韓慶祥教授在《作為分析框架的哲學》這部著作中創(chuàng)造性地提出了作為“分析框架”的哲學方法論，并以此為基礎系統(tǒng)闡釋了馬克思主義哲學的辯證法、人性論、社會歷史規(guī)律、21世紀馬克思主義等一系列重大理論問題和現(xiàn)實問題。這一方法論對于當代中國馬克思主義哲學的創(chuàng)新發(fā)展，特別是在深入理解習近平新時代中國特色社會主義思想，開辟馬克思主義中

相關(guān)是“預測”的基礎，因果是“決策”的前提。長期以來我們重視政策制定，隨著社會的發(fā)展，經(jīng)濟社會的新現(xiàn)象、新問題不斷出現(xiàn)，單靠傳統(tǒng)的經(jīng)驗來決策已經(jīng)不能應付日益復雜的決策問題。針對實際社會經(jīng)濟問題不同階段的決策問題，本書主要研究以下三方面的內(nèi)容：一是，事前的因果發(fā)現(xiàn)，即如何利用機器學習算法發(fā)現(xiàn)變量間的因果關(guān)系；二是，事中的

因果關(guān)系是當今科學哲學和邏輯學研究的核心論題之一。本書主要探索因果概率理論的直觀前提被質(zhì)疑的問題及其解決方案。因果關(guān)系概率分析理論的興起與發(fā)展基于這樣一種直觀前提，即原因總會增加其結(jié)果發(fā)生的概率。諸多學者從不同層面對這一直觀前提提出了疑問，C確實是E的原因，而C卻沒有增加E發(fā)生的概率，即“NPRC”問題。本書通過深入分

本書是一本運用逆向管理思維，幫助基層員工與中層管理人員有效“管理”自己，成為企業(yè)中超稀缺員工的書籍。一個人在職場，要想獲得更大的發(fā)展空間，就要學會向上管理。全書共8章，第1章從總體上闡述被“底層思維”限制的職場人士現(xiàn)狀，并引出解決方案——向上管理理論。向上管理是本書的中心主題，全書所有內(nèi)容均是圍繞該主題展開。第2章詳細

實踐哲學評論.第7輯

本書為高校本科生、研究生思想政治理論課的教學輔導教材。全書內(nèi)容分兩個部分：第一部分介紹在馬克思辯證唯物主義基本原理教學中如何將辯證法與現(xiàn)實生活相結(jié)合，運用辯證方法解決現(xiàn)實中遇到的實際問題，增強學生的理論思維水平和鑒別大是大非問題的能力，讓學生真切感受到馬克思主義不是空洞的教義，而是認識世界、改造世界的工具和方法，從而讓

PDCA循環(huán)的含義是將質(zhì)量管理分為四個階段，即計劃（plan）、執(zhí)行（do）、檢查（check）、調(diào)整（Action）。這一工作方法是質(zhì)量管理的基本方法，也是企業(yè)管理各項工作的一般規(guī)律。在質(zhì)量管理活動中，要求把各項工作按照制定計劃、計劃實施、檢查實施效果，然后將成功的納入標準，不成功的留待下一循環(huán)去解決。 本書作者良品

本書將哲學探究作為發(fā)現(xiàn)之旅，從關(guān)于真理的價值和意義的普通問題開始。在真實(如真命題)和作為本質(zhì)的真理之間，我們作為質(zhì)疑的最終終點所面對的真理之間有一個根本的區(qū)別。然后，分析繼續(xù)考察我們面對真理的四種方式——通過肯定、接受、承認和順服——以及體現(xiàn)這些對抗的存在主義體驗模式：快樂、命運、內(nèi)疚和美麗。這四種對抗中的每一種都會

真正充實的人生，是一種不會因得到而喜悅、因失去而痛苦的勇敢心態(tài)。重大壓力下，工作似乎成了每個人難以負擔的重任。抑郁、焦躁纏繞著人們的工作狀態(tài)。本書作者枡野俊明，教你認清工作與人生的真相，舍棄一些多余的東西，按照自己本來的狀態(tài)去工作，以得到優(yōu)雅和正確的工作狀態(tài)。具體講述85個工作和生活小竅門，讓你的心靈得到解放，消除不安

本書不僅考察了物質(zhì)的固體、液體和氣體的日常形式，也考察了等離子體、奇特的量子物質(zhì)和反物質(zhì)形式。在最大的尺度上，物質(zhì)構(gòu)成了行星、恒星、星系和龐大的星系團。但是，我們通常接觸的所有物質(zhì)僅占已存在物質(zhì)的5%，其余95%的物質(zhì)都以暗物質(zhì)和暗能量兩種神秘形式存在。暗物質(zhì)是阻止星系飛散所必需的，而暗能量則被用來解釋所觀測到的宇宙膨