本書整理、綜合并匯總了組成和支持團隊教練的相關理論、研究和實踐。目的是把團隊教練在國際上的知識、實踐和研究匯集起來，對該領域進行一個全面概述，并加強對團隊教練的理解和實踐。本書分為五大部分，第一部分“理論、模型和研究”，通過介紹相關的理論、實踐模型和研究，圈定了團隊教練的范疇。第二部分“實踐”，概述了團隊教練干預方法的

本書依據(jù)國家新頒布實施的《企業(yè)會計準則》，嚴格遵守新的財務管理規(guī)章制度，以財務活動為主線，深入淺出地介紹了財務管理的基本理論、財務管理的內(nèi)容范疇、財務管理實踐與創(chuàng)新等相關知識。本書從有助于開展分析工作的角度出發(fā)，闡明利潤表分析、資產(chǎn)負債表分析、現(xiàn)金流量表分析、所有者權益變動表分析、盈利能力分析、償債運能力分析、資產(chǎn)使用

本書以財務共享理論與實踐為主題，展示了未來財務變革與財務轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢，提出了財務共享服務是企業(yè)財務變革與財務轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。本書以變革時代的財務轉(zhuǎn)型為起點，引出財務共享的概念、財務共享的主體與客體、范圍及模式以及財務共享服務的價值。對財務共享服務中心與信息化建設、財務共享服務中心的運營管理進行重點研究，并將之轉(zhuǎn)變成可

《我的城，我的鎮(zhèn)景漂的故事》深度挖掘千年瓷都的特質(zhì)，以人與城雙向奔赴的故事，將這座城市的千年歷史與無數(shù)藝術家、企業(yè)家、工匠的人生故事緊密關聯(lián)，讓讀者認識一個古老又年輕、傳統(tǒng)又現(xiàn)代、鄉(xiāng)土又國際的景德鎮(zhèn)。 一、國內(nèi)以非虛構文學形式展現(xiàn)景漂群像的圖書。作家胡平秉持扎實沉潛的創(chuàng)作方式，最大程度地將文學性與真實性進行了融合，深度

一本書說透職場：什么叫負責。管理以事為中心，領導卻以人為主軸。過度管理，難免視人猶物。因此也只有重視領導，才能充分發(fā)揮人員潛力，適當?shù)貞�變，合理地�?chuàng)新。權力無法分解，責任則比較容易區(qū)分，因此我們出于倫理方面的考慮，為了表示對上司的尊重，大多講求分層負責，并不明目張膽地要求分層授權。一個企業(yè)的成敗關鍵在于人，而人的關鍵則

保時捷、博世、C&A……這些今天響當當?shù)牡氖澜缙放贫济撎ビ诩易迤髽I(yè)，至今已存續(xù)繁榮了幾百年的時間。他們在一個行業(yè)中深耕，經(jīng)過家族幾十代人的努力，逐漸從小作坊走向世界冠軍。 本書講述了德國十幾個著名商業(yè)家族不為人知的成功故事，包括鋼鐵業(yè)的德雷斯勒家族，郵政服務業(yè)的倫巴第塔西斯家族，化學制藥業(yè)

隨著社會的進步與教練行業(yè)的不斷發(fā)展，教練技術開始進入人們的視野，越來越多的人在面對困境時開始選擇尋求教練的幫助。本書作者擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗，通過分享教練職業(yè)生涯中的一個個真實故事，結合自己原創(chuàng)的教練模型、理論與多年的實踐感悟，為讀者提供專業(yè)且實用的教練方法與思路，激發(fā)讀者自身尋求解決辦法和對策的能力。本書結合作者的教練

數(shù)字化深刻地改變著人們的生活，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也已經(jīng)成為企業(yè)家與管理者的共識，但他們所面臨的難題是如何實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。知名管理學者陳春花經(jīng)過多年觀察與調(diào)研，從組織層面描繪了一幅數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全景圖，并指出數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)全方位的重塑，必須改變企業(yè)的認知、戰(zhàn)略、組織、文化，乃至每個組織成員的行為，zui終引發(fā)更深層次的企業(yè)變革，

隨著大數(shù)據(jù)、云計算和人工智能時代到來，會計職能由“核算型”向“管理型”轉(zhuǎn)變，“財務報表分析”課程的作用與地位越發(fā)得到重視。本書系統(tǒng)介紹了企業(yè)財務大數(shù)據(jù)、財務分析技術方法、手段和評價，是具有操作性和應用性的一門課程。通過學習本課程可以使學生能夠理解財務分析的基本理論，掌握財務報表分析的基本方法，并結合財務大數(shù)據(jù)對公司財務

本書立足于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求，針對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新過程中表現(xiàn)出技術、市場和競爭三種不確定性特征，提出科技創(chuàng)新領軍人才應當具備的三類能力：科技引領能力、技術轉(zhuǎn)化能力和創(chuàng)新領導能力，并推導出三類能力的六個二級子能力構成：判斷技術發(fā)展方向能力、把握關鍵技術能力、推動應用創(chuàng)新能力、提升合作創(chuàng)新能力、促進創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展