本書旨在探討財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的新興趨勢和實(shí)踐,以適應(yīng)當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境帶來的挑戰(zhàn),并為未來的財(cái)務(wù)管理提供指導(dǎo)和參考。本書涵蓋了財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)踐演變、數(shù)字化技術(shù)與財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展與財(cái)務(wù)管理實(shí)踐、全球化與國際財(cái)務(wù)管理挑戰(zhàn)、金融安全與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理與企業(yè)發(fā)展、財(cái)務(wù)分析與績效評(píng)估體系、人力資源管理與財(cái)務(wù)效
本書開始以論文集的形式出版,每年出版2本,每本收錄十多篇文章。本書包括人口資源與環(huán)境、企業(yè)管理、世界經(jīng)濟(jì)三個(gè)欄目,分別收錄人口資源與環(huán)境、企業(yè)管理、世界經(jīng)濟(jì)三個(gè)方面的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn),以期在新疆跨越式發(fā)展的背景下,加強(qiáng)管理創(chuàng)新的教學(xué)和研究工作,為本土化企業(yè)的發(fā)展提供智力支持,發(fā)揮基地信息庫、思想庫、人才庫的作用具有重要的理論價(jià)
面對(duì)日益激烈的競爭環(huán)境,創(chuàng)新能力的提升已成為企業(yè)生存和發(fā)展的生命線。團(tuán)隊(duì)作為組織的基本單元,已成為重要的創(chuàng)新場所,團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的提升是企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的關(guān)鍵,組織學(xué)習(xí)理論的發(fā)展讓學(xué)者們認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)往往通過學(xué)習(xí)將內(nèi)部資源轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造性的產(chǎn)出。實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),中國很多企業(yè)中的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)并未很好促進(jìn)創(chuàng)造力的提升,為提高學(xué)習(xí)效率,雙元學(xué)習(xí)作為
書是國家自然科學(xué)基金應(yīng)急管理項(xiàng)目“分享經(jīng)濟(jì)的組織性質(zhì)與組織模式研究”(項(xiàng)目編號(hào):71840006)、國家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目“大眾生產(chǎn)視角下的分享經(jīng)濟(jì)組織形成機(jī)制研究”(批準(zhǔn)號(hào):72072026)的階段性研究成果?偣卜譃槠哒拢渲械谝徽聻榫w論,主要是研究背景、研究問題與意義、研究內(nèi)容與創(chuàng)新點(diǎn)、研究方法與技術(shù)路線圖。第
本文將研究問題聚焦于創(chuàng)始人關(guān)鍵性資源、控制權(quán)配置與民營企業(yè)績效之間的影響關(guān)系,試圖通過探索三者之間的內(nèi)在影響機(jī)理,完善控制權(quán)配置理論、企業(yè)成長理論,進(jìn)一步為民營企業(yè)選擇合理的成長路徑提供有益借鑒;谘芯磕繕(biāo),本文構(gòu)建了“創(chuàng)始人關(guān)鍵性資源—控制權(quán)配置—民營企業(yè)績效”的理論分析框架,主要從如下幾個(gè)方面展開研究:首先,控制
公司的領(lǐng)導(dǎo)者總是非常熟悉公司的主要財(cái)務(wù)報(bào)表和每月的管理報(bào)告,并且會(huì)花無數(shù)的時(shí)間來討論預(yù)算、支出、收入。但是,領(lǐng)導(dǎo)者不會(huì)花多少時(shí)間來思考這樣一個(gè)事實(shí)——這些收入是由實(shí)際的客戶產(chǎn)生的,是由那些掏出錢包為產(chǎn)品和服務(wù)付款的人產(chǎn)生的。本書讓你開始真正了解客戶的購買行為及整個(gè)客戶群體的健康度,采用的方法是“審計(jì)式”客戶分析,它是一
《企業(yè)信息資源管理》是信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)的專業(yè)核心課程。本書融入了課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)連續(xù)30年課程建設(shè)經(jīng)驗(yàn),以及豐富的教學(xué)與科研實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與成果,內(nèi)容編寫深入淺出,知識(shí)體系結(jié)構(gòu)新穎、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂和較強(qiáng)的系統(tǒng)性、創(chuàng)新性與實(shí)用性。通過本書的學(xué)習(xí),可以培養(yǎng)學(xué)生掌握企業(yè)信息資源理論和方法,形成對(duì)實(shí)際問題的定量思維模式、搜集處
本書為經(jīng)濟(jì)管理類圖書。該書旨在深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于做好新時(shí)代人才工作的重要思想和中央人才工作會(huì)議精神,按照省委確立的“兩個(gè)確!薄笆髴(zhàn)略”部署要求,全面總結(jié)我省建設(shè)國家創(chuàng)新高地和全國重要人才中心推進(jìn)過程中河南國企的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從人才總量、人才結(jié)構(gòu)、人才引育、人才效能、人才生態(tài)等方面,綜合分析河南省政府國資委履行出資
這是一本財(cái)務(wù)管理方面的圖書,本書分基礎(chǔ)理論篇、職業(yè)技能篇和綜合應(yīng)用篇,思路清晰,內(nèi)容適量,體例新穎,主要包括初識(shí)財(cái)務(wù)管理、樹立財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)觀念、籌資管理、投資管理、營運(yùn)資金管理、收益分配管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制及財(cái)務(wù)分析等九個(gè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目之后有針對(duì)性地精心配備了大量的同步配套練習(xí)題,難度適中,重在應(yīng)用。通過本書的學(xué)習(xí)
本書共分7章,包括小企業(yè)管理概述、小企業(yè)競爭戰(zhàn)略、小企業(yè)運(yùn)營管理、小企業(yè)市場營銷、小企業(yè)財(cái)務(wù)管理、小企業(yè)人力資源管理、小企業(yè)倫理與社會(huì)責(zé)任等內(nèi)容。