世界上沒有成功的企業(yè),只有成長的企業(yè)。作為一名華為經(jīng)營管理思想和行為的研究者,本書作者對華為進行了長期的深度調(diào)查與了解,向多位華為員工和長期研究華為經(jīng)營管理的專家學者請教,積累了很多寶貴的數(shù)據(jù)與資料。歷時三年多時間,才寫就此書!吨行∑髽I(yè)學華為》的最終目的,并不只是還原一個真實的華為,讓讀者了解華為、了解任正非,而是希
公用事業(yè)因城市的興起而展開,城市因公用事業(yè)的發(fā)展而繁華。上海電話作為近代城市公用事業(yè)的代表性行業(yè)之一,起步時間早,經(jīng)營業(yè)態(tài)豐富,管理模式特點鮮明,與城市發(fā)展密切相關。本書通過個案剖析,細致探究了不同發(fā)展模式下,上海電話事業(yè)的管理體制、經(jīng)營方式、阻滯機制、發(fā)展成效等內(nèi)容,特別是對近代上海華租兩界不同的管理體制、不同的文化
本書首先介紹電子商務背景下發(fā)展農(nóng)村快遞的必要性,然后對農(nóng)村快遞的服務現(xiàn)狀、網(wǎng)點布局現(xiàn)狀進行問卷調(diào)查,利用spss軟件和層次分析法、主成分分析法相結合來對調(diào)查問卷的結果進行綜合分析,從而找到快遞企業(yè)在農(nóng)村存在的問題,最后為電子商務背景下農(nóng)村快遞的發(fā)展提出相關的建議。通過研究,不僅能實現(xiàn)“網(wǎng)貨下鄉(xiāng)”和“農(nóng)產(chǎn)品進城”雙向溝通
本教材是在國家大力發(fā)展快遞業(yè)的政策指導下,結合電子商務和互聯(lián)網(wǎng)+模式發(fā)展的新趨勢,針對高職院校學生的認知特點和就業(yè)方向而編寫的。教材體例上以項目教學為組織形式,突出技能訓練為目的,注重理論與實際操作技能相結合。在每一個項目中,通過具體可操作的任務內(nèi)容和結合實例的實訓練習,達到教學的知識目標和技能目標。全書圖文并茂
如何持續(xù)、快速、穩(wěn)健地經(jīng)營企業(yè),管理者需要思考諸多問題:什么樣的管理方式才能讓企業(yè)更高效,更具活力?如何定義組織才能讓個體發(fā)揮更大的作用?什么樣的制度才能為企業(yè)發(fā)展保駕護航?應該制定怎樣的人才戰(zhàn)略才能讓團隊更具競爭力?優(yōu)秀團隊的基因是什么?……縱觀國內(nèi)眾多企業(yè),華為可以說是一家極具代表性的快
華為公司作為中國民族科技企業(yè)的一面旗幟,成功地邁入世界500強,并走在通向全球通信行業(yè)*的路上。一路走來,華為在國內(nèi)橫掃千軍之后,又走出去在海外市場開疆辟土,華為的快速成長做出了一個全方位解碼其經(jīng)營管理智慧的模板。全書以理論和實際相結合的筆觸,從營銷策略著手,用獨特的視角揭示了一直自詡為狼的華為在發(fā)展過程中客
中國民族IT產(chǎn)業(yè)旗幟聯(lián)想和中國民營企業(yè)發(fā)展典范華為,30年來對中國與世界IT、通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都做出了令人矚目的貢獻,也先后上榜全球*價值品牌100強名錄。聯(lián)想針對消費者市場,主營PC機和筆記本,成為全球*大PC廠商。華為針對運營商市場,提供通信設備和解決方案,成為全球第二大通信設備供應商。在經(jīng)濟全球化的大趨勢中,聯(lián)想、
短短30年間,華為從一個不到10人的小公司發(fā)展成為如今擁有15萬員工的國際性大企業(yè),創(chuàng)造了令人艷羨的企業(yè)神話。這家企業(yè)背后究竟隱藏著什么秘密?本書華為方法論:任正非成就華為帝國的管理哲學將以任正非為突破口,著力從華為公司內(nèi)部的管理方法來挖掘華為奇跡背后的緣由,分別從人才管理、團隊管理、組織管理、質量管理、創(chuàng)新管理、資本
這是一部系統(tǒng)論述華為管理變革的專著。 四位中澳管理學家率領一批中青年管理學者,歷時三年,閱讀了國內(nèi)外大量關于華為的各類資料,包括文件、論文、專著等,并訪談了部分華為前高管和員工,尤其是主導或參與過華為變革的內(nèi)外部專家,同時又進行了多輪、多種方式的結構梳理和細節(jié)討論,在此基礎上才分頭動筆。此書雖為標本式的商業(yè)案
企業(yè)的長期戰(zhàn)略本質上是圍繞怎么成為行業(yè)領導者、怎么作行業(yè)領導者展開的。華為從成立至今,二十幾年來堅持以客戶為中心,聚焦核心,不為其他利益誘惑所動,力出一孔,利出一孔,長期艱苦奮斗,終于進入了世界信息與通信技術產(chǎn)業(yè)領先企業(yè)的行列。 本書是之前出版的《以奮斗者為本:華為公司人力資源管理綱要》一書的續(xù)集,將從業(yè)務管理方面,