《世界就業(yè)和社會展望》（WorldEmploymentandSocialOutlook），由國際勞工組織編寫，每年出版“主報告”和“趨勢”兩本。報告主要涉及與就業(yè)和發(fā)展相關的問題，其中“趨勢”主要是對未來短期、中長期全球經(jīng)濟發(fā)展與就業(yè)形勢進行預測和展望，“主報告”則是對當前全球就業(yè)形勢、社會發(fā)展狀況進行分析和闡述。

本書共分為五篇十四章，主要內(nèi)容包括：人力資源管理概述、高科技經(jīng)濟對人力資源管理的挑戰(zhàn)、人力資源獲取前的準備、人力資源獲取過程的甄選、人力資源獲取后的錄用、人力資源的績效評估與考核、人力資源的薪酬與激勵等。

盡管數(shù)據(jù)分析很早被應用于商業(yè)領域了，但是對于人力資源領域來說相對較新。很多HR還會問我該從哪里入手可以使用哪些工具等問題，本書將為讀者解答這些困惑。 本書開篇為讀者理解數(shù)據(jù)分析提供了理論基礎，之后通過生動真實的案例，講述了簡單報告中的數(shù)據(jù)是如何展開并轉(zhuǎn)化為商業(yè)智慧和可操作信息的，作者結合一系列圖表描述了數(shù)據(jù)分析的實用課

本書作者根據(jù)多年人力資源管理的工作經(jīng)驗，并結合自身的專業(yè)知識，以人力資源管理者的日常工作為主線，詳細介紹了工作過程中常用文件的制作與分析。為了便于讀者更好地學習及快速提升，本書列舉了大量的案例，并配合詳細、清晰的圖解操作，力求將每個案例的制作過程都明確地展示給讀者。 此外，本書中每個實例都經(jīng)過精心挑選，具有非常高的實用

在互聯(lián)網(wǎng)信息時代，企業(yè)生存環(huán)境瞬息萬變，如何增強自身的應變能力，充分了解人的因素對企業(yè)可能產(chǎn)生的影響，及時采取相關的措施與方案，需要我們有HRBP（HumanResourceBusinessPartner）思維。 本書以HR專業(yè)職能作為寫作的主體架構，包括人力資源規(guī)劃、招聘甄選與面談技巧、人才發(fā)展管理、薪酬管理實務、績

本書介紹黎曼幾何中的重要技巧和定理，為滿足那些希望專門研究黎曼幾何的學生，書中還包含大量關于較深論題的背景材料。本書還介紹了**的研究問題。各種練習散布全書，幫助讀者深入理解書中內(nèi)容。本書是為數(shù)不多的整合了黎曼幾何的幾何和分析兩方面內(nèi)容的專著之一，適合熟悉張量和斯托克斯定理等流形理論的讀者，可作為研究生一學年課程的教材

本書的主要內(nèi)容包括以下幾點。首先，對生產(chǎn)率問題進行了總體概括，指出改革開放之前由于全要素生產(chǎn)率低和勞均資本少，勞動生產(chǎn)率較低，改革開放之后，勞動生產(chǎn)率在低起點上快速增長；分析了從單要素生產(chǎn)率到全要素生產(chǎn)率的演進路徑，并對三個生產(chǎn)率的內(nèi)在關系進行了詳細介紹。其次，具體分析勞動生產(chǎn)率、資本生產(chǎn)率、全要素生產(chǎn)率。一是對勞動生

《人力資源管理專業(yè)教材：工作分析》介紹了在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中工作分析的相關理論、分析技術與操作方法。全書共分為十一章，具體內(nèi)容包括：認知工作分析、工作分析的發(fā)展歷史與未來趨勢、工作分析方法、工作分析的組織與實施、職位描述的構建、任職資格的構建、職位說明書的編制及范例、職位評價、工作設計、工作分析質(zhì)量鑒定、工作分析實

人力資源管理課程是工商管理專業(yè)的核心課程，是闡述開發(fā)人力資源、提高人力資源素質(zhì)以及如何合理使用人力資源的理論、原則、方法的科學�！度肆�資源管理概論》作為教學用書，從人力資源管理的基礎知識入手，以人力資源規(guī)劃、招聘與選拔、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動關系管理六大模塊為核心，結合企業(yè)具體實際案例，使學生在樹立現(xiàn)代人

人因夢想而偉大，因?qū)W習而改變，因創(chuàng)業(yè)而成功。從一名普通的創(chuàng)業(yè)者成長為創(chuàng)業(yè)家，要經(jīng)歷一段漫長的過程。在大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的時代，你是否做好了準備？ 本書從順應時代、捕捉商機、打造團隊、戰(zhàn)略定位、頂層設計等方面，為創(chuàng)業(yè)者提供了頗具建設性的創(chuàng)業(yè)指導意見，講解透徹，針對性強，可謂一本全面的創(chuàng)業(yè)指南。 打工就像進入圍城，創(chuàng)業(yè)則是