本書內(nèi)容包括：走進(jìn)物流、了解配送、認(rèn)識配送中心、主要物流業(yè)務(wù)、辨識物流配送設(shè)施設(shè)備、智能化物流技術(shù)、供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流。

本書以中國物流產(chǎn)業(yè)從空白走向現(xiàn)代化社會經(jīng)濟(jì)舞臺的三十年發(fā)展歷程為研究背景，以政府作用為研究的核心內(nèi)容，通過政府作用方式、工具選擇及行為主體三個維度建立起立體化的分析框架，對物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行深刻剖析，可見產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，市場戰(zhàn)略性位置日益凸顯的表象下，政府作用形式單一，政策選擇受限，市場行為主體間關(guān)系分散，缺乏合

本書作者將帶領(lǐng)讀者透過圍繞著區(qū)塊鏈的商業(yè)炒作,認(rèn)識區(qū)塊鏈的本質(zhì),了解區(qū)塊鏈與供應(yīng)鏈的關(guān)系,進(jìn)而打造出讓區(qū)塊鏈在供應(yīng)鏈中真正落地的商業(yè)案例。本書提供了一個可實際操作的區(qū)塊鏈部署框架,該框架涵蓋了在部署之前應(yīng)該做哪些事情、如何組建團(tuán)隊、如何啟動試點(diǎn)、如何進(jìn)入“終止-調(diào)整-實施-擴(kuò)展”的學(xué)習(xí)循環(huán)、在區(qū)塊鏈之外應(yīng)該關(guān)注哪些事情

2021CPDA數(shù)據(jù)分析師教材供應(yīng)鏈優(yōu)化與投資分析

教材凸顯項目任務(wù)化、整體系統(tǒng)化特色。這主要體現(xiàn)在兩個方面：一方面，教材以“任務(wù)驅(qū)動”為理念，設(shè)置“項目+任務(wù)”模塊，強(qiáng)化教材任務(wù)驅(qū)動效應(yīng)，突出作業(yè)流程的可操作性；每個任務(wù)都包括“任務(wù)描述”“任務(wù)分析與指導(dǎo)”“知識鏈接”“任務(wù)實施”“技能訓(xùn)練”等內(nèi)容，體現(xiàn)了教、學(xué)、做一體化。另一方面，任務(wù)主線清晰、連貫。本教材各項目以真

本教材編寫的初衷是展現(xiàn)現(xiàn)代社會前沿的物流設(shè)施與設(shè)備的功能和實際應(yīng)用，并通過世界先進(jìn)物流應(yīng)用案例來展示和解讀。教學(xué)內(nèi)容中的“閱讀案例”提供了相關(guān)行業(yè)協(xié)會、生產(chǎn)企業(yè)等信息，為本教材讀者拓展信息提供了查找渠道；課后的“思考與練習(xí)”將充分鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊合作精神和實踐調(diào)研能力。在教材的內(nèi)容選取上，堅持體現(xiàn)物流行業(yè)設(shè)備應(yīng)用的

采購部門在現(xiàn)代企業(yè)中是偏傳統(tǒng)的部門，盡管運(yùn)營模式一變再變，但是采購工作核心內(nèi)容一直未變，即降低采購成本和優(yōu)化工作流程等�？梢哉f采購工作水平關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營成本和產(chǎn)品品質(zhì)競爭力。采購工作的每個環(huán)節(jié)都需要采購人員用心刻意練習(xí)，不斷提升自身的工作能力。 本書倡導(dǎo)采購工作清單式管理，以采購工作常見問題為主題展開，全面梳理采購工

倉儲管理是現(xiàn)代供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理中的重要一環(huán)，尤其當(dāng)下不斷涌現(xiàn)的新興市場業(yè)態(tài)和人們快節(jié)奏的生活狀態(tài)，不斷推高人們對倉儲管理服務(wù)水平的市場需求。如何提升倉儲管理水平呢？主要從兩個方面入手：，減少日常工作失誤給客戶帶來的不良影響；第二，關(guān)注每個工作細(xì)節(jié)問題的解決能力，建立健全倉儲管理工作水平提升的通道。 本書倡導(dǎo)倉儲工作清單式

本書主要內(nèi)容包括：供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的認(rèn)知、供應(yīng)鏈的構(gòu)建、供應(yīng)鏈計劃管理、供應(yīng)鏈庫存管理、供應(yīng)鏈采購管理、供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理等。

本書基于供應(yīng)鏈擾動管理理論，從渠道的視角對供應(yīng)鏈面臨供應(yīng)鏈突發(fā)事件造成的擾動，提出優(yōu)化策略和契約協(xié)調(diào)方法。全書共十章，由供應(yīng)鏈擾動應(yīng)對管理研究概述、需求、成本和替代系數(shù)擾動下的雙渠道供應(yīng)鏈應(yīng)對管理、需求和成本擾動下考慮促銷的雙渠道供應(yīng)鏈應(yīng)對管理、需求和成本擾動下強(qiáng)勢零售商雙渠道供應(yīng)鏈應(yīng)對管理、需求和服務(wù)替代系數(shù)擾動下的