本書(shū)是國(guó)家精品課程教材，系統(tǒng)地介紹了基于定量分析的決策理論與方法。全書(shū)的內(nèi)容分為決策與仿真兩個(gè)方面。其中，決策部分包括決策分析概述、確定型決策分析、風(fēng)險(xiǎn)型決策分析、不確定型決策分析、多目標(biāo)決策分析、多屬性決策、序貫決策分析、雙邊匹配決策與模糊決策；仿真部分包括仿真概述、離散系統(tǒng)仿真、連續(xù)系統(tǒng)仿真、基于系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的建模與

這部分析指南選擇教科書(shū)第三版中20個(gè)代表性案例進(jìn)行分析，提供一些思路和方法供教師和學(xué)生參考。各個(gè)案例的指南有繁有簡(jiǎn)，繁者詳析案例已知信息和欲達(dá)成目標(biāo)，從決策目標(biāo)出發(fā)，對(duì)既有變量的數(shù)據(jù)做較為細(xì)致的描述性分析，對(duì)變量間對(duì)比和關(guān)聯(lián)做規(guī)范的統(tǒng)計(jì)推斷，構(gòu)建決策模型；簡(jiǎn)者只對(duì)解題基本方向和基本方法提出建議，由使用者自己去深入展開(kāi)。

享經(jīng)濟(jì)時(shí)代來(lái)臨，所有商業(yè)行為都在遭受沖擊，依靠傳統(tǒng)的經(jīng)商模式，已經(jīng)很難在社會(huì)立足。忠厚老實(shí)的上班族按部就班工作，已經(jīng)很難發(fā)家致富了。要想求新求變，在主流社會(huì)順勢(shì)而為，首先需要拆掉思維里的墻。作者用5年時(shí)間做準(zhǔn)備，考察了10多個(gè)行業(yè)，120種工作，利用大數(shù)據(jù)總結(jié)出了一套符合主流趨勢(shì)的全新思維。通過(guò)思維空間，讓人了解古往今

本書(shū)以講故事取勝。它的學(xué)術(shù)根源是迪克西特教授在普林斯頓大學(xué)公共與國(guó)際事務(wù)學(xué)院開(kāi)設(shè)的“策略博弈”課程。簡(jiǎn)而言之，這是關(guān)于了解對(duì)手打算如何戰(zhàn)勝你，然后你戰(zhàn)而勝之的藝術(shù)。怎樣打贏一場(chǎng)網(wǎng)球，少數(shù)如何戰(zhàn)勝多數(shù)，為什么要“喜愛(ài)”你最討厭的對(duì)手等等，都在討論之列。這是一門(mén)新興的策略科學(xué)，由一些簡(jiǎn)單的基本原理組成。不同背景和行業(yè)的讀者

管理離不開(kāi)有效決策，成功離不開(kāi)高效執(zhí)行。作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者一定要把決策和執(zhí)行做到極致。這是擺在每一個(gè)管理者面前急需解決的問(wèn)題。

本教材結(jié)合財(cái)經(jīng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)來(lái)組織和設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容，秉承以教學(xué)案例為重點(diǎn)、以學(xué)生實(shí)踐為主體、以教師講授為主導(dǎo)的教學(xué)理念，也是為了適應(yīng)財(cái)經(jīng)類(lèi)院校進(jìn)行面向現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用的計(jì)算機(jī)教育改革需求而編寫(xiě)。教材以Excel2010軟件作為運(yùn)行環(huán)境，同時(shí)也可在Excel2007或Excel2013環(huán)境下運(yùn)行。全書(shū)共分為九章：第一章管理決策

《公共部門(mén)決策的理論與方法（第3版）》是高等學(xué)校公共管理類(lèi)公共事業(yè)管理專(zhuān)業(yè)核心課程教材，是普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材、面向21世紀(jì)課程教材。《公共部門(mén)決策的理論與方法（第3版）》共十三章，分別是：導(dǎo)論；人類(lèi)決策實(shí)踐及其方式的演進(jìn)；中國(guó)特色的決策文化與途徑；現(xiàn)代西方?jīng)Q策理論模式；公共部門(mén)決策體制；公共部門(mén)的決策

曾迪琰教授撰寫(xiě)的《解析頂層設(shè)計(jì)》一書(shū)，分十章系統(tǒng)講解了頂層設(shè)計(jì)中“頂層”的三要素和“設(shè)計(jì)”的三要素，并結(jié)合具體的頂層設(shè)計(jì)實(shí)例，分析了頂層設(shè)計(jì)與其他設(shè)計(jì)的區(qū)別，闡釋了開(kāi)展頂層設(shè)計(jì)的意義和作用。目前，頂層設(shè)計(jì)在各種事物決策的過(guò)程中得以廣泛應(yīng)用，已成為決策者以及決策機(jī)構(gòu)必備的決

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