你是否總是懷疑自己？你是否經(jīng)常妄自菲薄，不愿與人交流？你是否總是郁郁寡歡，情緒低落？你是否想要改變目前的狀況？你是否想要改變卻又不得其法？如果答案為“是”，那么這本書就是你所需要的。本書作者為知名的心理學專家，通過自己的實踐和工作經(jīng)驗，為讀者介紹了心理學中的認知行為療法（CBT），并利用豐富的案例和圖示將這種方法形象地

《情商》主要講述了情商的基本知識、提升情商的技巧及其在管理中的應(yīng)用�！肚樯獭贩譃樗膫�部分。第一部分主要介紹了情商的基本知識及四項情商技巧；第二部分，讀者可以跟隨作者的引導認識自己具有的情商技巧；第三部分，作者有針對性地幫助讀者培養(yǎng)情商技巧；第四部分，主要介紹了如何運用情商技巧，以及如何提高管理工作中的情商�！肚樯獭钒咐�

《如何提問（英文版）》為《思想者指南系列叢書》中的一本，屬于該系列下的“大眾篇”，供廣大讀者使用�！度绾翁釂枺ㄓ⑽陌妫�》的主要內(nèi)容為如何讓提問有效、一針見血，以此幫助讀者提高提問的能力和效率，讓他們的日常溝通及工作順利有效。

風靡國內(nèi)職場的思維訓練讀本！ 在日常工作中，沒有要點、雜亂無章的口頭表達和文字表達往往缺乏對對方的說服力，甚至降低整個組織的工作效率。究其原因，是在傳遞信息時沒有構(gòu)建一個有效的結(jié)構(gòu)。 《結(jié)構(gòu)性思維》可以幫助我們在表達核心觀點的基礎(chǔ)上，有理有據(jù)、條理分明地證明這個觀點，使我們能夠做到清晰思考和準確表達。如果全員普及，

我們對世界的觀察、感知以及對自己的認知，都來自一扇獨特的窗口——注意。注意是記憶與思考的必經(jīng)之路。然而，人們不斷追求完美的注意力，卻從未擺脫分心和走神的困擾。為什么集中精力那么難？吸引注意的事物為何“魅力無窮”？跳來跳去的注意真的沒有好處嗎？是什么讓我們不斷地分心、走神，又是什么讓我們專心致志？ 《注意力：專注的科學

擁有自控力的人左右生活，沒有白控力的人被生活左右。成功而心靈富足的人，懂得控制自己?br/>哈佛大學很重視白控力的培養(yǎng)，經(jīng)濟學教授詹納斯·科爾耐曾經(jīng)說過：我把人在控制情感上的軟弱無力稱為奴役。因為一個人為情感所支配，行為便沒有自主之權(quán)，而受命運的宰割。劉微雨編*的《哈佛自控力公開課(哈佛智慧典藏版)》將告

踏著輕快的腳步，沐浴著暖暖的春風，我們迎來了快樂的盛宴。 山坡上，幽谷中，小溪旁， 我們看到了一個快樂的季節(jié)：杜鵑花一團團，一簇簇，開得那么耀眼和絢麗； 春色暖先開，明媚誰人不看來； 桃花的一抹紅色像極了孩子臉上的笑容，是那么的燦爛和奪目…… 草兒泛起了青綠，枝條抽出了嫩芽，融化的冰水涌向大江河流， 它們唱

這是一本寫給為愛痛過傷過的人的蛻變成長指南。 書中講述了24對戀人的24個分手故事，你能看見一切真實的分手原因和分手過程，有人甩門，有人自卑，有人祝福，有人落淚……在每個故事后，還有眷爾分享的情感感悟。 愛若疼痛就不叫愛，愛若卑微便不再是愛。 愿你能夠在那些因愛失眠的夜晚從中讀懂愛，然后，勇敢忘記，勇敢前行。

在一個“野蠻”時代“野蠻”生長又“野蠻”立世的“野蠻”文人，就靠著自己的“野蠻”江湖路，成就了自己的一段“野蠻”人生。他原是體制內(nèi)的學者，睿智而溫厚，卻陰差陽錯的走進商界，也從而激發(fā)了他骨子里的江湖氣，狡黠而尖刻。他帶著滿身江湖氣息，領(lǐng)著一群小弟，浩浩蕩蕩的投身于商海，鑄就了“萬通六君子”之名；卻又因江湖情誼，萬

“團體可以產(chǎn)生好的決定，也可以做出差的決定，就像一個人一樣�！庇袌F體決策的地方，就難免有決策失誤。本書認為，造成團體決策失誤的，在眾所周知的人類錯誤根源之外，存在一種非常強大的、由小集團思維（groupthink）造成的有缺陷的判斷——追求一致的傾向?qū)е逻^于樂觀，缺乏警覺，總是把外部其他團體看作虛弱和不道德的。