本書以教育部《高職高專教育財務(wù)管理課程教學(xué)基本要求》為依據(jù)編寫，吸收了財務(wù)管理的新成果。考慮高職高專教學(xué)對象特點和教學(xué)需要，全面系統(tǒng)地闡述了財務(wù)管理的理論、方法和內(nèi)容。本書的主要內(nèi)容有：財務(wù)管理概論、貨幣時間價值、籌資管理、項目投資管理、證券投資管理、流動資產(chǎn)管理、收益分配管理、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制和財務(wù)分析等。本書可供

優(yōu)質(zhì)企業(yè)集群是“集聚經(jīng)濟”的新模式，也是“新經(jīng)濟”發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。本書以集成論為研究視角，將優(yōu)質(zhì)企業(yè)集群的形成機理、管理等融人一個集成體系，以集成系統(tǒng)化理念對優(yōu)質(zhì)企業(yè)集群進(jìn)行研究。本書提出了識別優(yōu)質(zhì)企業(yè)的方法，應(yīng)用集成的相關(guān)理論，探討并研究其形成機理及管理。本研究在豐富和發(fā)展具有一般指導(dǎo)意義的集成管理理論的同時，

本書作為作者團(tuán)隊的代表性研究成果，創(chuàng)造性地將XBRL賬簿系統(tǒng)應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部控制領(lǐng)域，并基于對中國內(nèi)部控制規(guī)范的深刻理解，提出了一個具有高度先進(jìn)性和可行性的中國內(nèi)部控制信息化規(guī)范體系。

本書按照“工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式的要求，以工作任務(wù)為導(dǎo)向進(jìn)行課程設(shè)計。將教材內(nèi)容分成10個具體任務(wù)單元，組成完整的企業(yè)文化課程體系。本書既貫徹了開放教育與高職理念，又注意了教材理論完整性，較好地實現(xiàn)了教材理論“必需、夠用”的要求。本書內(nèi)容新穎，通俗易懂，案例貼近學(xué)生，生動有趣，注重理論聯(lián)系實際，各章附有增值閱讀、能力自

“企業(yè)形象策劃”是一門專門研究如何塑造企業(yè)良好形象的課程。本書在市場營銷學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、廣告學(xué)、企業(yè)文化學(xué)和策劃學(xué)的基礎(chǔ)上，對與企業(yè)形象塑造相關(guān)的理論和實踐進(jìn)行了歸納和總結(jié)，提出了企業(yè)形象塑造的主要手段和方法，具有較強的理論性和實踐性。 本書具有如下幾個特點：（1）有很強的綜合性和科學(xué)性。（2）注重實踐性和實用性。（

本練習(xí)冊是為了配合《財務(wù)管理》教材而編寫的。習(xí)題主要由知識訓(xùn)練和技能訓(xùn)練組成，其中知識訓(xùn)練的題型有單項選擇題、多項選擇題、判斷題、名詞解釋、簡答題、論述題等。習(xí)題集緊扣教材內(nèi)容,題量豐富,內(nèi)容完整,由淺入深,由易到難。便于廣大教師教學(xué),也便于學(xué)生邊學(xué)邊練，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，增強學(xué)生的實踐操作能力。主要內(nèi)容包括：總論、

本書從傳統(tǒng)和現(xiàn)代兩個角度分析了企業(yè)戰(zhàn)略的定義，詳細(xì)論述了企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本類型，并從企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境兩個角度對企業(yè)的運營能力進(jìn)行解構(gòu)，明確了企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)�；�于國際貿(mào)易比例持續(xù)增加的發(fā)展趨勢，本書為企業(yè)跨國戰(zhàn)略的制定和經(jīng)營提供了理論和實踐相結(jié)合的指導(dǎo)方案，從而為企業(yè)戰(zhàn)略的實施和控制奠定良好的基礎(chǔ)。

本書共5章。第1章“企業(yè)家的獨立：經(jīng)理革命的成果”，是本書的理論前提。第2章“企業(yè)家的性質(zhì)：法入資產(chǎn)的人格化”，是本書的核心。第3章“企業(yè)家的行為：擴張性、分權(quán)性和機會主義”，是第2章的具體化。第4章“企業(yè)家的制度：信息、激勵和約束”，是第3章的引伸。第5章“企業(yè)家的培育：企業(yè)改革的呼喚”，是本書的研究歸縮和理論應(yīng)用。

本書是根據(jù)《關(guān)于征集企業(yè)首席質(zhì)量官質(zhì)量變革創(chuàng)新典型案例的通知》的上報材料匯總的案例集�？偣彩占�50家企業(yè)的經(jīng)典案例，涉及的企業(yè)有聯(lián)系、濰柴、美的、格力等。本書共分兩個篇章，一是全國企業(yè)首席質(zhì)量官質(zhì)量變革創(chuàng)新優(yōu)秀案例，二是全國企業(yè)首席質(zhì)量官質(zhì)量變革創(chuàng)新入圍案例，從企業(yè)簡介、落實情況、案例背景、案例做法、經(jīng)驗啟示等五部分內(nèi)

《中國企業(yè)培訓(xùn)藍(lán)皮書XV》系中國企業(yè)教育百強學(xué)術(shù)成果叢書，已出版十四冊，重點圍繞新時代戰(zhàn)略科技人才培養(yǎng)與人才梯隊建設(shè)展開，深入研究總結(jié)國內(nèi)外成功培訓(xùn)經(jīng)驗，為廣大業(yè)界工作者提供寶貴的工具書，具有參考學(xué)習(xí)借鑒價值。本書分為理論實踐篇和創(chuàng)新成果篇兩個篇章。其中，理論實踐篇分為7個章節(jié)，主要介紹了新時代戰(zhàn)略科技人才培養(yǎng)特征、方