本書(shū)以現(xiàn)代中國(guó)企業(yè)的公司金融案例為主要研究對(duì)象，分析討論公司金融管理活動(dòng)，內(nèi)容包括股權(quán)融資、資本結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)困境、公司重組、國(guó)內(nèi)收購(gòu)、海外收購(gòu)五個(gè)方面的案例及其分析。

本書(shū)是高等院校經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的必修課之一，是一門(mén)綜合性、理論性、實(shí)踐性比較強(qiáng)的課程。本書(shū)基于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一般規(guī)律，以企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)特征為主線(xiàn)，以企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)業(yè)務(wù)操作為主體，系統(tǒng)地闡述了現(xiàn)代企業(yè)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，主要內(nèi)容包括財(cái)務(wù)管理導(dǎo)論、財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀(guān)念、長(zhǎng)期籌資管理、項(xiàng)目投資管理、營(yíng)運(yùn)資本管理、股利分配和財(cái)務(wù)分析

本書(shū)以企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)為中心內(nèi)容，以資金的籌集、投放、耗費(fèi)、收入和分配為基本框架，闡述社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下財(cái)務(wù)管理的基本理論和基本方法。主要內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)理論；籌資管理；投資管理和資產(chǎn)管理；成本費(fèi)用管理；收入利潤(rùn)管理；對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)分配研究的基本概念、管理原則、管理制度等理論問(wèn)題以及預(yù)測(cè)、計(jì)劃控制、分析等業(yè)務(wù)方法

本書(shū)是一本針對(duì)企業(yè)人才盤(pán)點(diǎn)落地問(wèn)題的實(shí)用指南。針對(duì)企業(yè)人才盤(pán)點(diǎn)的具體操作，本書(shū)提供了專(zhuān)業(yè)的方法和技巧，切實(shí)幫助企業(yè)落地人才盤(pán)點(diǎn)體系。通過(guò)“七分導(dǎo)入，三份挖掘”提取素質(zhì)項(xiàng)，共同構(gòu)建使用企業(yè)語(yǔ)言的素質(zhì)模型；通過(guò)介紹如何使用德銳TIS人才盤(pán)點(diǎn)系統(tǒng)，便捷式開(kāi)展360線(xiàn)上測(cè)評(píng)活動(dòng)，解放組織者的雙手；通過(guò)合議制盤(pán)點(diǎn)校準(zhǔn)會(huì)議的組織及

本書(shū)對(duì)中小企業(yè)發(fā)展進(jìn)行了全面剖析。首先介紹中小企業(yè)概況，包括其定義、生存環(huán)境與經(jīng)濟(jì)地位。接著闡述創(chuàng)辦與組織，如多元?jiǎng)?chuàng)辦路徑、制度形式及管理架構(gòu)。深入探討成長(zhǎng)戰(zhàn)略，涵蓋密集型、多元化、一體化及成長(zhǎng)途徑。在運(yùn)營(yíng)方面，涉及基礎(chǔ)認(rèn)知、選址設(shè)施與產(chǎn)品服務(wù)流程設(shè)計(jì)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略有出口導(dǎo)向、海外投資規(guī)避貿(mào)易壁壘及創(chuàng)新導(dǎo)向策略。融資與

本書(shū)深入探討了在經(jīng)濟(jì)全球化和科技飛速發(fā)展背景下，企業(yè)家精神對(duì)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的深遠(yuǎn)影響。本書(shū)首先解析了企業(yè)家精神的內(nèi)涵及其對(duì)創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵作用，隨后審視了當(dāng)前大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的現(xiàn)狀，包括課程設(shè)置和實(shí)踐環(huán)節(jié)等方面。在此基礎(chǔ)上，本書(shū)提出了將企業(yè)家精神融入教育的有效路徑，如通過(guò)課程案例引入、實(shí)踐創(chuàng)業(yè)場(chǎng)景模擬等方式，旨在培

信息技術(shù)的成熟與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在深刻的改變了企業(yè)、消費(fèi)者與市場(chǎng)間關(guān)系結(jié)構(gòu)的同時(shí)，也催生了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)。這一過(guò)程中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在橫向產(chǎn)業(yè)維度上的持續(xù)擴(kuò)張與縱向企業(yè)維度上的向下覆蓋始終貫穿了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展歷程。甚至形成了“贏(yíng)家通吃”的市場(chǎng)邏輯。這一過(guò)程中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在橫向產(chǎn)業(yè)維度上的持續(xù)擴(kuò)張與縱向企業(yè)維度上

本書(shū)深入剖析了財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)理論、模式創(chuàng)新、分析決策、資產(chǎn)管理、籌資投資以及審計(jì)核算等多個(gè)維度。本書(shū)從財(cái)務(wù)管理的基本概念入手，系統(tǒng)介紹了不同財(cái)務(wù)管理模式的特點(diǎn)與適用場(chǎng)景，闡述了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)知識(shí)，探討了財(cái)務(wù)分析在決策中的關(guān)鍵作用，以及資產(chǎn)、籌資和營(yíng)運(yùn)資金的管理實(shí)踐。特別地，書(shū)中強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)審計(jì)與會(huì)計(jì)核算在確保企業(yè)

本書(shū)聚焦于大數(shù)據(jù)在成本管理中的創(chuàng)新應(yīng)用，通過(guò)系統(tǒng)介紹大數(shù)據(jù)時(shí)代的成本管理模式，為讀者提供全面的理論基礎(chǔ)和實(shí)操指導(dǎo)。書(shū)中涵蓋了成本風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)成本管理、物流成本管理及財(cái)務(wù)成本管理等多個(gè)領(lǐng)域，深入探討了大數(shù)據(jù)對(duì)采購(gòu)、物流、財(cái)務(wù)等環(huán)節(jié)的成本管理優(yōu)化，提出了智能化管理的創(chuàng)新路徑和策略，并通過(guò)具體案例展示了大數(shù)據(jù)在實(shí)踐中的應(yīng)用

本書(shū)首先從信息時(shí)代的背景出發(fā)，詳細(xì)闡述了企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型及其成因，特別是由于信息技術(shù)的應(yīng)用而引發(fā)的新型風(fēng)險(xiǎn)。書(shū)中進(jìn)一步探討了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的理論基礎(chǔ)和實(shí)際控制策略，包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控以及風(fēng)險(xiǎn)緩解措施。其次，詳細(xì)分析了現(xiàn)代財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的架構(gòu)，包括數(shù)據(jù)分析、實(shí)時(shí)監(jiān)控和決策支持系統(tǒng)。最后，本書(shū)深入討論了信息技術(shù)在