本教材從醫(yī)院感染的概念、發(fā)病機制、診斷標準、醫(yī)院感染暴發(fā)控制、抗菌藥物管理及多重耐藥菌防控、醫(yī)務人員的職業(yè)防護、手衛(wèi)生、醫(yī)療機構的消毒滅菌及醫(yī)療廢物管理等方面，分六個章節(jié)由淺入深地進行了詳細的闡述，并通過案例分析來加深醫(yī)學生對課程的理解。同時后附錄上國際感染防控相關指南、規(guī)范和感控相關法律規(guī)范標準及查閱交流平臺推薦，以
本書以醫(yī)院各部門、各科室在PDCA改進過程中完成的成功案例為主題，分別從管理、醫(yī)療、藥事、護理、院感、后勤、信息建設、教學及科研管理等方面進行介紹，旨在讓醫(yī)院各級管理者通過本書了解如何應用管理工具改進身邊的問題，推動現(xiàn)代醫(yī)院運用現(xiàn)代管理工具解決問題，促進各部門、各學科之間的團結(jié)與協(xié)作，真正以患者為中心發(fā)現(xiàn)及解決問題，提
本書廣泛收集了4000余條醫(yī)院管理及相關學科領域?qū)嵱迷~匯和近年來出現(xiàn)的一些新詞匯。內(nèi)容既涉及傳統(tǒng)醫(yī)院管理范疇，如醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理、醫(yī)院感染管理、醫(yī)院財務管理及醫(yī)院信息管理等；又包含了醫(yī)院管理領域的進展，如醫(yī)院戰(zhàn)略管理、醫(yī)院資本運營管理、醫(yī)院質(zhì)量認證、醫(yī)院知識管理、公立醫(yī)院產(chǎn)權制度改革、醫(yī)療資源配置、藥品流通改
本書依據(jù)《教育法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《全國專業(yè)技術人員繼續(xù)教育暫行規(guī)定》,各級衛(wèi)生、人事行政主管部門應加強對繼續(xù)醫(yī)學教育工作的領導，并從制度上予以保證。各醫(yī)療衛(wèi)生單位、高等醫(yī)學院校和學術團體應將開展繼續(xù)醫(yī)學教育作為一項重要任務，認真落實。針對醫(yī)學教育工作應適應醫(yī)學科學技術的發(fā)展和社會的實際需要,以學習新理論、新知識、新
本書從我國醫(yī)院管理的實際需求出發(fā)，以醫(yī)改政策為導向，緊密結(jié)合醫(yī)院的業(yè)務特征、組織結(jié)構、工作和職位標準設計、人力特征、薪酬體系、員工培訓與開發(fā)以及醫(yī)院文化、醫(yī)護團隊建設、流程再造等實際需要，提出績效管理的大流程體系，也立足于實際操作的要求，系統(tǒng)地總結(jié)了績效指標體系制定、管理的方法，績效管理體系的設計、實施與監(jiān)控，以及績效
《一雙慧眼：眼科視光中心營運與維護》從醫(yī)療行業(yè)的現(xiàn)狀分析入手，一步一步分析眼科領域現(xiàn)狀及前景，眼科細分的屈光視光領域的現(xiàn)狀。從一個入局者的視角深入淺出的手把手一步步剖析一個領域的專科品牌從立項到選址到建設的所有步驟的操作。完成建設后困難的是運營，這本堪稱教科書級材料將運營的各個部門進行了細分，將實際運營中的很多操作訣竅
本書從大數(shù)據(jù)及患者角度全面反映我國在深化醫(yī)藥改革、改善患者就醫(yī)體驗和提高醫(yī)療服務水平等方面取得的經(jīng)驗做法、主要成績和典型醫(yī)院案例。將為國家深化醫(yī)改和健康中國行動有效實施提供輔助決策參考和發(fā)揮智庫作用。本書從研究背景、評價思路、評價方法、評價結(jié)果、深度研究、討論、項目展望等幾方面進行了闡述；對有關結(jié)論、原因、展望等作出具
目前，我國醫(yī)院的運行發(fā)展同人民群眾的期望相比仍有一定差距，衛(wèi)生資源浪費、業(yè)務流程煩瑣、運行效率不高、服務意識不強等問題仍不同程度地在醫(yī)院普遍存在，我國醫(yī)院管理的科學化、標準化和現(xiàn)代化水平仍有待提升，醫(yī)院管理工作仍需在理念和方法上進行進一步的深入學習和系統(tǒng)更新。本書從我國醫(yī)院管理面臨的新形勢和精益醫(yī)療的興起入手，對醫(yī)院精
本書在明確衛(wèi)生總費用的定義及測算方法的基礎上，深入分析我國衛(wèi)生總費用的現(xiàn)狀及變化趨勢，并進行國內(nèi)外縱橫比較分析，明確我國衛(wèi)生總費用的增長趨勢，進一步對比分析我國衛(wèi)生籌資的公平性與效率。本書緊扣衛(wèi)生總費用與社會環(huán)境、經(jīng)濟發(fā)展、衛(wèi)生政策、醫(yī)療需求、人口結(jié)構變化等因素密切相關的特點，運用系統(tǒng)工程理論和方法綜合分析衛(wèi)生總費用影
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