本書以探訪者的視角介紹了54家東京山手線全線以及頗具人氣的東京晴空塔區(qū)域的站前居酒屋，從各站點到達各家店鋪，步行時間均不超過五分鐘。這些酒館有的是老字號，有的是立飲店，提供的菜品更是有西餐、內(nèi)臟燒烤、私房菜等，包羅萬象，每家店都有自己鮮明的特色。

蔦屋書店何以成為“朝圣之地”，它的經(jīng)營秘訣是什么？一家所在城市僅5萬人口的圖書館，全年進館人數(shù)為何能超過100萬人次？在實體店舉步維艱的今天，賣場如何才能成為“生活方式提案店”，讓顧客怦然心動，成為忠實粉絲？1985年，增田宗昭創(chuàng)立了CCC公司，三十多年來，從實體書店、圖書館，再到購物中心和家電領(lǐng)域，蔦屋不僅是在打造一

《7-Eleven經(jīng)營秘籍》是鈴木敏文先生辭去Seven&i公司法人代表及CEO職務(wù)之后，為自己的職業(yè)生涯劃上句號的一部作品，是與上一本《7-11工作法》一脈相承的作品。在書中，作者總結(jié)了自己在7-11工作的軌跡，用嚴謹?shù)乃季S為年輕人總結(jié)了自己多年來的工作經(jīng)驗、管理Seven&i集團及7-11的工作方法，有技巧，有方法

第1章詳細敘述了超市店長的店鋪運營5原則，揭示了店長需要發(fā)揮領(lǐng)導力實現(xiàn)的五件事情。 第2章對超市店長的工作周期進行了說明，店長可以通過6項工作來實現(xiàn)超市店長的店鋪運營5原則。 第3章以青果，鮮魚、精肉，家常菜，日配的各部門為舞臺，舉例說明5原則」中的飲食建議是怎樣展開的。 第4章作者主要介紹了自己所經(jīng)歷的操作方面的改

對于生鮮超市店長而言，法律法規(guī)或社會規(guī)則與店鋪的經(jīng)營管理同樣重要，本書以強化生鮮超市店長法律知識為主題，介紹了店長必須具備的生鮮超市相關(guān)的法律法規(guī)或社會規(guī)則等知識，還包括老年人、殘疾人和外國人等各類勞動人員在內(nèi)的雇傭法規(guī)相關(guān)內(nèi)容。以幫助店長夯實法律法規(guī)或社會規(guī)則等知識儲備，防止企業(yè)、店鋪因若忽視與就業(yè)或勞動相關(guān)的法律

跨境電商是我國政府支持，且極具潛力的實體投資項目，是未來幾年中國企業(yè)走出國門的重要渠道。亞馬遜是目前最成熟，也最具代表性的外貿(mào)電商平臺，是新賣家從事跨境電商的首選平臺，本書就是在這個背景下撰寫的�！秮嗰R遜跨境電商從入門到精通》內(nèi)容包括亞馬遜賣家賬戶的注冊、選品、運營、上架、站內(nèi)廣告、FBA發(fā)貨、國際物流、第三方收款、海

《近世商業(yè)史/專題史叢書》原系作者趙文銳在大學講授經(jīng)濟課程之講義，另加課外之作合并而成。共分為17章，按國別分述葡萄牙、西班牙、荷蘭、法、英、德、美、日及中國的商業(yè)史。著重敘述影響各國商業(yè)發(fā)展的政治經(jīng)濟背景、商業(yè)競爭的結(jié)果、商業(yè)發(fā)展的過程等�！督�世商業(yè)史/專題史叢書》曾在1928年4月初版于上海商務(wù)印書館，在當時的學界

日本的便利店行業(yè)依次經(jīng)歷了黎明期、導入期、成長期以及成熟期，如今，正走向衰退期�！氨憷�店商業(yè)戰(zhàn)略”系列叢書，希冀基于上述生命周期，闡述非模仿美國，而是日本獨有的便利店在經(jīng)過搖籃期、成長期后，是怎樣一步步發(fā)展成為獨立產(chǎn)業(yè)的。另外，《便利店的企業(yè)戰(zhàn)略》還深入探討了這樣一個問題：當前正從成熟期進入衰退期的日本便利店企業(yè)，在舉

《餐飲店簡單改換門面，就能增加新顧客》介紹了低投資、大效果的門面設(shè)計方法，包括裝潢、入口的設(shè)計、店內(nèi)張貼的POP等，所有顧客眼睛所及的地方。旨在通過改換門面，提高銷售額。

1．內(nèi)容實用實在、詳略得當，講授符合初學者的認知規(guī)律本書內(nèi)容涵蓋了亞馬遜運營人員必須掌握的賬戶申請、產(chǎn)品選擇、新品上架和頁面優(yōu)化等知識，內(nèi)容結(jié)構(gòu)非常注重知識的實際性和操作的可執(zhí)行性。細節(jié)處講解到位、徹底，甚至細致到每一個詞語該如何去布局；對僅需要大致了解的地方絕不浪費過多的筆墨，對整體結(jié)構(gòu)的描述提綱挈領(lǐng)。這樣的編排照顧