《財(cái)務(wù)管理》使讀者通過(guò)學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本理論和方法，具備從事經(jīng)濟(jì)管理工作所必須的財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。本教材共分為八個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目一是財(cái)務(wù)管理概述，主要闡述財(cái)務(wù)管理的概念、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)社會(huì)責(zé)任、財(cái)務(wù)管理的環(huán)境；項(xiàng)目二是財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念，主要說(shuō)明資金的時(shí)間價(jià)值、投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值；項(xiàng)

本書(shū)內(nèi)容實(shí)操性強(qiáng)，用三十個(gè)課程，覆蓋了銀行基于財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行授信業(yè)務(wù)分析與營(yíng)銷的全流程。對(duì)于財(cái)務(wù)分析常用的報(bào)表和指標(biāo)不僅進(jìn)行了概念的講解，還圍繞相關(guān)概念進(jìn)行現(xiàn)實(shí)銀行業(yè)務(wù)的舉例，并且提供了豐富的案例加以佐證。本書(shū)將論述的重點(diǎn)發(fā)散到業(yè)務(wù)營(yíng)銷方面，側(cè)重于對(duì)財(cái)務(wù)分析結(jié)果的運(yùn)用，對(duì)銀行針對(duì)客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)營(yíng)銷方面的講解較多。本書(shū)行文通

本書(shū)聚焦企業(yè)HR在績(jī)效管理中遇到的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，通過(guò)九個(gè)章節(jié)，重點(diǎn)介紹績(jī)效管理的8大指標(biāo)、10種方法、6項(xiàng)流程及5個(gè)關(guān)鍵因素，結(jié)合全真案例解析、理論體系講解、工具與方法應(yīng)用，讓讀者能夠更深刻地理解績(jī)效管理，能夠嫻熟地、融會(huì)貫通地運(yùn)用各種績(jī)效管理工具和方法，并最終能夠設(shè)計(jì)出一套合乎人性、激發(fā)員工內(nèi)心潛能的績(jī)效管理體系，制定

在社交媒體時(shí)代，隨著消費(fèi)者在購(gòu)買過(guò)程中對(duì)品牌正宗性的關(guān)注日益增加，品牌正宗性建設(shè)逐漸成為企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。然而，學(xué)術(shù)界對(duì)品牌正宗性的研究較少，這不利于實(shí)踐的順利進(jìn)行�；�于此，本書(shū)對(duì)品牌正宗性展開(kāi)了深入的探討。首先，采用定性研究中的質(zhì)性研究法，總結(jié)出了品牌正宗性的構(gòu)成維度。其次，結(jié)合已有研究，構(gòu)建出了品牌正宗性感知的影響因

本書(shū)從法商融合的視角出發(fā)，將融資理論與實(shí)務(wù)案例相結(jié)合，拋棄了傳統(tǒng)實(shí)務(wù)類著作干澀的術(shù)語(yǔ)堆砌式論述，在不失嚴(yán)謹(jǐn)學(xué)術(shù)態(tài)度的同時(shí)以通俗易懂的語(yǔ)言對(duì)股權(quán)融資實(shí)務(wù)的內(nèi)涵、操作步驟、常見(jiàn)的商業(yè)問(wèn)題以及融資協(xié)議中的常規(guī)條款事項(xiàng)在寫(xiě)作中逐一娓娓道來(lái)，提供了在股權(quán)融資實(shí)務(wù)應(yīng)用中可借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

根據(jù)上市公司公告的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，2023年仍然是股權(quán)激勵(lì)火熱的一年，雖然股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施數(shù)量、規(guī)模呈波動(dòng)態(tài)勢(shì)，但是中國(guó)企業(yè)對(duì)股權(quán)激勵(lì)的底層需求仍在持續(xù)。隨著創(chuàng)業(yè)者、高端人才們對(duì)股權(quán)激勵(lì)的認(rèn)知越來(lái)越深入，市場(chǎng)對(duì)專業(yè)化、個(gè)性化股權(quán)激勵(lì)的需求持續(xù)升溫。在這樣的大環(huán)境下，了解股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)，避免股權(quán)激勵(lì)的誤區(qū)，掌握股權(quán)激勵(lì)的實(shí)務(wù)

本書(shū)在編寫(xiě)過(guò)程中堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)，培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。本書(shū)圍繞工業(yè)企業(yè)基層生產(chǎn)管理崗位所需要的知識(shí)、能力、素質(zhì)要求，結(jié)合工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理工作過(guò)程的系統(tǒng)化設(shè)計(jì)思路編寫(xiě)。本書(shū)內(nèi)容包括主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）、物料需求計(jì)劃（MRP

技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力專家、前首席信息官(CIO)和首席技術(shù)官(CTO)艾薩克·薩科里克傾囊相授，為讀者提供了一份數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐指南。本書(shū)不僅適合CIO或CTO參閱，更是數(shù)字化時(shí)代企業(yè)管理者的寶貴手冊(cè)。通過(guò)引人入勝的故事和50個(gè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，薩科里克深入剖析了數(shù)字化轉(zhuǎn)型背后的真實(shí)場(chǎng)景，從緊張的IT運(yùn)營(yíng)電話會(huì)議到?jīng)Q定企

黨的十九屆四中全會(huì)首次提出將數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素參與收益分配，這標(biāo)志著中國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)開(kāi)始步入數(shù)據(jù)賦能時(shí)期。數(shù)據(jù)賦能的本質(zhì)是通過(guò)創(chuàng)新數(shù)據(jù)應(yīng)用來(lái)實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的過(guò)程，中小企業(yè)具備將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新要素的能力是參與競(jìng)爭(zhēng)和實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)的關(guān)鍵。因此，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，幫助中小企業(yè)喚醒沉睡的內(nèi)部數(shù)據(jù)、整合多維度外部數(shù)據(jù)的作用機(jī)理、測(cè)度數(shù)據(jù)要素在

全書(shū)共分為6章，客觀分析描述了專精特新中小企業(yè)發(fā)展概況，詳細(xì)介紹了專精特新相關(guān)政策出臺(tái)背景與歷史演變，從國(guó)家和省市兩個(gè)層面深入解讀專精特新中小企業(yè)培育、獎(jiǎng)勵(lì)政策及申報(bào)指引。尤其重點(diǎn)梳理了專精特新上北交所的路徑，以及對(duì)于主板、創(chuàng)業(yè)板、科創(chuàng)板、新三板的專精特新企業(yè)上市條件，分行業(yè)對(duì)北交所上市的專精特新小巨人企業(yè)進(jìn)行案例分析