本書收錄了黨的十八以來習(xí)近平總書記關(guān)于品牌建設(shè)工作的重要論述，中央中央政治局常委、國務(wù)院副總理丁薛祥，國家發(fā)展改革委主任鄭柵潔等領(lǐng)導(dǎo)同志在2023年中國品牌日活動(dòng)上的致辭，還編入了11位專家學(xué)者、企業(yè)家對品牌建設(shè)工作的豐富思考，16座城市、12個(gè)行業(yè)過去一年品牌建設(shè)工作的生動(dòng)實(shí)踐，以及8家國內(nèi)新聞媒體對品牌建設(shè)工作的報(bào)

本書獨(dú)辟蹊徑，以“讓員工失去干勁的上司”的10個(gè)問題以及“組織逐漸疲軟的公司”的15個(gè)問題為反面教材，重點(diǎn)介紹領(lǐng)導(dǎo)者“不能做的事情”，并提供易于操作的改善對策。本書還包含了適合所有管理人員學(xué)習(xí)的心理學(xué)知識(shí)，以及在現(xiàn)實(shí)中靈活運(yùn)用這些知識(shí)的方法，介紹了心理安全感、黑箱化、習(xí)得性無助感、自我效能感、幸福四要素、生涯彩虹圖等普

每個(gè)人都與生俱來創(chuàng)意潛能，只是有些人放棄了他們的想法，有些人卻很執(zhí)著。書中列舉了許多沒有受過專業(yè)訓(xùn)練的普通人，他們?yōu)榱私鉀Q生活問題，或是改善周遭環(huán)境，不斷試驗(yàn)，最終成功。作者以巧妙的講故事方式介紹了許多平凡人的創(chuàng)新故事，并總結(jié)為八大心法，教你培育創(chuàng)意火花。通過不斷積累，這些微小火花最終轉(zhuǎn)化為意想不到的成果。

本書共分六章。第一章為引言；第二章為文獻(xiàn)綜述，分別回顧了市場風(fēng)險(xiǎn)信息披露、衍生金融工具使用的經(jīng)濟(jì)后果、信息披露內(nèi)容形式等相關(guān)文獻(xiàn)的研究現(xiàn)狀；第三章基于心理學(xué)的個(gè)體認(rèn)知能力有限性、啟動(dòng)效應(yīng)、風(fēng)險(xiǎn)判斷行為觀等相關(guān)理論，分析了被套期項(xiàng)目及其套期工具的風(fēng)險(xiǎn)信息披露內(nèi)容、形式對個(gè)體投資者判斷的影響，提出了本書的研究假設(shè)；第四章介

本書由中國設(shè)備管理協(xié)會(huì)、《中國設(shè)備工程》雜志社及內(nèi)蒙古霍煤鴻駿鋁電有限責(zé)任公司聯(lián)合編著，分為三大主要章節(jié)，即技術(shù)類·管理類實(shí)戰(zhàn)案例、設(shè)備管理新趨勢經(jīng)典案例與論文類。該書服務(wù)于有關(guān)部委、中國設(shè)備管理協(xié)會(huì)及各省(市)協(xié)會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等單位和領(lǐng)導(dǎo)，以及企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理和生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、有關(guān)管理和技術(shù)人員等。該是我國裝備

本書通過案例形式對企業(yè)應(yīng)急管理技術(shù)、方法進(jìn)行介紹，內(nèi)容包括企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)、企業(yè)過程安全管理、企業(yè)自然災(zāi)害防范、社會(huì)安全事件防范應(yīng)對、企業(yè)應(yīng)急能力提升、企業(yè)信息化建設(shè)、企業(yè)安全文化建設(shè)。

啟程：中國企業(yè)“出�！睂�(shí)踐

本書從中小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理的視角出發(fā)，以解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中的實(shí)際問題，提高中小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的有效性為目標(biāo)，幫助學(xué)生樹立正確的財(cái)務(wù)管理觀念，提高財(cái)務(wù)管理崗位職業(yè)能力、實(shí)踐技能和職業(yè)素養(yǎng)。全書分為財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)務(wù)管理工作實(shí)務(wù)兩個(gè)模塊。財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)模塊包括財(cái)務(wù)管理認(rèn)知、貨幣時(shí)間價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬兩個(gè)項(xiàng)目；財(cái)務(wù)管

本書以學(xué)生立德樹人為根本任務(wù)，將價(jià)值塑造、知識(shí)傳授、能力培養(yǎng)三者融為一體，旨在滿足企業(yè)對ERP應(yīng)用人才的迫切需求。全書以項(xiàng)目導(dǎo)向任務(wù)驅(qū)動(dòng)學(xué)做合一為編寫思路，以典型的企業(yè)工作任務(wù)為主線，針對企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作流程，設(shè)計(jì)循序漸進(jìn)的項(xiàng)目任務(wù)，將企業(yè)經(jīng)營中的三大主要流程（即業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程、管理流程）有機(jī)地融合，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)

所謂生成式AI，就是基于算法、模型、規(guī)則生成文本、圖片、聲音、視頻、代碼等內(nèi)容的技術(shù)，我們所熟知的ChatGPT就是一種生成式AI。從2022年到2024年，生成式AI的采用率將增長近兩倍。在未來兩到三年內(nèi)，對生成式AI的投資預(yù)計(jì)將增長四倍。我們正迎來生成式AI的決定性時(shí)刻。在新一輪工業(yè)革命中,如果能夠正確投資