企業(yè)社會工作是社會工作專業(yè)理念與方法在企業(yè)管理中的介入與運(yùn)用，是企業(yè)管理的有機(jī)組成部分，是社會工作發(fā)展的新領(lǐng)域。其目的是維護(hù)員工權(quán)益、增進(jìn)職工福利的基礎(chǔ)上，激發(fā)勞動者積極性，進(jìn)而提高企業(yè)效率。本書從社會工作學(xué)科出發(fā)，以企業(yè)管理與員工福利等視角，對企業(yè)社會工作的概念與理論、過程與實(shí)務(wù)、教學(xué)與實(shí)習(xí)等做了全面系統(tǒng)的闡述。特別

《企業(yè)用工風(fēng)險防控一點(diǎn)通》全書分為二十一個部分，對企業(yè)用工過程中各個環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)的勞動用工法律風(fēng)險進(jìn)行細(xì)致分析，列舉常見的風(fēng)險點(diǎn)、涉及的法律相關(guān)規(guī)定，并介紹典型案例，具有較高的實(shí)踐參考價值，是企業(yè)人力資源部門、法務(wù)部門重要的參考書籍。內(nèi)容主要包括：招聘入職中的法律知識要點(diǎn)與風(fēng)險防控、勞動合同訂立中的法律知識要點(diǎn)與風(fēng)險防

《現(xiàn)代民營企業(yè)行政管理理論及應(yīng)用探究》這本圖書較為全面地涵蓋了現(xiàn)代民營企業(yè)行政管理領(lǐng)域的重要內(nèi)容,包括民營企業(yè)行政管理的特點(diǎn)、行政接待工作、行政協(xié)調(diào)文秘工作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、信息化建設(shè)、風(fēng)險管理以及案例分析等方面。

本書是全過程工程咨詢從業(yè)者的一本入門指引手冊。針對當(dāng)前全過程工程咨詢各服務(wù)組合項(xiàng)的融合關(guān)聯(lián)性及業(yè)務(wù)互斥性進(jìn)行詳 細(xì)解答，從投資方與咨詢方工作界面、項(xiàng)目管理與工程監(jiān)理的區(qū)別聯(lián)系、監(jiān)理與造價的組合優(yōu)勢等多個角度打消項(xiàng)目引入全過程工程咨詢的顧慮。同時本書內(nèi)容涵蓋投資決策綜合性咨詢、工程建設(shè)全過程咨詢、運(yùn)營維護(hù)階段咨詢各個階

技術(shù)當(dāng)?shù)赖臅r代，企業(yè)要想在市場上贏得競爭主動權(quán)、吸引更多用戶，那就必須在研發(fā)管理方面多下功夫，例如，引入迭代及開放式創(chuàng)新等理念，或者使用專業(yè)、實(shí)用的工具做好研發(fā)管理，推動研發(fā)成果順利落地。 本書以研發(fā)管理為核心，從企業(yè)研發(fā)的本質(zhì)、目的、階段和構(gòu)成出發(fā)，探索、剖析研發(fā)業(yè)務(wù)的底層邏輯，針對研發(fā)的核心特點(diǎn)——不確定性，論述

本書共三篇計五章，以【情景案例】方式，通過【提問】【林老師解答】【政策依據(jù)】【劃重點(diǎn)消痛點(diǎn)】【知識鏈接】等欄目，分類講解企業(yè)內(nèi)部控制政策及應(yīng)對策略，解析企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部控制活動、企業(yè)內(nèi)部控制手段、上市公司及擬上市企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)、小企業(yè)內(nèi)部控制在政策應(yīng)用和實(shí)際操作方面的重點(diǎn)、難點(diǎn)。書中每集案例均附有二維碼。讀者可

本書從個人和企業(yè)兩個層面選取15個指標(biāo)，構(gòu)建高管團(tuán)隊(duì)風(fēng)險偏好綜合測度指標(biāo)體系，建構(gòu)了高管團(tuán)隊(duì)風(fēng)險偏好綜合測度模型，分析了高管團(tuán)隊(duì)風(fēng)險偏好對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新失敗再創(chuàng)新行為的影響效應(yīng)，探討了高管團(tuán)隊(duì)風(fēng)險偏好對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新失敗再創(chuàng)新績效的影響效應(yīng)，揭示了失敗再創(chuàng)新行為在高管團(tuán)隊(duì)風(fēng)險偏好與失敗再創(chuàng)新績效間的中介效應(yīng)。

本書主要從企業(yè)高管內(nèi)耗概論，包括企業(yè)高管內(nèi)耗的理論依據(jù)以及危害；接著剖析了企業(yè)高管內(nèi)耗的表現(xiàn)與原因；然后進(jìn)一步闡釋企業(yè)高管內(nèi)耗的類型，主要包括普通型內(nèi)耗、國有企業(yè)“三棲型”內(nèi)耗以及特殊性內(nèi)耗等；又從縱深層面，剖析了企業(yè)常見內(nèi)耗的機(jī)理分析及測度，主要涉及企業(yè)分配過程中的內(nèi)耗生成機(jī)理、企業(yè)價值鏈形成過程中的內(nèi)耗機(jī)理及測度、

本書分上篇和下篇，上篇主要介紹企業(yè)管理的內(nèi)容，下篇介紹成本分析的內(nèi)容。上篇企業(yè)管理部分包括管理導(dǎo)論、管理思想的起源與發(fā)展、企業(yè)戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理和財務(wù)管理五個章節(jié)。本篇在介紹管理理論的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)介紹管理的基本職能、古典管理理論和行為管理理論、戰(zhàn)略分析中的外部環(huán)境分析和內(nèi)部環(huán)境分析、生產(chǎn)經(jīng)營管理中經(jīng)營管理職能和產(chǎn)品

《質(zhì)量管理理論與實(shí)務(wù)》根據(jù)教育部工商管理專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)編寫，服務(wù)于我國質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)目標(biāo)，采取項(xiàng)目驅(qū)動教學(xué)方法，結(jié)合質(zhì)量管理理論與實(shí)踐發(fā)展方向和企業(yè)應(yīng)用需求，以全面質(zhì)量管理為基礎(chǔ)，以質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)為主線，完善了質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性、服務(wù)質(zhì)量評價分析、認(rèn)證制度等內(nèi)容，更加系統(tǒng)地介紹了現(xiàn)代質(zhì)量管理的基本理論和方法。本書廣泛征求并聽取