本書是一本教中小企業(yè)從0到1推行精益的實(shí)戰(zhàn)指南。本書通過大量企業(yè)內(nèi)精益實(shí)戰(zhàn)場景，先介紹企業(yè)精益的"三難二怕”，再介紹做好企業(yè)精益的獨(dú)特模型——奇思精益三環(huán)模型，最后從人才、業(yè)績、文化和路徑圖四方面為企業(yè)提供推行精益制造成為燈塔工廠的路線圖、方法、工具、步驟、技巧和實(shí)戰(zhàn)案例。本書包括如何通過全員學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變員工的思維，影響員

績效認(rèn)知升級的研究主線先從"績效考核”發(fā)展為"績效管理”，再從"績效管理”升級到"績效發(fā)生”；而數(shù)字化轉(zhuǎn)型則是績效認(rèn)知升級的重要推手。本書主要從西方學(xué)者對績效問題百年研究的綜述，績效驅(qū)動力、績效管理潔癖和績效發(fā)生原理，績效管理中的數(shù)字化問題等三個(gè)方面探討了績效認(rèn)知升級的基本理論與數(shù)字化問題。其中，第一篇從西方學(xué)者對績效

本書共16章，包括綜述篇、專題篇、政策篇、熱點(diǎn)篇和展望篇。通過客觀描述中小企業(yè)發(fā)展情況、相關(guān)政策法規(guī)及熱點(diǎn)事件，深入分析中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境，系統(tǒng)梳理中小企業(yè)面臨的突出問題，科學(xué)展望中小企業(yè)發(fā)展前景，為讀者提供了2022—2023年中小企業(yè)發(fā)展的全景式描述，并通過對中小企業(yè)突出問題的專題分析，為讀者提供中小企業(yè)發(fā)展相關(guān)重點(diǎn)

預(yù)算松弛是指在編制預(yù)算時(shí)，預(yù)算人員有意低估產(chǎn)能或收入，或者有意高估資源或成本的行為，這種行為在我國企業(yè)中普遍存在。在預(yù)算松弛的經(jīng)濟(jì)后果方面，學(xué)者主要以預(yù)算松弛的代理觀為基礎(chǔ)，探討預(yù)算松弛對企業(yè)的消極影響；并且存在關(guān)于預(yù)算松弛有益論和有害論的爭議。同時(shí)，由于缺乏預(yù)算松弛方面的數(shù)據(jù)，目前學(xué)術(shù)界對預(yù)算松弛的研究不夠系統(tǒng)、深入

\"本書以培養(yǎng)學(xué)生流程管理和流程自動化意識，提高學(xué)生信息技術(shù)高階應(yīng)用能力為目標(biāo)。全書共分為6章，主要內(nèi)容包括緒論、流程管理、信息孤島與信息全流程管理、機(jī)器人流程自動化、數(shù)字機(jī)器人技術(shù)和典型應(yīng)用場景案例。本書注重理論和實(shí)踐相結(jié)合，能夠使學(xué)生在學(xué)習(xí)流程管理與自動化知識的基礎(chǔ)上，更好地掌握機(jī)器人流程自動化技術(shù)。本書可作為高等

《中國中小企業(yè)景氣指數(shù)研究報(bào)告（2023）》由四篇十三章構(gòu)成。第一篇為2022—2023年中國中小企業(yè)發(fā)展總體評述（包括第一章至第三章）。第一章從宏觀角度回顧2022年以來中國中小企業(yè)發(fā)展概況及理論與實(shí)踐研究熱點(diǎn)問題；第二章從中觀角度，基于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析2022年以來中國區(qū)域中小企業(yè)發(fā)展動態(tài)及發(fā)展亮點(diǎn)；第三章系統(tǒng)梳理了2

《管理》以“引領(lǐng)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)”為宗旨，以“思想的前沿性、理論的創(chuàng)新性、實(shí)踐的務(wù)實(shí)性”為特色，關(guān)注全球前沿管理思潮，聚焦中國本土管理理論與實(shí)踐，秉承思想性、理論性、專業(yè)性、實(shí)踐性的精神，鼓勵(lì)理論原創(chuàng)、實(shí)踐推動、多學(xué)科交融，為國內(nèi)外管理領(lǐng)域的學(xué)者和研究者、企業(yè)管理者和政府領(lǐng)導(dǎo)提供管理學(xué)科的高端交流平臺。

《中國企業(yè)海外發(fā)展報(bào)告(2023)》是對中國企業(yè)海外發(fā)展最新動態(tài)和趨勢的分析與總結(jié)，是對中國企業(yè)海外發(fā)展戰(zhàn)略與新經(jīng)營模式的探討。同時(shí)，也是北京企業(yè)國際化經(jīng)營研究基地精心組織、博采眾長、集思廣益而推出的最新年度研究成果。本報(bào)告首先對中國企業(yè)海外發(fā)展的最新狀況進(jìn)行了總體分析與評價(jià);其次，剖析了入圍2022年“世界500強(qiáng)”

那些有著遠(yuǎn)大目標(biāo)和社會責(zé)任感的公司最終會比僅僅追逐利潤的傳統(tǒng)公司更加成功。本書通過來自全球的真實(shí)案例描述了一場變革，指出了真正有價(jià)值且順應(yīng)時(shí)代發(fā)展方向的目標(biāo)的真實(shí)樣貌。通過統(tǒng)一的目標(biāo)引領(lǐng)，企業(yè)和組織及其成員由內(nèi)而外凸顯出不甘平庸、不隨波逐流、不囿于短期利益的杰出特質(zhì)，進(jìn)而帶來持久的先發(fā)競爭優(yōu)勢、源源不斷的客戶以及社會的

本書內(nèi)容包括公司金融基礎(chǔ)、公司金融實(shí)務(wù)和公司金融專題三部分，全面梳理了公司金融基本理論，深入分析了公司投資決策、籌資決策和股利分配的實(shí)務(wù)操作，專題研究了公司金融戰(zhàn)略與公司價(jià)值、公司兼并與收購和公司金融國際化的發(fā)展。本書以我國**頒布和修訂的《中華人民共和國公司法》《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》和《小企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》等相