作者埃里克·道格拉斯根據(jù)自己在公司、政府機(jī)構(gòu)和非營(yíng)利組織的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)高效能組織內(nèi)部發(fā)生的事情進(jìn)行了清晰的描述。在《復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)力》一書中揭示了一個(gè)簡(jiǎn)單而深刻的等式：信任創(chuàng)造力=領(lǐng)導(dǎo)力文化。埃里克在書中把等式擴(kuò)展成建立信任和激發(fā)創(chuàng)造力的十大法則，通過分享這些法則，他希望可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者提升自身領(lǐng)導(dǎo)力，建立一個(gè)

超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者身上的那種氣質(zhì)和影響力，絕非掌握一些機(jī)械的管理方法和技巧就能達(dá)到的，而是在做人方面長(zhǎng)期修煉的結(jié)果。管理之難莫過于管人，管人之難莫過于管心。領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力得到提升，自然會(huì)引發(fā)下屬的認(rèn)可與追隨，許多管理上的問題也就迎刀而解。而對(duì)于下屬來講，領(lǐng)導(dǎo)者的做人之道、管人之法，也是他們矚目的兩大焦點(diǎn)。

本書共分為三個(gè)部分，包括建設(shè)一種變革方法，備戰(zhàn)變革，贏得變革之戰(zhàn)。書中結(jié)合具體的公司案例介紹了溝通、信任、問責(zé)、傳達(dá)等10大海豹突擊隊(duì)成功的黃金法則，并給出了克服10大法則運(yùn)用過程中產(chǎn)生障礙的具體方法。

碎片化的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，說的是點(diǎn)，其實(shí)是由點(diǎn)及面，反映的是整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中一些規(guī)律性的東西，體現(xiàn)的是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中點(diǎn)的藝術(shù)，幾乎每個(gè)干部從中都可以找到自己的影子而對(duì)號(hào)入座，也可以從中感悟到職場(chǎng)的規(guī)律和真諦。把領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的基本原理碎片化為具體的個(gè)人成長(zhǎng)之道和巧妙的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，使干部從優(yōu)秀走向卓越。

本書共四章，第一章主要介紹了管理和管理者的相關(guān)概念、性質(zhì)和關(guān)系；第二章主要介紹了領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力的相關(guān)概念及領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系；第三章結(jié)合作者本人多年工作經(jīng)驗(yàn)，論述了領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的實(shí)際應(yīng)用；第四章分別對(duì)基層管理者、中層管理者、高層管理者予以忠告、提醒和建議，對(duì)青年員工給予指引。

給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你能管好嗎？作為團(tuán)隊(duì)的管理者，你要如何更好地領(lǐng)導(dǎo)下屬？如何建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)？如何做到知人善任、人盡其才？如何實(shí)現(xiàn)與下屬無障礙溝通？如何用簡(jiǎn)單的管理方法取得大的收獲？如果有一天你被任命為團(tuán)隊(duì)的管理者，你知道該做什么，不該做什么嗎？……所有這些問題都能從《帶隊(duì)伍要掌握的關(guān)鍵法則》中找到答案�！稁ш�(duì)伍要掌握的關(guān)鍵

本書從領(lǐng)導(dǎo)者的日常管理工作開始,為你闡述了管理學(xué)的一些基本原理,并結(jié)合各種實(shí)例,教會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者如何將這些技巧巧妙運(yùn)用到管理中,幫助領(lǐng)導(dǎo)者高效地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),提升自身價(jià)值和魅力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)人生地輝煌。

在本書中,指導(dǎo)過上千位高管的影響力教練西蒙·泰勒提供了一套影響力行為指南,從四個(gè)行動(dòng)領(lǐng)域出發(fā),幫助你掌握影響力思維�！队绊懥λ季S》中的50個(gè)影響力筆記凝聚了全球千余名企業(yè)高管的理念和方法,為你創(chuàng)造出需要和應(yīng)得的影響力。這本書將會(huì)提升你的影響力思維層次,這不僅是人生道路上的一次自我升級(jí),同時(shí)也會(huì)為你帶來許多物質(zhì)、情感和精

《新時(shí)代中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人才開發(fā)與管理》包括我們從大會(huì)論文中精心挑選和修改后的24篇發(fā)言稿與論文。其中*部分是大會(huì)致辭與大會(huì)嘉賓9篇主題發(fā)言稿，第二部分是經(jīng)過專家評(píng)選的15篇與會(huì)代表的論文。這些論文涉及黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、科研院校等各領(lǐng)域中的領(lǐng)導(dǎo)人才開發(fā)、評(píng)價(jià)與管理等相關(guān)論題內(nèi)容。

沒有誰是天生的領(lǐng)導(dǎo)者。成功者都是那些后天養(yǎng)成領(lǐng)導(dǎo)者習(xí)慣的人。習(xí)慣的力量是巨大的，不良習(xí)慣讓我們看起來不思進(jìn)取，萎靡不振，如暴食或吸煙；而良好的習(xí)慣則給人積極健康的印象，如系安全帶和吃早餐。好的習(xí)慣越多，我們的狀態(tài)越好，也越容易被信任，成功的幾率自然越高。生活如此，工作亦然。馬丁·拉尼克博士根據(jù)全球知名領(lǐng)導(dǎo)