李村大集歷史悠久，規(guī)模宏大，是青島重要的集市經(jīng)貿(mào)模式的代表，為了保護李村大集這一珍貴的歷史文化遺產(chǎn)，李滄區(qū)政協(xié)在充分調(diào)研歷史檔案，走訪當事人和知情人的基礎上，撰寫了以歷史檔案資料為支撐，以“親歷、親見、親聞”為主體的，《李村大集（套裝上下冊）/李滄記憶叢書》以翔實的資料、真實的故事、生動的情節(jié)記敘和再現(xiàn)了李村大集的歷史

本書分析了國內(nèi)中小企業(yè)數(shù)字化進程的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)，使用SaaS服務的過程和問題，同時，在對千家企業(yè)進行問卷調(diào)查的基礎上，對SaaS服務商和應用企業(yè)進行了分析與評估。 在數(shù)據(jù)分析的基礎上，本書挑選了CRM、HR、協(xié)同辦公、ERP等通用領域以及餐飲、大數(shù)據(jù)等垂直領域的典型SaaS服務商做了深度探訪，力圖全面呈現(xiàn)目前中國零售企業(yè)

《魚價闖關：廣州率先放開水產(chǎn)市場紀實》從廣東魚鄉(xiāng)的“吃魚難”問題講起，系統(tǒng)回顧了改革開放中漁業(yè)生產(chǎn)、魚塘承包、漁業(yè)生產(chǎn)雇工、水產(chǎn)品價格放開等重大事件的改革進程，記錄了中央層面、廣東政府與基層生產(chǎn)者消費者對“一條魚”的改革進程的推動和反應，并通過漁業(yè)生產(chǎn)、雇工的認可和魚價的放開帶動了整個農(nóng)產(chǎn)品價格改革和農(nóng)村改革的歷史過程

《中國貿(mào)易外經(jīng)統(tǒng)計年鑒（2018漢英對照）》是一部全面反映中國國內(nèi)貿(mào)易、對外經(jīng)濟貿(mào)易和旅游業(yè)發(fā)展情況的資料性年刊。本年鑒收錄了2017年中國國內(nèi)消費品市場、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、國際收支、對外貿(mào)易、利用外資、對外投資與經(jīng)濟合作和國內(nèi)、國際旅游的主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)，以及分省、自治區(qū)、直轄市和一些重要歷史年份的相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)

博彩業(yè)是近現(xiàn)代澳門史研究中的核心問題。民國時期是澳門博彩業(yè)發(fā)展歷史進程中承前啟后的關鍵時期。在與“賭國”廣東的沖突和競爭中，“賭城”澳門處于弱勢，面臨生存危機，不得不謀求經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，逐漸確立了仿效蒙特卡羅發(fā)展旅游娛樂業(yè)的城市發(fā)展定位。澳門博彩業(yè)的承充專營出現(xiàn)制度變遷，博彩業(yè)的內(nèi)容亦與時俱進，大量西式博彩得以引入，乃是奠定

《阿里三板斧：重新定義干部培養(yǎng)》是企業(yè)頭部、腰部、腿部干部的成長手冊！本書內(nèi)容源自馬云管理思想總綱，歷經(jīng)阿里實踐檢驗與百場中小企業(yè)實操驗證。本書由11年老阿里人、阿里組織發(fā)展專家、原阿里管理三板斧項目經(jīng)理、課程設計師張山領，阿里巴巴第二位HR、原阿里人力資源總監(jiān)及阿里學院負責人張璞，茅廬學堂合伙人姜力三人合著完成。三板

本報告反映了20172018年中國跨境電子商務競爭生態(tài)發(fā)展狀況。報告分為四篇十二章。*篇為總論篇，總述了中國跨境電子商務發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢，從生態(tài)鏈視角提出了跨境電子商務競爭生態(tài)模型；第二篇為專題篇，通過跨境電子商務公共服務平臺、進口交易平臺、出口交易平臺、跨境電子商務商品質(zhì)量等不同專題，剖析20172018年中國跨境電子

《2017年價格監(jiān)測分析報告》是2017年各季度《價格監(jiān)測分析報告》的年度合集，還包括了“全球低通脹：表現(xiàn)、原因和政策挑戰(zhàn)”等專題，有助于增強讀者對價格及宏觀經(jīng)濟形勢變化的了解。