正保會計網(wǎng)校 中級會計職稱 中級會計2024教材職稱考試 中級財務管理 救命稻草

在商業(yè)環(huán)境瞬息萬變、市場競爭日趨白熱化的今天，人力資源已經(jīng)成為了企業(yè)競爭的關鍵。想要留住優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，牢牢抓住骨干和精英人才的心；想要讓新進員工快速產(chǎn)生歸屬感，自愿為企業(yè)奮斗；想要讓企業(yè)像磁石一般吸引潛在人才的注意……企業(yè)家就需要合理地利用股權(quán)激勵這樣“神兵利器”，這也是為什么現(xiàn)在股權(quán)激勵的話題如此熱門的根本原因所

本書根據(jù)高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)目標，按照財政部新修訂、新發(fā)布的《企業(yè)會計準則》《企業(yè)財務通則》和稅收政策的最新規(guī)定，以職業(yè)崗位為基礎，參照了會計專業(yè)技術資格考試大綱，以能力的培養(yǎng)為主線。本著實用、夠用、易教易學的原則，以簡潔精練的語言、新穎獨特的方式、生動豐富的案例，以股份有限公司為主要財務管理主體，以財務目標為價值導向

為了塑造并強化企業(yè)的競爭力，我們迫切需要迭代升級人才管理和發(fā)展的能力。通過提前謀劃、系統(tǒng)整合和科學實施，我們才能有效擺脫人才匱乏的困境，實現(xiàn)人盡其才的理想狀態(tài)。本書提出的人才發(fā)展飛輪模型，全面系統(tǒng)地闡述了人才發(fā)展全周期，從宏觀業(yè)務戰(zhàn)略到微觀人才管理，使更多業(yè)務管理者能夠清晰地認識到人才發(fā)展工作的重要價值。全書采用總分的

本書圍繞兩條主線編寫，一條是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的完整過程，包括想清楚（為什么轉(zhuǎn)）、規(guī)劃好（怎么轉(zhuǎn)）、設計好（方案層）、落下去（變革過程）、見成效（評價迭代推廣），按照這條完整主線呈現(xiàn)其中實踐的關鍵點和案例分享。另一條是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的完整方法（論），包括企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃（BLM）、企業(yè)架構(gòu)、企業(yè)流程管理、信息化落地等專業(yè)方法，其核心是

團隊不好帶？任務總是完不成？上司不滿意、下屬怨聲載道？職場教練湯君健圍繞目標、過程、能力和意愿四大要素，用33個典型的管理者挑戰(zhàn)，從“管人”和“理事”兩大部分、務虛和務實兩個維度教你一整套帶團隊的方法。它既是一本字典，遇到具體的管理挑戰(zhàn)時，你可以去目錄里查一下，找到對應的工具，然后結(jié)合你的實際情況進行實踐。它又是一個效

本書以股份有限公司財務管理為基本框架，結(jié)合財務管理學的基本理論，從財務管理概念、財務運作、財務循環(huán)等方面，闡述企業(yè)在籌資管理、項目投資、財務預算、財務控制等領域分析時應遵循的原則以及可采用的方法，形成一個完整的財務管理理論方法體系。本書進行了系統(tǒng)化的理論闡述，并使財務分析方法建立在可靠的實例分析基礎上，采用問題導向與案

本書是由資深績效改進專家王志剛傾力打造的應用工具書。作者憑借其18年的管理實務經(jīng)驗，將國際前沿的BEM與本土實踐相結(jié)合，為讀者提供了一套系統(tǒng)、實用的績效改進方法。本書深入剖析了BEM的核心理論，并詳細闡述了如何運用該模型在組織中準確界定問題、構(gòu)建創(chuàng)新方案，并克服執(zhí)行障礙。同時，結(jié)合豐富的實踐案例，本書為讀者提供了大量實

本書是一本為管理者量身打造的實用指南。無論你是否擁有管理者的頭銜，只要你負責組織他人完成工作，本書都能為你提供寶貴的建議。書中介紹了DiSC這一簡便而強大的工具，幫助管理者理解不同人在不同情境下的思考、感受與行動方式。通過掌握DiSC的四個維度，你將能更深入地了解每個員工，并據(jù)此調(diào)整你的管理策略，實現(xiàn)更高效、更人性化的

嚴峻的經(jīng)濟環(huán)境使大多數(shù)企業(yè)的經(jīng)營壓力倍增，業(yè)績和利潤都雙雙大幅下滑，競爭也更加激烈了。在這種背景下，經(jīng)營好自己的大客戶，使這些大客戶源源不斷的貢獻生意，貢獻利潤就變得格外重要了。事實上，無論公司的銷售收入是多少，至少有一半的收入來自幾個重要的大客戶。那么，如何才能讓這類客戶更加穩(wěn)固呢？本書通過一個獨特的、定義清晰的流程