本書(shū)內(nèi)容分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩大部分，這是管理會(huì)計(jì)分冊(cè)。除了具有一般會(huì)計(jì)學(xué)教材以及本書(shū)以前版本所具有的傳統(tǒng)特點(diǎn)外，本書(shū)還具有以下新的特點(diǎn)：(1)均衡的內(nèi)容覆蓋——均衡地覆蓋了當(dāng)前的財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)論題；(2)清晰的會(huì)計(jì)循環(huán)——以圖示方式將會(huì)計(jì)循環(huán)歸納為清晰而有趣的4個(gè)步驟；(3)解決問(wèn)題的能力——通過(guò)各種專(zhuān)欄，鼓勵(lì)學(xué)生

本書(shū)按照生產(chǎn)系統(tǒng)的整體性框架，系統(tǒng)地介紹了生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本理論和實(shí)踐，內(nèi)容包括生產(chǎn)系統(tǒng)與生產(chǎn)管理概述、生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略、產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì)、設(shè)施選址與布置、工作系統(tǒng)設(shè)計(jì)與勞動(dòng)組織、需求管理、生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存管理與MRP原理、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制、服務(wù)作業(yè)計(jì)劃與控制、項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法、生產(chǎn)維護(hù)與設(shè)備管理、質(zhì)量管理、豐田生產(chǎn)方式與

本書(shū)內(nèi)容分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩大部分，這是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分冊(cè)。除了具有一般會(huì)計(jì)學(xué)教材以及本書(shū)以前版本所具有的傳統(tǒng)特點(diǎn)外，本書(shū)還具有以下新的特點(diǎn)：(1)均衡的內(nèi)容覆蓋——均衡地覆蓋了當(dāng)前的財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)論題；(2)清晰的會(huì)計(jì)循環(huán)——以圖示方式將會(huì)計(jì)循環(huán)歸納為清晰而有趣的4個(gè)步驟；(3)解決問(wèn)題的能力——通過(guò)各種專(zhuān)欄，鼓勵(lì)學(xué)生

敏捷產(chǎn)品開(kāi)發(fā)現(xiàn)在不僅是很好的實(shí)踐，而且正在發(fā)展為公司的生存戰(zhàn)略。更短的周期、全球分布的團(tuán)隊(duì)和日益增加的復(fù)雜性需要更具創(chuàng)新性的開(kāi)發(fā)流程。本書(shū)是一本專(zhuān)門(mén)描述成功工業(yè)公司如何將敏捷產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方法從軟件轉(zhuǎn)移到整體產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的書(shū)。其中的第一部分解釋了敏捷原則：通過(guò)對(duì)在公司中的角色、相關(guān)儀式和介紹來(lái)了解敏捷產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方法；在敏捷教練的幫

在市場(chǎng)分工越發(fā)精細(xì)化、產(chǎn)業(yè)鏈上各公司交往日益緊密的背景下，公司運(yùn)營(yíng)并非僅受自身作為孤立個(gè)體的微觀因索和宏觀政策周期的影響，公司所處的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)也將影響公司績(jī)效。本書(shū)重點(diǎn)研究供應(yīng)商績(jī)效的影響因素，基于供應(yīng)商與客戶(hù)上下游關(guān)系的獨(dú)特場(chǎng)景，深入考察不同維度客戶(hù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)供應(yīng)商績(jī)效的影響，為供應(yīng)鏈管理研究提供了新的思維范式。

這是一本有關(guān)經(jīng)濟(jì)管理理論與財(cái)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展研究的學(xué)術(shù)著作。旨在為相關(guān)工作者提供有益的參考和啟示，適合對(duì)此感興趣的讀者閱讀。本書(shū)詳細(xì)介紹了經(jīng)濟(jì)管理綜述，讓讀者對(duì)經(jīng)濟(jì)管理有初步的認(rèn)知；深入分析了市場(chǎng)機(jī)制與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理、宏觀經(jīng)濟(jì)管理與調(diào)控、經(jīng)濟(jì)管理戰(zhàn)略創(chuàng)新等內(nèi)容，讓讀者對(duì)經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容有更深入的了解；著重強(qiáng)調(diào)了新時(shí)代背景下的財(cái)務(wù)

本書(shū)重點(diǎn)關(guān)注三種非對(duì)稱(chēng)情境下的企業(yè)BBP策略。

本書(shū)從信息治理的角度出發(fā)，圍繞投服中心行權(quán)—信息生產(chǎn)、信息解讀與傳播—信息效率的邏輯思路，重點(diǎn)考察了投服中心行權(quán)制度的政策效果。

本書(shū)回顧了過(guò)去30年的領(lǐng)導(dǎo)力洞察，并從中挑選出了對(duì)21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展至關(guān)重要的，以及在任何行業(yè)取得成功都需要的、永恒的領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)容。美國(guó)商業(yè)雜志稱(chēng)"這本書(shū)提供了幾十年特別好的一些領(lǐng)導(dǎo)力建議”。閱讀本書(shū)，你可以獲得：克萊頓?克里斯坦森和邁克爾?波特對(duì)成熟的領(lǐng)導(dǎo)力框架的簡(jiǎn)明解釋?zhuān)粚?duì)高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者案例的深入研究，如世界銀行的吉姆

本書(shū)從企業(yè)合規(guī)師的角度，全面地梳理了企業(yè)合規(guī)師的工作內(nèi)容，便于讀者快速掌握“合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控”的相關(guān)內(nèi)容。本書(shū)分為10章，主要介紹了企業(yè)合規(guī)管理工作各崗位的職責(zé)，梳理了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、評(píng)估、應(yīng)對(duì)的方法，設(shè)計(jì)了重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域、重點(diǎn)關(guān)注環(huán)節(jié)、重點(diǎn)關(guān)注人員的合規(guī)管理制度，有助于企業(yè)規(guī)避、降低合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)的合規(guī)管理水平。本