如何評(píng)估、引入與考核供應(yīng)商？如何建立、維護(hù)與發(fā)展供應(yīng)商的關(guān)系？如何進(jìn)行采購(gòu)的財(cái)務(wù)預(yù)算與運(yùn)營(yíng)規(guī)劃？如何利用供采博弈力之下的品類管理進(jìn)行綜合成本優(yōu)化？如何搭建供應(yīng)商績(jī)效管理體系并將可持續(xù)性議題貫穿始終？這些都是困擾采購(gòu)從業(yè)人員的實(shí)際問(wèn)題。想學(xué)習(xí)采購(gòu)與供應(yīng)管理，應(yīng)該從哪些知識(shí)入手？對(duì)于采購(gòu)業(yè)務(wù)一線從業(yè)者和管理人員而言，本書(shū)可

本教材共十一章，主要內(nèi)容包括物流企業(yè)管理概論、物流企業(yè)制度與企業(yè)文化、物流企業(yè)戰(zhàn)略管理、物流企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理、物流企業(yè)作業(yè)管理、；物流企業(yè)質(zhì)量管理、物流人力企業(yè)資源管理、物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果控制與分析。每章均有開(kāi)篇引導(dǎo)案例、章節(jié)中課堂案例討論和章末經(jīng)典案例，并配有啟發(fā)式的思考題，具有較好的互動(dòng)性和實(shí)用性。章末設(shè)計(jì)有工作導(dǎo)向

本書(shū)分為綜合與專題、區(qū)域發(fā)展、理論探討、典型案例、政策資料五部分。具體內(nèi)容包括：我國(guó)物流業(yè)發(fā)展2023年回顧與2024年展望；廣東省物流業(yè)發(fā)展2023年回顧與2024年展望；廣東省交通運(yùn)輸發(fā)展2023年回顧與2024年展望；廣東省鐵路貨物運(yùn)輸發(fā)展2023年回顧與2024年展望等。

《場(chǎng)景供應(yīng)鏈金融：將風(fēng)口變成藍(lán)�！分荚谟猛ㄋ滓锥�的語(yǔ)言，幫助讀者更好地了解供應(yīng)鏈金融的現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題、在規(guī)劃與設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈金融時(shí)需要考慮的運(yùn)行機(jī)制、推廣及應(yīng)用供應(yīng)鏈金融可以產(chǎn)生的社會(huì)價(jià)值，以便為從事相關(guān)行業(yè)的人員提供有價(jià)值的實(shí)踐思路�！秷�(chǎng)景供應(yīng)鏈金融：將風(fēng)口變成藍(lán)�！啡珪�(shū)共三篇。第一篇為環(huán)境與現(xiàn)象，全面介紹供應(yīng)鏈金融基

本書(shū)是以智慧倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的作業(yè)流程為主線，注重結(jié)合行業(yè)發(fā)展實(shí)際，內(nèi)容全面而實(shí)用。全書(shū)共八章，主要包括智慧倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)認(rèn)知、智慧倉(cāng)儲(chǔ)裝備與技術(shù)、智慧倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與布局、入庫(kù)作業(yè)管理、庫(kù)內(nèi)作業(yè)管理、出庫(kù)作業(yè)管理、智慧倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)分析、智慧倉(cāng)儲(chǔ)的典型應(yīng)用案例等內(nèi)容。本書(shū)模塊化設(shè)置，內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)，著重突出可操作性，同時(shí)配有大量的視頻、動(dòng)畫(huà)、案

本書(shū)設(shè)置了智慧供應(yīng)鏈與智慧供應(yīng)鏈管理認(rèn)知、供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)與構(gòu)建、供應(yīng)鏈計(jì)劃管理、供應(yīng)鏈庫(kù)存管理、供應(yīng)鏈采購(gòu)管理、供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈物流管理、供應(yīng)鏈管理策略的選擇與實(shí)施、供應(yīng)鏈關(guān)系管理、供應(yīng)鏈績(jī)效管理十項(xiàng)綜合任務(wù)。包含供應(yīng)鏈的認(rèn)知、校園超市供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)、啤酒游戲、供應(yīng)鏈運(yùn)作與管理四個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。

這是一本管理類學(xué)術(shù)專著。本書(shū)全面深入地探討了冷鏈物流的各個(gè)環(huán)節(jié)。書(shū)中首先介紹了冷鏈與冷鏈物流的基本概念，隨后詳細(xì)分析了冷鏈物流系統(tǒng)與技術(shù)、運(yùn)營(yíng)流程管理、原材料獲取與商品化處理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、加工管理、運(yùn)輸與配送管理等方面的內(nèi)容。此外，本書(shū)還涉及了冷鏈物流質(zhì)量控制、成本管理與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等關(guān)鍵領(lǐng)域，以及信息化與智能化技術(shù)在冷鏈物

本書(shū)共分為10個(gè)項(xiàng)目，系統(tǒng)地介紹了采購(gòu)管理主要領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)和技能。內(nèi)容主要包括采購(gòu)管理認(rèn)知、采購(gòu)需求分析、采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算、招標(biāo)采購(gòu)、電子采購(gòu)、采購(gòu)談判與采購(gòu)合同管理、采購(gòu)成本管理、供應(yīng)商管理、采購(gòu)績(jī)效管理、采購(gòu)信息管理等。

本書(shū)是高職高專智慧物流與供應(yīng)鏈崗課賽證系列教材。本書(shū)以采購(gòu)和供應(yīng)工作流程為主線，按照工作流程，設(shè)計(jì)了采購(gòu)和供應(yīng)管理概述、采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算管理、采購(gòu)質(zhì)量管理、采購(gòu)數(shù)量管理、采購(gòu)價(jià)格與成本管理、供應(yīng)商管理、采購(gòu)過(guò)程與采購(gòu)合同管理、采購(gòu)談判管理和采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理與績(jī)效評(píng)估等9個(gè)項(xiàng)目。每個(gè)項(xiàng)目，從企業(yè)崗位需求入手，通過(guò)精心設(shè)計(jì)的典型

本書(shū)主要包括突發(fā)事件應(yīng)急物資管理相關(guān)理論、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、應(yīng)急物資需求量預(yù)測(cè)、應(yīng)急物資籌集、應(yīng)急物資管理以及應(yīng)急物資儲(chǔ)備和管理的保障機(jī)制等內(nèi)容。建立應(yīng)急物資安全儲(chǔ)備制度，需要?jiǎng)?chuàng)新物資儲(chǔ)備方式，合理確定物資儲(chǔ)備定額，加強(qiáng)采購(gòu)、儲(chǔ)存、保管、調(diào)撥、更新與補(bǔ)充等環(huán)節(jié)的智能化、可視化管理；要在對(duì)應(yīng)急物資需求量預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上，做好應(yīng)急物