出現(xiàn)或有可能出現(xiàn)的政策和事件進行了分析，除了關心就業(yè)、勞動力轉(zhuǎn)移、經(jīng)濟增長、收入差距

本書基于作者多年對于組織管理理論與實踐問題的研究與實踐，立足科學、可行的組織設計與工作分析理論建構(gòu)及教學方法設計編寫而成。在整體章節(jié)安排上，主要分為導論篇、組織設計篇、工作分析篇，共13章，借助引例、視野拓展、課堂討論、團隊練習、自我測試、網(wǎng)絡練習、應用案例、延伸閱讀、公眾號閱讀等模塊化設計，系統(tǒng)闡述如何通過組織設計與

人工智能無所不能，人文智慧無所不包，創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新行動無處不在，人工智能創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是無盡的前沿。本書響應中國高質(zhì)量發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新的新時代訴求，緊跟人工智能創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的理論前沿和實踐探索，從思維到行動，從傳統(tǒng)到現(xiàn)代，從自然到人文，從模式到場景，通過人工智能與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的學科交叉、理論融合和管理變革，實現(xiàn)人工智能硬技術(shù)與人文智慧軟