病歷書寫規(guī)范
本書圍繞醫(yī)患溝通教育的理論與實(shí)踐問題展開了深入研究。在理論層面,系統(tǒng)分析了醫(yī)患溝通教育的核心范疇、發(fā)展演進(jìn)與基本原則,并梳理分析了相關(guān)理論,如以患者為中心理論、循證醫(yī)學(xué)方法、人本教育理論、終身學(xué)習(xí)理論等;在教育實(shí)踐層面,圍繞教育目標(biāo)設(shè)定、課程規(guī)劃、教學(xué)評(píng)價(jià)等核心內(nèi)容展開論述,在借鑒吸收域外經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國實(shí)際提出
基于“健康中國”戰(zhàn)略視野,本報(bào)告闡明和論證了推進(jìn)城鄉(xiāng)健康公平必須發(fā)揮政府行為的主導(dǎo)作用和投人的主體作用;深人分析和揭示了政府衛(wèi)生投人影響城鄉(xiāng)健康公平的內(nèi)外機(jī)制;科學(xué)測(cè)度和分析了我國城鄉(xiāng)健康公平的狀況、演變趨勢(shì)及其存在的問題:從投人規(guī)模、投人結(jié)構(gòu)和投人方式三個(gè)維度,全面考察和實(shí)證分析了政府衛(wèi)生投人對(duì)城鄉(xiāng)健康公平的影響效應(yīng)
本書講述了數(shù)字化醫(yī)療保健行業(yè)的25種模式,包括:自助研究、自助和自我診斷、患者的自我監(jiān)測(cè)、自助測(cè)試、在線選擇、預(yù)約醫(yī)生、在線咨詢、數(shù)字醫(yī)生助理、在線藥房、數(shù)字一站式平臺(tái)、無人迷你診所、數(shù)字個(gè)人教練、數(shù)字治療處方、數(shù)字陪練等。作者基于上述25種模式,為未來的醫(yī)療系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)字化和數(shù)字管理提供了一個(gè)簡明的框架。
對(duì)醫(yī)院來說,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在加強(qiáng)干部管理監(jiān)督、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、推動(dòng)完善國家治理和保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展等方面,發(fā)揮著積極作用。然而,怎樣才能規(guī)范、高效地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),很多審計(jì)人員仍然感到有一定難度,思路不清晰,本書便是審計(jì)人員開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的行動(dòng)指南。 本書作者擁有十余年醫(yī)院經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。作者根據(jù)相關(guān)政策
書根據(jù)醫(yī)學(xué)類高級(jí)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求以及醫(yī)學(xué)研究生學(xué)習(xí)和應(yīng)用醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)的現(xiàn)狀編寫而成,主要介紹各種常用的醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)方法及統(tǒng)計(jì)軟件包在醫(yī)學(xué)科研中的應(yīng)用。本書從臨床科研中采集的數(shù)據(jù)入手,針對(duì)不同的數(shù)據(jù)類型和統(tǒng)計(jì)分析目的,詳細(xì)介紹統(tǒng)計(jì)學(xué)方法的基本思想、適用場(chǎng)合以及應(yīng)用條件。結(jié)合實(shí)際醫(yī)學(xué)科研案例,完整介紹統(tǒng)計(jì)方法的軟件實(shí)現(xiàn)過程
健康醫(yī)療人工智能(HealthAI)是全球醫(yī)療領(lǐng)域研究的新熱點(diǎn)。本書是繼2020年首次正式發(fā)布之后的第3個(gè)年度報(bào)告,由北京大學(xué)健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)國家研究院的專家根據(jù)健康醫(yī)療人工智能領(lǐng)域已發(fā)表的科學(xué)出版物和已注冊(cè)的臨床試驗(yàn)為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)撰寫。內(nèi)容涵蓋科學(xué)研究概覽、科學(xué)技術(shù)交叉、人類-機(jī)器協(xié)同3個(gè)方面。該報(bào)告與首版相比拓展了健康醫(yī)
在新醫(yī)改背景下,隨著藥品零加成、耗材零加成、醫(yī)保支付方式調(diào)整等配套改革措施的落地,醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整,醫(yī)院運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)增加,很多公立醫(yī)院僅依靠政府補(bǔ)貼不足以實(shí)現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。為了更好的迎接挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,就必須要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營管理,降低醫(yī)療成本,促使醫(yī)院有序運(yùn)行,提高經(jīng)濟(jì)效益,最終創(chuàng)造出更好的社會(huì)效益。本
《蒙陰縣人民醫(yī)院志(2013-2022)》,集中記述了2013-2022年,蒙陰縣人民醫(yī)院在蒙陰縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,砥礪奮進(jìn),守正創(chuàng)新,求是至善,全面實(shí)施醫(yī)政改革,加強(qiáng)新院區(qū)建設(shè),順利實(shí)施醫(yī)院整體東遷。全書采用章節(jié)體結(jié)構(gòu),計(jì)13章52節(jié),輔以概述、大事記、附錄等。章節(jié)有發(fā)展沿革、組織機(jī)構(gòu)、行政管理、醫(yī)務(wù)團(tuán)隊(duì)、護(hù)理、質(zhì)
本書是南通大學(xué)附屬醫(yī)院以文化建設(shè)引領(lǐng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的躬身之作,以文字為主,輔以經(jīng)典照片以及有說服力的數(shù)據(jù)比對(duì),將這所醫(yī)院的文化土壤、文化·血脈、文化基因、文化內(nèi)核、文化力量給予立體呈現(xiàn)。無論是醫(yī)療技術(shù)、教·學(xué)科研,還是人才培養(yǎng)、精細(xì)化管理、品牌鍛造,與醫(yī)院發(fā)展相關(guān)的文化內(nèi)涵得到系統(tǒng)詮釋,為持續(xù)營造醫(yī)院有形、有聲、有力的