本書以圖文并茂的方式講述了井工程現(xiàn)場HSE方面的人員管理、設備設施、風險管理、井控管理、環(huán)境保護、職業(yè)健康、應急管理等七個方面的典型問題，并按照最新標準規(guī)范進行了解讀講解，目的在于規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)人員行為，為現(xiàn)場安全監(jiān)督提供指導，進而提升現(xiàn)場安全管理水平，降低事故與風險，達到提高安全績效的目的。本書通俗易學，簡便易懂，具有

本書主要研究長三角一體化背景下產(chǎn)業(yè)間溢出對江蘇制造業(yè)結(jié)構演化的影響。隨著區(qū)域一體化的深入發(fā)展，僅立足本地視角的研究顯然存在較大缺漏。具體到本書而言，長三角城市間日益密集的要素流動為江蘇創(chuàng)新制造業(yè)發(fā)展路徑提供了新的思路，即借助外部生產(chǎn)能力來推進本地制造業(yè)結(jié)構的演化進程。因此，本書在長三角一體化背景下，基于產(chǎn)業(yè)間“認知距離

本書分為重要文獻、集團公司發(fā)展概況、子公司發(fā)展概況、規(guī)章制度選編、榮譽匯編、重大經(jīng)營項目匯編、大事記、附錄和國機集團形象展示九部分，集中反映2023年國機集團的總體發(fā)展情況，詳細記錄了國機集團及其主要子公司黨的建設、戰(zhàn)略布局、生產(chǎn)發(fā)展、產(chǎn)品產(chǎn)量、市場銷售、科技成果及新產(chǎn)品、標準與質(zhì)量、基本建設和技術改造，以及國機集團、

中國機器人工業(yè)年鑒主要內(nèi)容包括綜述篇、大事記、產(chǎn)業(yè)篇、地區(qū)篇、園區(qū)篇、標準檢測認證篇、產(chǎn)教融合篇、企業(yè)篇、應用篇、政策篇、國際篇、統(tǒng)計資料和附錄，集中反映了2023年我國機器人行業(yè)發(fā)展狀況，記載了機器人行業(yè)企業(yè)的發(fā)展情況，為讀者提供了準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

本書由中國電動汽車充電基礎設施促進聯(lián)盟組織電動汽車充換電上下游企業(yè)、行業(yè)組織、研究機構等共同研判分析并編制，主要內(nèi)容包括產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展情況、充換電政策發(fā)展重點、充換電標準體系完善及技術創(chuàng)新、充換電設備產(chǎn)業(yè)發(fā)展、充換電商業(yè)模式探索、充換電安全保障體系構建、充電信息互聯(lián)互通及信息服務平臺建設。閱讀本書，讀者能夠了解電動汽車充

醫(yī)療裝備行業(yè)是一個多學科交叉、知識密集、資本密集的高技術產(chǎn)業(yè)，也是全球發(fā)達國家競相爭奪的重點領域。醫(yī)療裝備技術的發(fā)展關乎人民群眾生命健康，關乎健康中國建設。本書以典型、成熟的醫(yī)療裝備領域為主線，深入剖析了各領域裝備及關鍵零部件的相關技術現(xiàn)狀和應用情況，梳理了醫(yī)療裝備的工作原理、關鍵零部件、關鍵技術及典型臨床應用，旨在促

本書是關于漠河金礦史的重要的第一手資料，根據(jù)袁大化(1890年任漠河金礦總辦)在漠河金礦任職期間的文牘和記錄編撰而成，為草稿，共六卷，即礦山(卷一)、礦產(chǎn)(卷二)、官僚(卷三)、奏議(卷四)、稟函(卷五)、批犢(卷六)，七萬余字。《漠礦錄》書稿用紅九格宣紙抄寫，行間有許多袁大化親筆勾乙之處，書眉標注袁大化批語。本書為了

作為一本技術性很強的書，《中國人形機器人創(chuàng)新發(fā)展報告2025》覆蓋人工智能、大模型、視覺捕捉、自動化控制等一些列技術和學科。本書系統(tǒng)性梳理了《人形機器人創(chuàng)新發(fā)展指導意見》發(fā)布以來中國人形機器人產(chǎn)業(yè)在關鍵技術、產(chǎn)品培育、場景應用、生態(tài)營造、支撐能力以及保障措施等多方面的發(fā)展態(tài)勢，通過多角度案例研究，全面解析了中國在這一領

在全球應對氣候變化的背景下，本書聚焦氫能在實現(xiàn)“雙碳”目標中的戰(zhàn)略地位和關鍵作用，全面剖析了氫能產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、未來需求及其減排潛力。通過梳理國內(nèi)外氫能技術的最新進展與發(fā)展路徑，本書探討了氫能制取、存儲、輸配及應用領域的關鍵技術，并總結(jié)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的機遇與挑戰(zhàn)。結(jié)合技術分析與產(chǎn)業(yè)需求，本書提出了推動氫能技術創(chuàng)新和國際合作的政

小米公司已成為一家集手機、物聯(lián)網(wǎng)平臺、智能家居、生活消費品、互聯(lián)網(wǎng)線上服務為一體的高科技互聯(lián)網(wǎng)公司。本書以解析小米公司的營銷思路方法等為主，其饑餓營銷、口碑營銷、話題營銷、粉絲營銷、社會化營銷等營銷模式歷來被人稱道。這些營銷模式的普適性高，能為普通中小企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者的跨越式發(fā)展、思維轉(zhuǎn)型等提供有效的借鑒和啟發(fā)。