本書(shū)綜合抖音、快手、小紅書(shū)、微信視頻號(hào)以及傳統(tǒng)電商平臺(tái)（如淘寶、天貓、京東、拼多多）上的案例與數(shù)據(jù)，一方面闡述了不同平臺(tái)的特色、運(yùn)營(yíng)策略和發(fā)展趨勢(shì)；另一方面以上述內(nèi)容為基礎(chǔ)，深入探討了內(nèi)容電商行業(yè)的運(yùn)作規(guī)律，使讀者全面掌握內(nèi)容創(chuàng)作、運(yùn)營(yíng)、傳播與裂變的技巧。全書(shū)分為三部分：第一部分（第1～4章）是普適性?xún)?nèi)容，涵蓋了內(nèi)容電

本書(shū)從跨境電商市場(chǎng)概況講起，介紹了DeepSeek在不同電商模塊中的應(yīng)用，帶領(lǐng)讀者將選品調(diào)研、新品開(kāi)發(fā)、亞馬遜平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、獨(dú)立站建設(shè)、海外推廣、社交媒體營(yíng)銷(xiāo)等跨境電商各個(gè)環(huán)節(jié)利用DeepSeek完整地做一遍。 本書(shū)分為12章。涵蓋的內(nèi)容有跨境電商和DeepSeek的結(jié)合、基于DeepSeek的選品調(diào)研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的Deep

本書(shū)闡述了如何運(yùn)營(yíng)與管理一家特色酒店，剖析了酒店的主題設(shè)計(jì)、內(nèi)部管理、服務(wù)打造及營(yíng)銷(xiāo)推廣等多個(gè)層面。分析了主題酒店、精品酒店、民宿、青年旅舍及野奢酒店5大類(lèi)特色酒店的經(jīng)營(yíng)策略、思路及技巧，并從特色酒店的經(jīng)營(yíng)與管理角度進(jìn)行更細(xì)化的剖析，涵蓋品牌IP化、文化差異化、服務(wù)個(gè)性化、管理智慧化及營(yíng)銷(xiāo)社交化等，為酒店經(jīng)營(yíng)者提供了關(guān)

本書(shū)系統(tǒng)闡述了如何運(yùn)營(yíng)與管理一家特色酒店，深入剖析了酒店的主題設(shè)計(jì)、內(nèi)部管理、服務(wù)打造及營(yíng)銷(xiāo)推廣等多個(gè)層面。書(shū)中詳細(xì)分析了主題酒店、精品酒店、民宿、青年旅舍及野奢酒店5大類(lèi)特色酒店的經(jīng)營(yíng)策略、思路及技巧，并從特色酒店的經(jīng)營(yíng)與管理角度進(jìn)行更細(xì)化的剖析，涵蓋品牌IP化、文化差異化、服務(wù)個(gè)性化、管理智慧化及營(yíng)銷(xiāo)社交化等，為酒

《勝論》是以《孫子兵法》哲學(xué)為基礎(chǔ)，結(jié)合國(guó)內(nèi)外研究《孫子兵法》學(xué)者大咖們的集體智慧，以及李踐40年創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的總結(jié)，著作而成的一本指導(dǎo)企業(yè)商戰(zhàn)的管理類(lèi)工具書(shū)�！秳僬摗访恳黄�都圍繞《孫子兵法》重點(diǎn)、企業(yè)家痛點(diǎn)、解決方案卡點(diǎn)，以檢索式的結(jié)構(gòu)展開(kāi)，內(nèi)容包含戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位、品牌塑造、客戶(hù)關(guān)系、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等企業(yè)管理各方

新媒體營(yíng)銷(xiāo)是財(cái)經(jīng)商貿(mào)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的核心課程。隨著新媒體技術(shù)的發(fā)展，新媒體被越來(lái)越多的企業(yè)和個(gè)人作為營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的重要載體，市場(chǎng)前景廣闊。社會(huì)對(duì)新媒體營(yíng)銷(xiāo)高技能人才的需求巨大，對(duì)能及時(shí)反映新媒體營(yíng)銷(xiāo)新技術(shù)、新方法、新標(biāo)準(zhǔn)的教材的需求日益迫切。本書(shū)貫徹落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2022-2022）》文件精神，全面提升本

本書(shū)不僅細(xì)致剖析了當(dāng)代商業(yè)環(huán)境下的門(mén)店生存策略與消費(fèi)者洞察，還以俏妃門(mén)店的成功實(shí)踐為藍(lán)本，深度揭示了門(mén)店店主月?tīng)I(yíng)收3萬(wàn)+的實(shí)戰(zhàn)攻略與核心能力建設(shè)之道。通過(guò)“品牌升級(jí)、愿景引領(lǐng)、后臺(tái)支撐”三大支柱的強(qiáng)化，為店長(zhǎng)們鋪設(shè)了一條高效運(yùn)營(yíng)的賦能之路。書(shū)中，作者不僅傳授了創(chuàng)業(yè)開(kāi)店的理念與哲學(xué)，更以俏妃門(mén)店的輝煌成就為實(shí)例，詳盡展示

本書(shū)系統(tǒng)地介紹了鐵路餐飲服務(wù)的相關(guān)知識(shí)與技能。全書(shū)包括7個(gè)項(xiàng)目，分別為：餐飲文化、鐵路餐飲經(jīng)營(yíng)相關(guān)法律法規(guī)及安全管理、鐵路餐飲經(jīng)營(yíng)概述、鐵路餐飲基礎(chǔ)服務(wù)、鐵路餐飲作業(yè)、鐵路餐飲服務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)、鐵路餐飲服務(wù)突發(fā)事件處置。

本書(shū)共計(jì)11個(gè)項(xiàng)目，分為籌備商務(wù)數(shù)據(jù)分析、熟悉數(shù)據(jù)分析平臺(tái)、采集商務(wù)數(shù)據(jù)、預(yù)處理商務(wù)數(shù)據(jù)、可視化商務(wù)數(shù)據(jù)、調(diào)研分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)、調(diào)研分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象、調(diào)研分析客戶(hù)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)分析商品數(shù)據(jù)、分析店鋪運(yùn)行數(shù)據(jù)和制作商務(wù)數(shù)據(jù)分析報(bào)告。

本書(shū)是一本面向西餐日常廚務(wù)工作與現(xiàn)場(chǎng)5S管理的綜合性實(shí)用教材。本書(shū)按照“任務(wù)驅(qū)動(dòng)”式教學(xué)模式進(jìn)行編寫(xiě)，將日常廚務(wù)工作與5S管理的能力按照素養(yǎng)、知識(shí)、技術(shù)、管理四大能力類(lèi)型拆解為35個(gè)任務(wù)項(xiàng)，為課堂和崗位教學(xué)提供清晰明了的知識(shí)體系和可評(píng)可測(cè)的評(píng)價(jià)依據(jù)。