全書（全12卷）收錄眾多古今優(yōu)秀的智謀故事，從多個角度呈現(xiàn)中華謀略文化。故事中的人物既有王侯將相、文人名士，也有農工學商、仆婦僧童等，內容豐富多彩，融知識性、趣味性、哲理性于一體。融知識性、趣味性、哲理性于一體。

中華點子庫（小插盒）

企業(yè)管理決策模擬是運用計算機技術產生模擬的經營環(huán)境，模擬參加者組成虛擬的企業(yè)，在模擬的市場環(huán)境中進行經營決策的訓練，目的是培養(yǎng)學生在變化多端的經營環(huán)境下，面對競爭對手正確制定決策，以期達到企業(yè)的戰(zhàn)略目標。周柏翔主編的《企業(yè)管理決策模擬》以“軟件手冊—分析規(guī)劃—決策工具—案例分析”為主線，以熟悉規(guī)則為基礎，以管理學理論為

本書對我國謀略家的經典語句進行分類收錄，包括謀略、為政、馭兵、智謀、用人、進退取舍、計策、兵不厭詐、治國、法政、修身等篇章。

《危險分析技術》詳細論述了危險原理：危險三要素以及危險、風險和事故的關系，系統(tǒng)安全工程原理、危險分析技術分類及其在系統(tǒng)安全中的應用。重點介紹了系統(tǒng)安全工程中常用的22種危險分析技術，如初步危險分析、系統(tǒng)危險分析、故障樹分析、故障危險分析及軟件危險分析等，并結合具體的示例說明這些技術。同時指出了其優(yōu)缺點以及在使用過程中常

《光華書系·教材領航：決策模擬》定位：管理類本科生和研究生、MBA相關課程教材以及非管理專業(yè)學生的管理類讀物。本書內容特色：在決策模擬課程中，特別是在商戰(zhàn)模擬中，充分體現(xiàn)了知識運用的綜合性、模擬演練的實踐性和趣味性；學生以團隊形式進行決策的學習過程，體現(xiàn)了“知識就是力量”和“團結就是力量”；風險決策模擬的內容，通過案例

《管理決策模型、方法與應用（第3版）》有一些重要的特點：第一，精選了教學內容，對管理決策模型與方法教學內容的深度和寬度作了較為恰當?shù)陌才牛瑳Q策方法既有發(fā)揮人的創(chuàng)造性思維的軟方法，也有應用數(shù)學模型的硬方法，還有硬方法軟化的決策模擬。該教材將這三類決策方法融為一體，是很有特色的。第二，書中注重決策的思想方法和實際應用，而不

手表定律之所以稱之為經典定律，是對現(xiàn)實社會生活普遍存在的客觀現(xiàn)象的科學總結。我們可以通過《學點經典定律：手表定律》中30個真實的故事，透徹理解手表定律的含義，當管理遇到瓶頸、決策猶疑不決，當人生處于彷徨、命運面臨轉折，《學點經典定律：手表定律》幫你理清思路。做出明確判斷。

《學點經典定律：機會成本》之所以稱之為經典定律，是對現(xiàn)實社會生活普遍存在的客觀現(xiàn)象的科學總結。我們可以通過《學點經典定律：機會成本》中30個真實的故事，透徹理解機會成本的含義，透過層層迷霧，科學、有利地選擇我們的目標，準確地看清事物各方面的利害礙失，從而做出明智的決策。

《動態(tài)群體決策：個體交互、知識學習和觀點演化》是一部在電子民主條件下，個體交互、知識學習、觀點演化的群體決策協(xié)商過程行為的研究專著�！秳討B(tài)群體決策：個體交互、知識學習和觀點演化》將動態(tài)群體決策與決策個體知識學習進行集成，采用計算實驗研究范式，結合實驗室實驗和案例研究，探尋影響偏好演化過程、群體一致性績效和偏好收斂時間績