本書(shū)在文獻(xiàn)整理和調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析基礎(chǔ)上，系統(tǒng)剖析青年創(chuàng)客從認(rèn)知到行動(dòng)的心理表現(xiàn)、特點(diǎn)及差異，探析青年創(chuàng)客創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的影響因素，從而形成關(guān)于青年創(chuàng)客進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的心理研究。本書(shū)共分為六個(gè)章節(jié)，第一章是導(dǎo)論，主要闡述研究的背景、相關(guān)概念、創(chuàng)客發(fā)展現(xiàn)狀、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，為讀者呈現(xiàn)青年創(chuàng)客所處時(shí)代的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)背景和

本書(shū)從實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用的角度出發(fā)，除對(duì)創(chuàng)業(yè)的基本概念、基本理論作必要的論述外，更側(cè)重創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。全書(shū)共分為十個(gè)專(zhuān)題，結(jié)合當(dāng)代大學(xué)生特點(diǎn)和需求，系統(tǒng)介紹了在全球化、信息化和不確定性變化的條件下，如何認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)思維、尋求創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、共同打造創(chuàng)業(yè)能力、有效識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、尋找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備工作后，構(gòu)建

這是一本專(zhuān)為渴望在商業(yè)浪潮中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與財(cái)富積累的人量身打造的輕創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)指南。 作者李菁，一位普通的小鎮(zhèn)女孩，憑借不懈努力，成功構(gòu)建起影響無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)教育平臺(tái)，并開(kāi)啟全球旅居辦公的自由人生。她將自己的成長(zhǎng)歷程、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)與深度思考傾囊相授，從定位力、內(nèi)容力、流量力、產(chǎn)品力、運(yùn)營(yíng)力、圈子力、變現(xiàn)力等七大關(guān)鍵維度，全

"隨著“00后”大批涌入職場(chǎng)，企業(yè)的管理模式也迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)，如代際沖突頻發(fā)、人才流失率高、人才梯隊(duì)斷層等，如果企業(yè)管理者不能在跨代際管理上獲得突破，必將在未來(lái)的人才競(jìng)爭(zhēng)中失去主動(dòng)權(quán)。本書(shū)以八大篇章為主軸，以清晰的邏輯為指引，以豐富的工具為利器，以實(shí)用的案例為佐證，全面解決跨代際管理領(lǐng)域的難題。八大篇章分別為：對(duì)話(huà)有力

"《人力資源管理——數(shù)智時(shí)代的變革與實(shí)踐》分為理論基礎(chǔ)篇、實(shí)踐職能篇和數(shù)智轉(zhuǎn)型篇3部分，設(shè)置了人力資源管理概述、人力資源管理的基礎(chǔ)、工作分析、勝任素質(zhì)模型、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、招聘與甄選、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、職業(yè)生涯規(guī)劃與管理、績(jī)效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理、數(shù)智化人力資源管理、員工體驗(yàn)管理、彈性工作制、數(shù)據(jù)隱私與倫理管理共

"在內(nèi)容編排方面，本書(shū)充分注重體系的完備性和獨(dú)特性，既針對(duì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的復(fù)雜性，構(gòu)建完備的體系框架，又積極探索創(chuàng)業(yè)的獨(dú)特性問(wèn)題，而不是簡(jiǎn)單套用一般管理理論和法則。在創(chuàng)業(yè)案例的選取方面，本書(shū)充分注重本土案例的介入。這不僅可以充分揭示國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)啟動(dòng)和成長(zhǎng)過(guò)程的特點(diǎn)，還能保證教學(xué)內(nèi)容充分集合了課程思政元素。在內(nèi)容撰寫(xiě)方面，本

人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不可回避的領(lǐng)域，也是更應(yīng)該受到重視的領(lǐng)域，在企業(yè)相關(guān)關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，也要關(guān)注人力資源管理領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。本書(shū)通過(guò)分享蒙牛在人力資源管理領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐、方法和框架體系，可作為企業(yè)在人力資源管理領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的參考手冊(cè)，并能夠幫助到更多企業(yè)在實(shí)踐試錯(cuò)中，少犯錯(cuò)

當(dāng)前創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境正處于深刻變化以及科技的快速發(fā)展。在信息化的大背景下，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α１妱?chuàng)空間作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的重要組成部分，為創(chuàng)業(yè)者提供了共享、開(kāi)放、互動(dòng)和創(chuàng)新的平臺(tái)，促進(jìn)了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的有序運(yùn)行。而隨著大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展和普及，為數(shù)字賦能服務(wù)提供了強(qiáng)有力的支持

隨著我國(guó)老齡化程度加深、勞動(dòng)年齡人口減少以及農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力增速下降，以往的勞動(dòng)力投入型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式不再可行，開(kāi)發(fā)人力資本紅利成為助力我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的新引擎。遷移作為一種人力資本投資形式，可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動(dòng)力人力資本的增值和增加。一方面，遷移具有人力資本配置效應(yīng)，合理地遷移或流動(dòng)可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動(dòng)力既有人力資本的優(yōu)化