本書以財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心作為研究對象，查閱并梳理了財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心相關(guān)研究文獻(xiàn)，實(shí)地調(diào)研和問卷調(diào)查了企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)情況，實(shí)地調(diào)研了供應(yīng)商如何進(jìn)行財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)，并對涉及83家企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的問卷調(diào)查結(jié)果從功能定位、運(yùn)營管理與需求演化、信息系統(tǒng)與信息技術(shù)應(yīng)用、實(shí)現(xiàn)路徑與建設(shè)實(shí)施進(jìn)行了多層次、多維度的深

越軌創(chuàng)新行為在組織中不可避免、經(jīng)常發(fā)生，尤其在創(chuàng)新時(shí)代，將會愈發(fā)涌現(xiàn)和凸顯。專著基于越軌創(chuàng)新行為的研究不足，對其結(jié)構(gòu)維度、形成機(jī)制和作用效果，進(jìn)行系統(tǒng)、深入研究。研究不僅深化了對越軌創(chuàng)新行為概念、內(nèi)涵的理解；補(bǔ)充了越軌創(chuàng)新行為的形成機(jī)制；增加了越軌創(chuàng)新行為積極作用效果；拓展了諸多理論的應(yīng)用范圍，而且為組織提供了更為科學(xué)

近年來，中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位日益重要，與此同時(shí)，中小企業(yè)的發(fā)展也遇到了融資、升級、創(chuàng)新等難題�！峨[形冠軍長成之路》聚焦中國中小企業(yè)發(fā)展，分總論、中小企業(yè)在何方、中小企業(yè)與高質(zhì)量發(fā)展、中小企業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、中小企業(yè)與貿(mào)易、金融等章節(jié)，梳理了中小企業(yè)的定義、特征、發(fā)展優(yōu)勢以及發(fā)展歷程。書中著重分析了A股上市公司及新三板

本書結(jié)合我國實(shí)際情況和特定的經(jīng)營環(huán)境，針對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)實(shí)需要，通過對企業(yè)內(nèi)外部條件的分析，探討了企業(yè)經(jīng)營的各項(xiàng)戰(zhàn)略、預(yù)算與籌資以及國際財(cái)務(wù)管理等方面的內(nèi)容。根據(jù)目前我國企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況，針對其中的不足之處提出了改善的建議和措施。本書在內(nèi)容體系上力求科學(xué)、系統(tǒng)，以展現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理的

2023年企業(yè)績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)值由國務(wù)院國資委考核分配局根據(jù)《中央企業(yè)綜合績效評價(jià)管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定，依據(jù)全國國有企業(yè)有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、國家統(tǒng)計(jì)部有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料、各行業(yè)協(xié)會有關(guān)運(yùn)行材料等，結(jié)合對2022年度國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)運(yùn)行情況的客觀分析，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法測算編制。2023年企業(yè)績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)值的行業(yè)劃分共包括10個(gè)大類、5

本書深入研究平臺經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律和競爭邏輯，歸納總結(jié)歐美日等國家和地區(qū)開展平臺反壟斷的最新進(jìn)展，針對平臺經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域經(jīng)營者集中、濫用市場支配行為、壟斷協(xié)議等反壟斷議題，分析其典型表現(xiàn)和利弊影響，提出政策完善建議。同時(shí)，立足保護(hù)平臺從業(yè)人員和消費(fèi)者合法權(quán)益，提出進(jìn)一步優(yōu)化數(shù)字市場營商環(huán)境的具體建議。

本書率先從全球化和歷史的宏觀維度,系統(tǒng)梳理和闡述科技創(chuàng)新的發(fā)展軌跡,提出全球創(chuàng)新正進(jìn)入生態(tài)時(shí)代。這是一場堪比“工業(yè)革命”的“科技創(chuàng)新革命”。本書不僅對全球創(chuàng)新生態(tài)的基本邏輯和規(guī)律進(jìn)行了科學(xué)分析與判斷,更對中國如何打造科技創(chuàng)新生態(tài)問題做了詳細(xì)解析,分別從全球、政府、企業(yè)、個(gè)人視角,給出系統(tǒng)突圍的具體方案。

本書是作者多年管理、創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)和理論體系的總結(jié)。書中通過淺顯易懂的文字,全面系統(tǒng)地介紹了創(chuàng)新的行動方法,細(xì)致展現(xiàn)了創(chuàng)新的全過程,并通過詳實(shí)的案例,描述了如何實(shí)現(xiàn)突破式創(chuàng)新,以及企業(yè)在實(shí)現(xiàn)突破式創(chuàng)新的過程中所需要的組織架構(gòu)與創(chuàng)新人才。書中分享了許多創(chuàng)新的技巧和訣竅,對我國企業(yè)的創(chuàng)新活動可以起到很好的借鑒及補(bǔ)充作用。

本書以品牌管理的發(fā)展過程為線索，以“品牌概述→品牌元素設(shè)計(jì)→品牌形象塑造→品牌戰(zhàn)略→品牌傳播與擴(kuò)張→品牌維護(hù)與危機(jī)管理”為邏輯路徑，將碎片化的知識點(diǎn)和技能點(diǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)化的設(shè)計(jì)，構(gòu)建了項(xiàng)目化的內(nèi)容體系，共涵蓋六大項(xiàng)目、二十個(gè)具體任務(wù)，由淺入深，重點(diǎn)突出，模式新穎，趣味性強(qiáng)。

本教材內(nèi)容按照績效管理的基本流程分為五大模塊，即績效管理工作準(zhǔn)備、績效計(jì)劃、績效實(shí)施、績效考評、績效反饋與結(jié)果應(yīng)用，具體包含績效管理工作認(rèn)知、績效計(jì)劃的制訂、績效指標(biāo)、權(quán)重與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定、績效指標(biāo)體系設(shè)計(jì)、績效溝通與績效信息收集、確定績效考評主體與周期、績效考評方法應(yīng)用、績效反饋和績效結(jié)果應(yīng)用等九個(gè)項(xiàng)目。每一項(xiàng)目包含若干