該書對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新理論發(fā)展脈絡(luò)進(jìn)行了梳理，從不同視角與不同層面出發(fā)分析雙元?jiǎng)?chuàng)新的驅(qū)動(dòng)因素，以及雙元?jiǎng)?chuàng)新對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響過程與影響結(jié)果。隨著開放式創(chuàng)新范式發(fā)展與數(shù)字技術(shù)應(yīng)用的影響，雙元?jiǎng)?chuàng)新的內(nèi)涵、動(dòng)因、過程與結(jié)果也都有了新的進(jìn)展。研究拓展了不同情境下戰(zhàn)略導(dǎo)向、網(wǎng)絡(luò)嵌入等變量對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新的差異化作用，包括了內(nèi)部資源環(huán)境和外部資源

本書以企業(yè)為基底，以企業(yè)績(jī)效考核管理為導(dǎo)向，開篇介紹了企業(yè)面臨的系統(tǒng)性挑戰(zhàn)，引導(dǎo)讀者對(duì)企業(yè)階段性績(jī)效管理策略有一個(gè)基本的了解；詳細(xì)論述了績(jī)效考核管理工具，試圖厘清績(jī)效考核與管理之間的關(guān)系；具體分析了績(jī)效考核的關(guān)鍵要素、指標(biāo)提取方法及體系設(shè)計(jì)，介紹了績(jī)效管理結(jié)構(gòu)及流程控制，為不同類型企業(yè)實(shí)施績(jī)效管理提出建設(shè)性的指導(dǎo)意見；

本書立足于A股市場(chǎng)微觀結(jié)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)特征與上市公司盈余質(zhì)量的總體現(xiàn)狀，在金融市場(chǎng)微觀結(jié)構(gòu)理論、信息不對(duì)稱理論、盈余功用性理論的基本框架內(nèi)，基于我國(guó)資本市場(chǎng)采用的指令驅(qū)動(dòng)競(jìng)價(jià)交易系統(tǒng)，分析盈余質(zhì)量對(duì)股票流動(dòng)性的作用機(jī)制，構(gòu)建理論分析框架；在此基礎(chǔ)上，從盈余特征出發(fā)，將三大特征——平滑性、持續(xù)性與穩(wěn)健性納入同一分析框架，嘗試分

"本書是高等職業(yè)教育智慧財(cái)經(jīng)系列教材。本書依據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)例，以數(shù)據(jù)獲取、分析、展示與發(fā)布為主線循序漸進(jìn)地講解PowerBI的核心功能，書中提供了二十幾個(gè)數(shù)據(jù)實(shí)例源文件以幫助讀者提高數(shù)據(jù)可視化和數(shù)據(jù)分析的操作能力。本書共分七個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目一講解了數(shù)據(jù)的概

"《項(xiàng)目管理：規(guī)劃和管理項(xiàng)目的實(shí)用指南》共十二章，其中第一章可視為本書的概述，主要介紹了項(xiàng)目管理的相關(guān)基本概念；第二章主要介紹戰(zhàn)略管理與項(xiàng)目管理的相互關(guān)系。從第三章開始，按照美國(guó)項(xiàng)目管理委員會(huì)（PMI）的項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域?qū)��?xiàng)目管理的知識(shí)體系進(jìn)行了詳細(xì)的論述。本書中在各章節(jié)末尾和附錄中列舉了豐富的案例，方便讀者快速掌

"本書自2019年7月第三版出版至今已4年多，受到眾多讀者歡迎，一再重印，并被眾多高校選為教材。本書第四版修訂在盡量保持第三版的“原版特色、組織結(jié)構(gòu)和內(nèi)容體系”不變的前提下，結(jié)合資本市場(chǎng)發(fā)展的**趨勢(shì)，努力在學(xué)科理論、政策法規(guī)、企業(yè)實(shí)務(wù)等內(nèi)容的時(shí)效性方面有所更新和充實(shí)，把握相關(guān)領(lǐng)域新動(dòng)向、新特點(diǎn)，更新學(xué)習(xí)案例與背景資料

本書通過對(duì)全球領(lǐng)先企業(yè)的眾多領(lǐng)導(dǎo)者，特別是CFO進(jìn)行深入訪談，總結(jié)了他們關(guān)于財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。全書從工程師、企業(yè)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家三個(gè)視角，討論財(cái)務(wù)可以做些什么為建設(shè)數(shù)字化組織奠定基礎(chǔ)，并重點(diǎn)討論了財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者在推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和績(jī)效方面可以發(fā)揮的作用。通過改變戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)績(jī)效對(duì)話以及建立以增長(zhǎng)和學(xué)習(xí)為導(dǎo)向的績(jī)效文化，財(cái)務(wù)可

許多精彩的商業(yè)模式是怎么設(shè)計(jì)出來的呢？答案往往歸結(jié)為企業(yè)家的獨(dú)特經(jīng)驗(yàn)和靈感，這使得商業(yè)模式的設(shè)計(jì)變得非常神秘。那么，商業(yè)模式的設(shè)計(jì)有沒有規(guī)律或方法呢？本書提出了一套商業(yè)模式設(shè)計(jì)的工具，從定義、功能、要素內(nèi)在自洽邏輯、設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)進(jìn)行拓展，使商業(yè)模式的設(shè)計(jì)有了衡量的標(biāo)準(zhǔn)，也使商業(yè)模式的內(nèi)在邏輯清晰可見。

本教材根據(jù)財(cái)經(jīng)商貿(mào)專業(yè)培養(yǎng)復(fù)合型人才所需，選擇區(qū)域經(jīng)濟(jì)中優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的真實(shí)企業(yè)供應(yīng)鏈及內(nèi)部業(yè)務(wù)流程作為實(shí)訓(xùn)案例，對(duì)企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)行完全再現(xiàn)。通過實(shí)訓(xùn)令學(xué)生能夠掌握主要行業(yè)的全業(yè)務(wù)流程，在教師與學(xué)生之間的互動(dòng)交流與學(xué)習(xí)中，幫助學(xué)生鞏固企業(yè)運(yùn)營(yíng)的相關(guān)理論知識(shí)與實(shí)踐內(nèi)容，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體驗(yàn)，同時(shí)增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情

薪酬管理是人力資源管理和企業(yè)管理中尤其引人關(guān)注的一環(huán)。吸引人才、留住人才、激勵(lì)人才，薪酬是重要的影響因素。 本書帶你明確薪酬定位，掌握高效、實(shí)用的薪酬管理與設(shè)計(jì)方法，提升薪酬管理與設(shè)計(jì)能力，促進(jìn)個(gè)人與企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。 講方法，重實(shí)操，讓薪酬管理與設(shè)計(jì)更得心應(yīng)手。