本書包括11個(gè)項(xiàng)目，分別為：供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理認(rèn)知、供應(yīng)鏈的構(gòu)建、供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)與優(yōu)化、供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)與激勵(lì)、制造商的供應(yīng)鏈管理、零售商的供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)鏈集成服務(wù)、常用的供應(yīng)鏈管理方法、供應(yīng)鏈金融、綠色供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與綜合運(yùn)營。通過對(duì)本書的學(xué)習(xí)，學(xué)生能夠掌握供應(yīng)鏈的基本原理和若干操作技巧，養(yǎng)成供應(yīng)鏈管理專業(yè)素養(yǎng)。

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供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)地介紹了制造業(yè)供應(yīng)鏈管理的主要環(huán)節(jié)和流程，包括供應(yīng)鏈管理導(dǎo)論、供應(yīng)鏈管理要素與運(yùn)行機(jī)制、供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化、供應(yīng)鏈運(yùn)作的協(xié)調(diào)問題、供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購管理、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制、供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存控制、供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流管理、供應(yīng)鏈環(huán)境下的企業(yè)組織設(shè)置與運(yùn)行管理、供應(yīng)

本書對(duì)物流強(qiáng)國建設(shè)進(jìn)行總體戰(zhàn)略設(shè)計(jì)。俯瞰中國式現(xiàn)代化強(qiáng)國建設(shè)圖景，立足全球產(chǎn)業(yè)變革浩蕩之勢，直面物流業(yè)大而不強(qiáng)難題，全面研判中國物流業(yè)發(fā)展形勢趨勢、機(jī)遇挑戰(zhàn)，從宏觀國家戰(zhàn)略、中觀任務(wù)抓手到微觀企業(yè)策略，系統(tǒng)提出推動(dòng)中國物流業(yè)由大變強(qiáng)，引領(lǐng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)物暢其流，通達(dá)天下理想境界的系統(tǒng)性變革思路與方案。

本書以倉儲(chǔ)崗位職業(yè)能力培養(yǎng)為主線，系統(tǒng)地闡述了智慧倉儲(chǔ)規(guī)劃與管理的相關(guān)理論知識(shí)和實(shí)踐應(yīng)用，涵蓋了智慧倉儲(chǔ)和智慧倉儲(chǔ)設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)，以及倉儲(chǔ)規(guī)劃與設(shè)計(jì)管理、入庫作業(yè)管理、在庫作業(yè)管理、庫內(nèi)商品養(yǎng)護(hù)與防護(hù)、庫存控制管理、出庫作業(yè)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制與管理等主要內(nèi)容，旨在幫助學(xué)生樹立正確的職業(yè)理念和安全防護(hù)意識(shí)。本書知識(shí)架構(gòu)完整，

內(nèi)容提要 采購人要想做好采購工作，既為自己的企業(yè)爭取利益，又照顧供應(yīng)商的利益，就必須懂得談判。能促成雙贏或共贏結(jié)局的采購人才是優(yōu)秀的采購人。 本書詳細(xì)地介紹了談判的相關(guān)知識(shí)，包括談判的基礎(chǔ)知識(shí)、談判的變數(shù)、談判的全方位布局、談判的實(shí)施、僵局打破以及共贏達(dá)成。本書從細(xì)節(jié)入手，多層次、多方面地分析談判過程中的關(guān)鍵要素和技巧

本書分析了雙循環(huán)格局與全國統(tǒng)一大市場背景下黑龍江省現(xiàn)代物流高質(zhì)量發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，系統(tǒng)地介紹了如何構(gòu)建跨境物貿(mào)新體系以及如何提升黑龍江省跨境物貿(mào)體系新動(dòng)能，探討了做優(yōu)存量以提升貿(mào)易效率和創(chuàng)新增量以擴(kuò)大貿(mào)易規(guī)模的思路，提出構(gòu)建“四江”聯(lián)通的龍江大航運(yùn)體系以及內(nèi)暢外聯(lián)的東北亞國際水運(yùn)大通道、深耕黃金物流三角區(qū)、打造黑龍

全書從供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)背景出發(fā)，全面系統(tǒng)地介紹供應(yīng)鏈管理的基本知識(shí)。其包括供應(yīng)鏈管理概述，供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系，供應(yīng)鏈客戶關(guān)系管理，供應(yīng)鏈生產(chǎn)運(yùn)營管理，供應(yīng)鏈成本與績效管理，供應(yīng)鏈流程管理，供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)、優(yōu)化與重構(gòu)，供應(yīng)鏈全球化運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn)管理，供應(yīng)鏈金融以及供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理。

本書講述了倉儲(chǔ)管理認(rèn)知、庫場和倉儲(chǔ)設(shè)備規(guī)劃、倉儲(chǔ)作業(yè)、倉儲(chǔ)商務(wù)管理、倉儲(chǔ)成本與績效、特殊貨物倉儲(chǔ)與倉儲(chǔ)安全、庫存控制。本書是按照高等職業(yè)教育物流管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案的要求，在總結(jié)近幾年中央財(cái)政重點(diǎn)支持院校物流管理專業(yè)教學(xué)改革基礎(chǔ)上編寫而成。

本書主要針對(duì)高職高專連鎖經(jīng)營與管理專業(yè)核心課程“采購與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)”展開，在原“采購管理實(shí)務(wù)”課程基礎(chǔ)上根據(jù)行業(yè)、專業(yè)要求做出拓展和提升，是專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)連鎖企業(yè)門店經(jīng)營管理知識(shí)，培養(yǎng)職業(yè)崗位所需的基本技能和職業(yè)素質(zhì)的必修課程，同時(shí)也是作為商貿(mào)流通相關(guān)專業(yè)學(xué)生未來成為商業(yè)流通類企業(yè)管理者的一門能力拓展課程配套教材。