本書依據(jù)中國(guó)人的思維與行為特點(diǎn)，針對(duì)組織學(xué)習(xí)中現(xiàn)存的四大難點(diǎn)構(gòu)建八維模型，借助8條途徑、9個(gè)實(shí)際工作情景下的應(yīng)用方法，全面提升組織學(xué)習(xí)能力。

本書由導(dǎo)論，個(gè)體行為基礎(chǔ)，知覺(jué)與個(gè)體決策，個(gè)體差異與管理，價(jià)值觀與態(tài)度，激勵(lì)，群體行為基礎(chǔ)，溝通、沖突與談判，團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理，領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)理論，組織文化，組織變革與管理，壓力管理等十三章組成。全書通過(guò)本土案例較為全面、系統(tǒng)地詮釋了組織中個(gè)體、群體行為規(guī)律及其對(duì)應(yīng)的干預(yù)策略。 本書具有理論與實(shí)踐并重，本土案例豐富，內(nèi)容組織

本教材既綜合包容組織行為學(xué)各種理論，又具備很強(qiáng)實(shí)踐應(yīng)用價(jià)值體例較新：每章有充滿名人智慧的引言、篇首案例、當(dāng)前媒體中的相關(guān)資料及復(fù)習(xí)重點(diǎn)等觀點(diǎn)較新：《現(xiàn)代組織行為學(xué)（第3版）》整合了作者近年來(lái)在組織行為學(xué)及相關(guān)的企業(yè)文化、管理倫理等領(lǐng)域的研究成果，提出了一些較新的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)內(nèi)容較新：《現(xiàn)代組織行為學(xué)（第3版）》既吸收了國(guó)內(nèi)

活動(dòng)有哪些類型？要如何策劃活動(dòng)？策劃活動(dòng)有哪些技巧？如何成功舉辦并完美收關(guān)一場(chǎng)活動(dòng)？活動(dòng)前期、中期和后期又分別如何具體進(jìn)行？ 《活動(dòng)策劃實(shí)戰(zhàn)攻略：品牌推廣人氣打造實(shí)戰(zhàn)案例》通過(guò)案例和技巧兩條線幫助讀者快速成為活動(dòng)策劃高手！ 一條是橫向案例線本書從多個(gè)行業(yè)實(shí)戰(zhàn)中提煉出15章專題內(nèi)容，詳解20多種活動(dòng)， 分享20多個(gè)經(jīng)典案

組織行為形成與管理研究

本書是人力資源核心課程之一，由三部分構(gòu)成：部分以團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的理論知識(shí)為主，全面介紹團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的基本概念和相關(guān)知識(shí)；第二部分是組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的具體方法和內(nèi)容，以項(xiàng)目為載體，共分七大模塊，主要包含團(tuán)隊(duì)意識(shí)與團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與配合、團(tuán)隊(duì)紀(jì)律與禮儀、團(tuán)隊(duì)計(jì)劃與組織、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)變革與

案例是組織行為學(xué)課程經(jīng)常采用的教學(xué)形式，在教授理論知識(shí)的同時(shí)通過(guò)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生的批判性思維和管理實(shí)踐能力尤為重要。為了更好地實(shí)施案例教學(xué)，一本配套案例教程必不可少。本案例教程包括個(gè)體心理與行為、群體心理與行為、組織心理與行為三個(gè)單元，涵蓋了組織行為學(xué)的基本內(nèi)容。在案例選擇上注重結(jié)合中國(guó)的文化特點(diǎn)和管理實(shí)際，突出背

《醫(yī)藥組織行為學(xué)》是一部系統(tǒng)闡釋人在組織中所表現(xiàn)的行為和心理規(guī)律，并將其納入到醫(yī)藥組織情景中結(jié)合管理實(shí)踐的一部教材，適用于醫(yī)藥經(jīng)管類專業(yè)核心課程。在內(nèi)容編排上，本書堅(jiān)持重理論、多案例、易掌握的原則，從組織行為學(xué)研究的個(gè)體、群體和組織三個(gè)層面行為作為基本框架，共分為11個(gè)章節(jié)，包括導(dǎo)論、醫(yī)藥組織管理的挑戰(zhàn)、個(gè)體行為的基礎(chǔ)

極限與瓶頸是自我管理和組織管理中不可回避的一個(gè)話題，本書的中心主旨是探究我們應(yīng)如何通過(guò)正確的管理方式和良好的自我管理來(lái)超越個(gè)人極限，敢于去嘗試一些看似不可能完成的事情。有成效的人士能做出非凡成績(jī)的關(guān)鍵在于其行為方式。 在這本書中歐洲管理大師馬利克分享了自己面對(duì)挫折與危機(jī)的心路歷程，總結(jié)了超越極限和關(guān)鍵決策的人生智慧，告

《組織行為學(xué)》以21世紀(jì)新型組織行為特征為背景，系統(tǒng)地論述了組織行為學(xué)的基本概念、基本理論和基本方法。首先從個(gè)體的視角詳盡闡述了組織中個(gè)體的個(gè)性、態(tài)度、價(jià)值觀、需要、動(dòng)機(jī)、內(nèi)涵及與行為的關(guān)系；其次，從群體的視角闡述了群體的心理、群體內(nèi)人際關(guān)系、激勵(lì)措施及群體內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的理論與實(shí)踐；后，從組織的視角闡述了組織的結(jié)構(gòu)、文化