建設項目節(jié)地管控研究--以土地管理新形勢為背景
本書共設6個模塊,主要內(nèi)容包括建設工程投資控制概述、建設工程投資構(gòu)成、建設工程投資控制基礎知識、建設工程設計階段的投資控制、建設工程招標階段的投資控制、建設工程施工階段的投資控制等。全書理論聯(lián)系實際,案例與知識點結(jié)合,并結(jié)合了注冊監(jiān)理工程師資格考試的相關(guān)內(nèi)容。本書還配套了大量的動畫、視頻、案例、試題等數(shù)字化教學資源,在
基于對我國建設項目全過程工程咨詢發(fā)展現(xiàn)狀和未來的思考,在查閱大量參考文獻的基礎上,撰寫了此書。全書共7章,內(nèi)容涵蓋了建設項目全過程工程咨詢概述、建設項目全過程工程咨詢的風險管理、建設項目決策階段咨詢控制與風險防范、建設項目設計階段咨詢控制與風險防范、建設項目施工階段咨詢控制與風險防范、建設項目竣工階段咨詢控制與風險防范
《項目監(jiān)督手冊》介紹了自項目立項至結(jié)(決)算審計結(jié)束,項目全過程主要項目監(jiān)督工作。本手冊共二十六章,章針對項目監(jiān)督職責分工及主要內(nèi)容作了概述,其余二十四章分別對相關(guān)業(yè)務作了敘述,項目監(jiān)督(審批)過程中發(fā)現(xiàn)的各類違法違規(guī)處罰(包括行政處罰、刑事處罰)集中在第二十六章中敘述。各章包括正文(主要業(yè)務工作、主要工作要點、工作流
本書介紹了政府投資工程內(nèi)控制度的編制方法,并收集整理了筆者通過多年的實踐,編制的三類制度,即行政管理制度匯編(第二章)、建設單位項目管理制度匯編(第三章)、質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)制度匯編(第四章),其中建設單位項目管理制度包括六十一個,涉及項目組織、前期管理、招投標、投資及合同管理、開工條件驗收、進度管理、質(zhì)量管理、安全管理
為規(guī)范中交投資有限公司所屬投資項目建設期管理行為,落實項目公司管理主體責任,根據(jù)國家現(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范以及中國交建相關(guān)制度,在廣泛調(diào)查研究,認真總結(jié)實踐經(jīng)驗的基礎上,經(jīng)意見征集和專家評審,編制本指引。主要內(nèi)容是:總則;管理制度標準化;組織機構(gòu)及人員配備標準化;過程控制標準化;現(xiàn)場管理標準化;項目管理總結(jié)。
本書為規(guī)范中交投資有限公司所屬投資項目建設期管理行為,落實項目公司管理主體責任,根據(jù)國家現(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范以及中國交建相關(guān)制度,在廣泛調(diào)查研究,認真總結(jié)實踐經(jīng)驗的基礎上,經(jīng)意見征集和專家評審,編制本指引。主要內(nèi)容是:總則;管理制度標準化;組織機構(gòu)及人員配備標準化;過程控制標準化;現(xiàn)場管理標準化;項目管理總結(jié)。
近年來,隨著設備工程監(jiān)理制度法規(guī)體系的初步建立、設備監(jiān)理行業(yè)規(guī)范性文件的逐步完備和設備工程監(jiān)理隊伍的不斷壯大以及《中華人民共和國民法典》等法律法規(guī)的相繼出臺,我國對設備監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)能力和素質(zhì)水平也提出了更高的要求!对O備工程監(jiān)理合同管理》堅持繼承和發(fā)展相結(jié)合的原則,緊密結(jié)合當前我國設備監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)狀和制度發(fā)展要求,以