本書全面分析了2023～2024年全球和中國新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢，進一步從產(chǎn)業(yè)、區(qū)域、國際、政策等視角展開比較研究。從分產(chǎn)業(yè)視角研究新能源、新材料、新能源汽車等新興產(chǎn)業(yè)重點領(lǐng)域發(fā)展態(tài)勢和對策，構(gòu)建制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈遷移評價指標體系；分析河北省新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、問題及對策建議；分別研究越南、墨西哥吸引國際制造業(yè)遷移的現(xiàn)狀和趨勢；

上市公司是資本市場的基石。中國上市公司質(zhì)量很大程度上決定了我國資本市場的發(fā)展質(zhì)量，也是中國經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量的晴雨表。本書將上市公司分為三大類：大消費，包括海天味業(yè)、美的集團、愛爾眼科等；高端制造，包括科大訊飛、比亞迪等；新能源新材料，包括長江電力、萬華化學等。通過對作者精心挑選的17家上市公司，著重分析其成長路徑及經(jīng)驗，并

公司治理的邏輯何在？實踐中如何彰顯力量？未來又將面臨哪些挑戰(zhàn)？本書為您構(gòu)建一個全面解析公司治理的知識框架體系。從戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)的角度出發(fā)，本書深度剖析了公司治理的底層邏輯，并結(jié)合實踐案例，揭示其在企業(yè)發(fā)展中的強大力量。本書不僅深刻揭示了治理與戰(zhàn)略和管理的內(nèi)在關(guān)系，更創(chuàng)新性地提出了公司治理新模式。此外還分析了獨立董事制度的突破

《大學生創(chuàng)業(yè)與企業(yè)運營模擬實訓》突出應(yīng)用性和實踐性，注重對大學生初創(chuàng)企業(yè)運營的實際應(yīng)用能力的培養(yǎng)。全書分為創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)篇、創(chuàng)業(yè)策劃篇、創(chuàng)業(yè)操作篇三個篇章，以大學生創(chuàng)業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)運營為實訓課程的主線，從創(chuàng)業(yè)理論基礎(chǔ)、創(chuàng)業(yè)策劃到初創(chuàng)企業(yè)運營管理，全面系統(tǒng)地安排模擬企業(yè)全流程的創(chuàng)業(yè)實踐過程�！洞髮W生創(chuàng)業(yè)與企業(yè)運營模擬實訓》分為三

中國上市公司代表了中國經(jīng)濟的活力，中國上市公司的品牌影響力在較大程度折射出中國整體企業(yè)的品牌影響力。有鑒于此，清華大學經(jīng)濟管理學院中國企業(yè)研究中心與每日經(jīng)濟新聞合作，對中國上市公司的品牌價值進行了深入研究，開發(fā)了上市公司的品牌價值評估方法。本書收錄了根據(jù)該方法對中國內(nèi)地所有上市公司的品牌價值的綜合評估及排名。本書對中國

隨著數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展,數(shù)據(jù)作為戰(zhàn)略性生產(chǎn)要素的重要作用逐漸顯現(xiàn),從2024年1月1日開始,數(shù)據(jù)資產(chǎn)正式進入企業(yè)財務(wù)報表,企業(yè)如何進行數(shù)據(jù)資產(chǎn)的會計處理迫切需要理論指導和實務(wù)指南。本教材基于相關(guān)國家政策,融合數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理實踐和理論研究,系統(tǒng)地闡述了數(shù)據(jù)資產(chǎn)會計的基本理論與核算方法,包括數(shù)據(jù)資產(chǎn)的確認和計量、成本核算、價值

業(yè)務(wù)流程是一系列有序的活動、任務(wù)或操作，旨在實現(xiàn)特定的業(yè)務(wù)目標。這些流程通常橫跨多個部門和職能，強調(diào)任務(wù)順序、交付方式以及參與者之間的協(xié)作和信息流動。本書從企業(yè)實務(wù)角度切入，聚焦業(yè)務(wù)流程管理這一管理體系，沿著卓越運營、組織轉(zhuǎn)型、數(shù)字化三個維度進行系統(tǒng)化闡釋，旨在幫助企業(yè)使用科學的管理思想和技術(shù)手段來搭建業(yè)務(wù)流程。本書還

在未來的數(shù)十年中，中國必須完成從人力資源大國向人才大國的轉(zhuǎn)型，這場轉(zhuǎn)型深刻而艱難，卻是中國取得國家競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵，也是中國企業(yè)取得全球競爭優(yōu)勢的核心。越來越多的中國企業(yè)意識到，企業(yè)僅僅建立人力資源體系已經(jīng)不能支撐新的轉(zhuǎn)型，還需要建立完善的人才管理體系。人才盤點是整個人才管理體系中的連接器和驅(qū)動輪。它已經(jīng)成為GE、IBM

本書以在浙江中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐中提煉出的一整套解決方案為主體，以系統(tǒng)破解細分行業(yè)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型難題的五種創(chuàng)新模式為主要內(nèi)容，從問題導向、價值導向出發(fā)，依照內(nèi)在邏輯關(guān)系，分別從中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的六大步驟二十九個工作節(jié)點、五種創(chuàng)新模式對應(yīng)關(guān)系、各參與主體的工作職責任務(wù)清單三個維度，闡述為什么、是什么、如何做。本書

本書保留了前5版的整體框架和內(nèi)容特色，并根據(jù)創(chuàng)業(yè)教育的發(fā)展及授課教師的反饋，做出了相應(yīng)的修訂。本書以創(chuàng)業(yè)過程為主線，同時注意加強創(chuàng)業(yè)思維、方法和關(guān)鍵要素等內(nèi)容，將它們與創(chuàng)業(yè)過程緊密結(jié)合起來，進一步強化觀念、知識、技能和行動這一框架。第6版還重點做出了如下改進：全面更新案例素材，更加注重時代性和實用性；重點突出創(chuàng)業(yè)情境和