本教材以“任務引領、項目驅動、教學做合一、理實一體”為編寫思路和指導思想，將倉儲企業(yè)的典型工作項目轉換為學習項目，設計了倉儲中心規(guī)劃設計、倉儲設施設備及配置、貨物入庫作業(yè)、貨物出庫作業(yè)、貨物在庫保管作業(yè)、倉儲經營管理，以及倉儲成本核算與績效評估七大學習項目。每個學習項目根據需要又設計了若干個引導任務驅動的學習任務。學習

《運輸管理實務》（第三版）在內容安排上以各種運輸方式的實際作業(yè)流程為主線，重點闡述了公路運輸業(yè)務與運作、鐵路運輸業(yè)務與運作、水路運輸業(yè)務與運作、航空運輸業(yè)務與運作、聯合運輸業(yè)務與運作、典型運輸業(yè)務與運作、集裝箱運輸業(yè)務與運作七個項目，基本涵蓋了物流運輸管理的所有方面。本書突出以任務引領、項目驅動為課程開發(fā)向導，減少理論

本書根據國際物流業(yè)的快速發(fā)展，結合物流英語教學改革的特點，系統介紹物流、采購、倉儲、包裝、配送、運輸、結算、索賠理賠、客戶服務、供應鏈及物流信息管理等物流專業(yè)英語基本知識，并通過強化實訓，提高讀者的應用能力。本書知識系統，注重創(chuàng)新，突出實用性，既可作為高職高專、應用型大學物流管理專業(yè)物流英語教學的教材，也可作為物流、外

"本書以“概念—原理—方法—應用”為主線，圍繞物流工程的基本理論和分析方法，系統闡述了物流工程的內涵和發(fā)展、常見物流技術裝備、物流系統分析、物流系統建模、物流系統預測、物流設施選址、物流設施布置設計、物料搬運系統分析、物流系統控制、物流系統決策、物流系統評價、物流系統仿真等內容。本書既涵蓋了物流工程領域的經典理論方法，

本書包括11個項目，分別為：供應鏈及供應鏈管理認知、供應鏈的構建、供應鏈的協調與優(yōu)化、供應鏈績效評價與激勵、制造商的供應鏈管理、零售商的供應鏈管理、供應鏈集成服務、常用的供應鏈管理方法、供應鏈金融、綠色供應鏈、供應鏈設計與綜合運營。通過對本書的學習，學生能夠掌握供應鏈的基本原理和若干操作技巧，養(yǎng)成供應鏈管理專業(yè)素養(yǎng)。

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本書緊密結合我國物流理論和技術體系，借鑒國內外相關研究成果和實踐經驗，內容分成兩大部分：運輸管理和配送管理。全書共十一章，介紹了運輸與配送的概念，運輸、配送與物流的關系及其在物流系統中的作用，運輸方式與業(yè)務流程，運輸決策分析，國際貨運管理，危險品運輸管理，運輸市場分析管理，物流配送管理概論，配送作業(yè)管理，配送線路優(yōu)化決

供應鏈管理系統地介紹了制造業(yè)供應鏈管理的主要環(huán)節(jié)和流程，包括供應鏈管理導論、供應鏈管理要素與運行機制、供應鏈的構建與優(yōu)化、供應鏈運作的協調問題、供應鏈合作伙伴關系管理、供應鏈管理環(huán)境下的采購管理、供應鏈管理環(huán)境下的生產計劃與控制、供應鏈環(huán)境下的庫存控制、供應鏈環(huán)境下的物流管理、供應鏈環(huán)境下的企業(yè)組織設置與運行管理、供應

本書對物流強國建設進行總體戰(zhàn)略設計。俯瞰中國式現代化強國建設圖景，立足全球產業(yè)變革浩蕩之勢，直面物流業(yè)大而不強難題，全面研判中國物流業(yè)發(fā)展形勢趨勢、機遇挑戰(zhàn)，從宏觀國家戰(zhàn)略、中觀任務抓手到微觀企業(yè)策略，系統提出推動中國物流業(yè)由大變強，引領發(fā)展，實現物暢其流，通達天下理想境界的系統性變革思路與方案。

本書以倉儲崗位職業(yè)能力培養(yǎng)為主線，系統地闡述了智慧倉儲規(guī)劃與管理的相關理論知識和實踐應用，涵蓋了智慧倉儲和智慧倉儲設備的基礎知識，以及倉儲規(guī)劃與設計管理、入庫作業(yè)管理、在庫作業(yè)管理、庫內商品養(yǎng)護與防護、庫存控制管理、出庫作業(yè)管理、風險控制與管理等主要內容，旨在幫助學生樹立正確的職業(yè)理念和安全防護意識。本書知識架構完整，