健康信息資源管理基礎(chǔ)

隨著人事制度改革，各級(jí)各類醫(yī)院現(xiàn)基本上都在推行護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗。在這樣的機(jī)遇下，有許多優(yōu)秀護(hù)士走上了護(hù)士長(zhǎng)的工作崗位。然而，新任護(hù)士長(zhǎng)初涉管理往往面臨許許多多的問(wèn)題和壓力，有時(shí)因?yàn)槿狈�管理�?jīng)驗(yàn)、交流技巧，且不善于言辭等而面臨著不少的困惑，挫折和壓力，會(huì)使新護(hù)士長(zhǎng)感到焦慮，從而影響角色的轉(zhuǎn)化，甚至影響護(hù)士長(zhǎng)的管理質(zhì)量。如何

《南京衛(wèi)生健康年鑒(2024)》是以南京市衛(wèi)生健康領(lǐng)域?yàn)橹黝}的年度統(tǒng)計(jì)和信息報(bào)告。該年鑒全面收集、整理了南京市2023年的衛(wèi)生健康數(shù)據(jù)和相關(guān)信息，旨在為讀者提供權(quán)威、準(zhǔn)確的南京市衛(wèi)生健康方面的參考資料。本年鑒正文內(nèi)容分為特載、總述、醫(yī)療衛(wèi)生改革、疾病預(yù)防與控制、衛(wèi)生應(yīng)急、愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)等部分，章節(jié)安排合理，語(yǔ)言清晰流暢。

本書以當(dāng)前醫(yī)院后勤管理核心內(nèi)容為主軸，從醫(yī)院后勤管理標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、醫(yī)院后勤管理質(zhì)量改進(jìn)操作規(guī)程、醫(yī)院后勤管理信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)院能源管理等方面著手，對(duì)醫(yī)院后勤管理領(lǐng)域常用的技術(shù)、方法和工具等進(jìn)行闡述，并輔以案例給與具體陳述。本書為口袋書，旨在編寫一本“翻開即能使用”的操作指南，推進(jìn)醫(yī)院后勤管理一體化、同質(zhì)化發(fā)展。全書分

現(xiàn)代醫(yī)院財(cái)務(wù)管理探索一書深入剖析了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的各個(gè)方面，從基礎(chǔ)理論出發(fā)，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的基本理念和全面預(yù)算的執(zhí)行與評(píng)價(jià)進(jìn)行了系統(tǒng)闡述。書中不僅詳細(xì)探討了成本費(fèi)用的管理與核算，還對(duì)固定資產(chǎn)、專用設(shè)備以及流動(dòng)資產(chǎn)的管理作了了深入分析。進(jìn)一步地，本書對(duì)醫(yī)院的對(duì)外投資、負(fù)債和凈資產(chǎn)管理進(jìn)行了綜合論述，并強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)控制與監(jiān)督的

2023年，在國(guó)家衛(wèi)生健康委宣傳司指導(dǎo)下，中國(guó)健康教育中心再次組織專家，啟動(dòng)了對(duì)中國(guó)公民健康素養(yǎng)——基本知識(shí)與技能釋義(2015年版)》的修訂工作。按照“總體框架不變，條目數(shù)量不變，更新完善，查漏補(bǔ)缺”的原則，經(jīng)過(guò)文獻(xiàn)梳理、需求調(diào)研、專家論證、撰稿統(tǒng)稿、嚴(yán)格循證、交叉審讀、征求意見等工作環(huán)節(jié)，歷時(shí)1年完成，近百名專家參

書主要針對(duì)當(dāng)前醫(yī)院服務(wù)管理中的關(guān)鍵問(wèn)題，整理編輯近年來(lái)在該領(lǐng)域的重要研究成果。全書包含8章，討論了門診管理與優(yōu)化、急診管理與優(yōu)化、住院管理與優(yōu)化、手術(shù)資源管理與優(yōu)化、醫(yī)技檢查管理與優(yōu)化、醫(yī)院物料管理與優(yōu)化及醫(yī)院服務(wù)管理智慧化轉(zhuǎn)型等問(wèn)題，并對(duì)相應(yīng)問(wèn)題進(jìn)行建模和求解，采用實(shí)際醫(yī)院運(yùn)營(yíng)問(wèn)題或數(shù)據(jù)作為算例分析。

征程:中山大學(xué)腫瘤防治中心志:1964-2023

本書以醫(yī)院管理為主線，介紹了編者在醫(yī)院管理上的基本方法、關(guān)鍵步驟和實(shí)現(xiàn)路徑，展示了醫(yī)院管理的成果。主要內(nèi)容包括醫(yī)院管理的概述、常見企業(yè)管理模式在醫(yī)院管理中運(yùn)用的分析及醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，逐條解析，既自成體系，又融為一體，具有很強(qiáng)的實(shí)用性、科學(xué)性，可供醫(yī)院管理者參考、使用。醫(yī)學(xué)科學(xué)的進(jìn)步、醫(yī)療模式的轉(zhuǎn)變和群眾醫(yī)療觀念的改變

全書共分為上下兩篇，上篇為護(hù)士分層管理篇，包括護(hù)士分層管理概述、護(hù)士分層管理現(xiàn)狀、護(hù)理人員專業(yè)能力進(jìn)階、護(hù)士分層培訓(xùn)、護(hù)理管理人員的分層管理及管理理論。下篇為護(hù)士崗位管理篇，包括護(hù)士崗位管理概述、護(hù)士崗位管理現(xiàn)狀、護(hù)理人力資源優(yōu)化與調(diào)配、護(hù)士崗位設(shè)置、部分臨床護(hù)理崗位說(shuō)明書、部分非臨床護(hù)理崗位說(shuō)明書、護(hù)理部科員崗位說(shuō)明