本書講述了在創(chuàng)業(yè)的過程中如何一步步組建團隊，招賢納士；如何帶領(lǐng)團隊突破困境，殺出重圍；如何設(shè)計產(chǎn)品，并不斷更新迭代；如何設(shè)計商業(yè)模式、指定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。這些創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、創(chuàng)業(yè)之道、創(chuàng)業(yè)之術(shù)和心得感悟向讀者完整剖析了自己的創(chuàng)業(yè)之路。一直以來，我們可能高估了創(chuàng)業(yè)這件事的難度，認為高風險才有高收益，事實上，成功的創(chuàng)業(yè)從來不是冒

本書分析了互聯(lián)網(wǎng)+背景下，企業(yè)當前所面臨的實際困難，提出了新的人力資源運營方法，幫助企業(yè)檢視自身人力資源管理運行狀態(tài)，建立有效的人力資源管理新模式；書中通過HR的工作實務分享，在管理者和員工之間建立溝通橋梁，激發(fā)員工內(nèi)在動力，推動組織進化，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級；同時介紹典型實踐案例，具有較強的指導性、啟發(fā)性與可操作性。

《人力資源和社會保障工作研究》是一本探討人力資源管理和社會保障方面的書籍。書中首先分析了人力資源管理的發(fā)展趨勢，特別關(guān)注技術(shù)革新如何改變傳統(tǒng)的招聘、培訓、績效管理等方面，以及在員工關(guān)系和工作滿意度方面的新挑戰(zhàn)。其次，著重討論了社會保障體系的內(nèi)容與發(fā)展，包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等方面的政策變動和實施效果，并深入剖析了勞動市

現(xiàn)代人力資源管理是指在經(jīng)濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、薪酬、獎罰等管理手段和形式對組織內(nèi)外的相關(guān)人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發(fā)展的需要，保證組織目標實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化的一系列活動的總稱。本書從人力資源管理概述入手，對人力資源規(guī)劃與工作分析進行了分析研究；另外對員工招聘、員工培訓與員工職業(yè)生

本書首先介紹了人力資源管理的概念和信息化技術(shù)的含義，闡述了人力資源管理信息化的歷程、現(xiàn)狀和意義，然后詳細介紹了人力資源管理信息化所涉及的各種技術(shù)，包括數(shù)據(jù)挖掘、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、社交媒體等，最后探討了信息化技術(shù)在人力資源管理中的具體應用，包括信息化技術(shù)在招聘與選拔、培訓與發(fā)展、績效管理、員工關(guān)系管理、薪酬管理、

《人力資源管理模式的發(fā)展與創(chuàng)新研究》是一本管理類圖書。隨著科技的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，勞動力市場發(fā)生了巨大的變化。傳統(tǒng)的人力資源管理模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代勞動力市場的需求，需要更加靈活和多樣化的人力資源管理方法來適應新的勞動力市場。本專著以人力資源管理模式的發(fā)展與創(chuàng)新為研究對象，介紹人力資源規(guī)劃、工作分析與職位評價、人員

《人力資源管理教學模式創(chuàng)新研究》是一部探討人力資源管理領(lǐng)域教學模式創(chuàng)新的書籍。本書旨在深入研究人力資源管理的基本概念、理論基礎(chǔ)、職能體系、發(fā)展過程以及現(xiàn)代人力資源管理的新特點，并在此基礎(chǔ)上提出一系列創(chuàng)新性的教學模式。全書共分為八章，分別為：第一章，人力資源管理概述，包括人力資源管理的概念與功能、職能體系、主體和層次、發(fā)

本書收錄了六套人力資源管理專業(yè)知識和實務(中級)全真模擬試卷，每套試卷分為單項選擇題、多項選擇題、案例分析題三部分，并附有參考答案及解析。

本書收錄六套人力資源管理專業(yè)知識和實務(初級)全真模擬試卷，每套試卷分為單項選擇題、多項選擇題、案例分析題三部分，并附有參考答案及解析。

在新發(fā)展階段，我國人力資本錯配的情況如何？成因是什么？其又對產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)生了怎樣的影響？為回答上述問題，本書在總結(jié)、借鑒已有研究成果的基礎(chǔ)上，通過系統(tǒng)的理論和實證研究分析人力資本錯配的成因，并從創(chuàng)新扭曲效應和產(chǎn)業(yè)扭曲效應兩個方面分析其對于產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的影響，力圖在產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的背景下為中國人力資本錯配的全貌提供