項目管理是一門實踐性很強的課程，融合管理學(xué)、技術(shù)經(jīng)濟學(xué)、工程技術(shù)學(xué)等學(xué)科知識，廣泛用于工商管理及工程建設(shè)管理領(lǐng)域。本書主要介紹了項目管理的知識體系框架，項目和項目管理的基本概念、內(nèi)容、思路和特點，項目概念階段、開發(fā)階段、實施階段以及收尾階段的項目管理知識模塊，項目生命周期各個階段的知識模塊，項目管理的基本方法和工具相關(guān)

作為一種先進的管理模式，項目管理已越來越被人們所認識、重視和應(yīng)用。社會發(fā)展對項目管理專門人才的需求不斷，且急劇增長，項目管理方法有全球化的知識標準，其管理知識技能被廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)，并發(fā)揮著重要作用。擁有較為全面的項目管理知識，是今天應(yīng)用領(lǐng)域?qū)�專業(yè)人才的迫切要求。本書以《項目管理知識體系指南》（PMBOK�k指南）第6

本書是與上海財經(jīng)大學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)院編寫的《經(jīng)濟數(shù)學(xué)——微積分》配套的學(xué)習(xí)指導(dǎo)書．本書是按照教育部高等學(xué)校大學(xué)數(shù)學(xué)課程教學(xué)指導(dǎo)委員會頒布的經(jīng)濟和管理類本科數(shù)學(xué)基礎(chǔ)課程教學(xué)基本要求，充分吸取當(dāng)前優(yōu)秀微積分教材的精華，并結(jié)合編者多年教學(xué)改革與教學(xué)實踐經(jīng)驗，針對當(dāng)前經(jīng)濟和管理類院校各專業(yè)對數(shù)學(xué)知識的實際需求及學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)和習(xí)慣特點

本書是按照教育部高等學(xué)校大學(xué)數(shù)學(xué)課程教學(xué)指導(dǎo)委員會頒布的經(jīng)濟和管理類本科數(shù)學(xué)基礎(chǔ)課程教學(xué)基本要求，充分吸取當(dāng)前優(yōu)秀微積分教材的精華，并結(jié)合編者多年教學(xué)改革與教學(xué)實踐經(jīng)驗，針對當(dāng)前經(jīng)濟和管理類院校各專業(yè)對數(shù)學(xué)知識的實際需求及學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)和習(xí)慣特點編寫而成的． 本書共6章，主要內(nèi)容包括：函數(shù)、極限與連續(xù)，導(dǎo)數(shù)與微分，微

本書是一本關(guān)于項目與績效考核管理的學(xué)術(shù)著作。作者首先闡述了項目管理的概念和意義；然后分析了如何進行項目風(fēng)險控制以及如何進行風(fēng)險管理；隨后又闡述了安全管理的必要性和方法；最后通過大量的案例為讀者闡述了績效考核的意義和如何實行有效的績效考核，具有一定的實踐研究價值，在項目與績效考核管理方面具有很好的借鑒意義。

本書于2006年第一次出版，此后每隔三、五年修訂一次，彈指一揮間已經(jīng)是第5版。本書作者是一直活躍于國民經(jīng)濟核算領(lǐng)域的研究者，常年立足教學(xué)一線，致力于傳播國民經(jīng)濟核算知識、培養(yǎng)學(xué)生和公眾的宏觀經(jīng)濟觀察能力。其團隊與國家統(tǒng)計局及其他相關(guān)部門長期合作，深度參與了國民經(jīng)濟核算國際規(guī)范新版本在中國的傳播和中國國民經(jīng)濟核算體系的改

《項目管理知識體系指南（PMBOK？指南）（第七版）》完全解讀

本書是一本頗具特色的計量經(jīng)濟學(xué)教材，側(cè)重于計量經(jīng)濟學(xué)理論的介紹，連通了線性代數(shù)、概率論、統(tǒng)計學(xué)等與計量經(jīng)濟學(xué)，并且也涉及了最新的機器學(xué)習(xí)等話題，而且結(jié)合R、Python、Julia等編程軟件，內(nèi)容安排比較清晰，數(shù)學(xué)處理嚴謹，覆蓋了理論計量和計量方法的核心內(nèi)容，提供了豐富的帶有答案的練習(xí)題，能夠幫助讀者形成邏輯一致的計量

非確定性數(shù)據(jù)，即模糊數(shù)、區(qū)間數(shù)、聯(lián)系數(shù)、灰數(shù)和不確定語言變量等可以表達不確定性信息的數(shù)據(jù)形式。綜合評價實踐過程中存在大量以非確定性數(shù)據(jù)形式為載體的評價信息。研究非確定性數(shù)據(jù)綜合評價方法，對于社會經(jīng)濟評價活動等具有重要的應(yīng)用價值。本書研究基于云模型的非確定性數(shù)據(jù)綜合評價方法，根據(jù)綜合評價技術(shù)的基本步驟，從全局和階段上考慮

本書提供了在項目環(huán)境中創(chuàng)建、管理和維護進度計劃的框架，是構(gòu)建有效的進度模型的系統(tǒng)化指南，能夠通過可操作的和客觀的過程來幫助項目管理人員成功地創(chuàng)建進度模型。本書豐富了《PMBOK指南》中有關(guān)項目進度管理方面的內(nèi)容，展示了良好進度模型的關(guān)鍵元素，介紹了如何生成和維護良好的進度模型，還提供了對有關(guān)項目進度管理領(lǐng)域的良好實踐的