本書主要描寫美國(guó)歷史上和現(xiàn)在商業(yè)界的奇聞逸事，以及許多有關(guān)他們公司的軼事。作者將這些有趣的內(nèi)容分為“人物”、“產(chǎn)品”以及“商業(yè)環(huán)境”三個(gè)部分。“人物”中包含28個(gè)主題，“產(chǎn)品”中包含15個(gè)主題，“商業(yè)環(huán)境”中包含16個(gè)主題。

本書以原理、方法與應(yīng)用為框架,主要介紹了市場(chǎng)調(diào)查的概念、作用與步驟等原理,抽樣法、文案法、問卷法、訪談法、觀察法和實(shí)驗(yàn)法等市場(chǎng)調(diào)查方法,以及調(diào)查資料處理、描述統(tǒng)計(jì)、推斷統(tǒng)計(jì)、多元統(tǒng)計(jì)、調(diào)查報(bào)告的撰寫等市場(chǎng)調(diào)查的具體操作理論與方法,并完整闡述了市場(chǎng)調(diào)查的基本定義、操作方法等。本書的主要特點(diǎn):一是應(yīng)用性強(qiáng),詳細(xì)介紹了市場(chǎng)調(diào)

在數(shù)字化互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，前所未有的不確定性挑戰(zhàn)著曾占據(jù)GDP過半的傳統(tǒng)行業(yè)，新技術(shù)、新思維沖擊著原有的經(jīng)濟(jì)形態(tài)和商業(yè)模式。站在時(shí)代的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，你該如何面對(duì)未來？答案是，趨勢(shì)超越優(yōu)勢(shì)，思維引導(dǎo)戰(zhàn)略。只有敏感覺察和精準(zhǔn)把握未來趨勢(shì)，才能站在風(fēng)口飛起來，才能成為全球競(jìng)爭(zhēng)的贏家。書中的十大商業(yè)趨勢(shì)如下： 趨勢(shì)一：大數(shù)據(jù)——從碎片化

全球最大的便利店連鎖公司創(chuàng)始人——鈴木敏文，結(jié)合40多年零售經(jīng)驗(yàn)，為你講述擊中消費(fèi)心理的零售哲學(xué)。鈴木敏文的很多創(chuàng)新，現(xiàn)在已經(jīng)成為商界常識(shí)，本書把那些不可思議的零售創(chuàng)新娓娓道來。關(guān)于零售的一切：選址、訂貨、銷售、物流、管理……他一次又一次地在一片反對(duì)聲中創(chuàng)造出零售界的新紀(jì)錄。翻開本書，看鈴木敏文如何領(lǐng)導(dǎo)7-11沖破層層

雖然只是一家擁有40多名員工的小電器店，最嚴(yán)峻時(shí)被6家大型家電量販店包圍，竟然也奇跡般地做到了連續(xù)15年盈利，并且毛利率高達(dá)39.8%。電化山口成為了日本高價(jià)、高毛利銷售的奇跡小店，被眾多媒體爭(zhēng)先報(bào)道。同時(shí)也是眾多經(jīng)營(yíng)者們學(xué)習(xí)的對(duì)象。連中國(guó)的海爾電器也向本書作者——電化山口的經(jīng)營(yíng)者山口勉請(qǐng)教銷售之道。在本書中，山口勉第

他用10年時(shí)間，做了3款汽車：Roadster、ModelS、ModelX，從而改變了汽車行業(yè)；他用10年時(shí)間，做了3型火箭：獵鷹1號(hào)、獵鷹9號(hào)、獵鷹重型，從而顛覆了航天產(chǎn)業(yè)；他曾經(jīng)以貝寶定義了互聯(lián)網(wǎng)金融，他還在用Solarcity刷新光伏產(chǎn)業(yè)。他就是伊隆?馬斯克，被譽(yù)為當(dāng)代“鋼鐵俠”。 年少遠(yuǎn)行、輟學(xué)創(chuàng)業(yè)、硅谷成功

《2013-2014世界商務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)》，本書介紹世界商務(wù)領(lǐng)域總體發(fā)展態(tài)勢(shì)和特點(diǎn)，各商務(wù)服務(wù)重點(diǎn)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)以及國(guó)外發(fā)展經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們的啟示。全書13章，內(nèi)容涉及世界商務(wù)總體發(fā)展動(dòng)態(tài)、國(guó)際貿(mào)易發(fā)展動(dòng)態(tài)、世界商務(wù)批發(fā)及零售業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、世界電子商務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)、大宗商品交易市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)、世界現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、世界會(huì)展業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、

本書將歐盟貿(mào)易決策視為一種多層網(wǎng)絡(luò)內(nèi)公、私行為體之間在資源相互依賴關(guān)系的基礎(chǔ)上進(jìn)行物品交易的結(jié)果。書中研究的基本問題是：如何通過比較歐盟對(duì)外貿(mào)易談判和反傾銷立法過程中的公、私行為體及其資源依賴性互動(dòng)，來分析公私互動(dòng)的多層網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)對(duì)歐盟貿(mào)易政策結(jié)果的影響。

隨著我國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和擴(kuò)大內(nèi)需的發(fā)展要求，CBD作為城市最重要的服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，將會(huì)成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，成為服務(wù)業(yè)改革創(chuàng)新的重要載體，成為推動(dòng)“引進(jìn)來”和“走出去”雙向國(guó)際化的重要平臺(tái)。而且，中國(guó)是一個(gè)人多地少的國(guó)家，CBD用最少的土地資源，以最小的自然環(huán)境的破壞，謀求了最大的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)獲得了最明顯的社會(huì)的效應(yīng)。我們

《云端致勝：亞馬遜電商帝國(guó)的財(cái)富密碼》回顧了亞馬遜網(wǎng)站的發(fā)展歷程，講述了亞馬遜領(lǐng)航電子商務(wù)的創(chuàng)新舉措，詳細(xì)介紹了亞馬遜在物流管理和客戶服務(wù)領(lǐng)域的作法，總結(jié)了亞馬遜成功的創(chuàng)新策略、經(jīng)營(yíng)理念和商業(yè)經(jīng)營(yíng)法則，值得國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者、技術(shù)創(chuàng)新者以及教育培訓(xùn)人員閱讀借鑒。