本書(shū)以有限責(zé)任公司和股份有限公司為討論場(chǎng)景，從公司治理的本質(zhì)和使命出發(fā)，從公司戰(zhàn)略、章程、“三會(huì)一層”、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲措施等方面來(lái)全面拆解公司治理實(shí)務(wù)，幫助讀者了解公司治理的價(jià)值體系、運(yùn)作機(jī)制。作者系統(tǒng)梳理了實(shí)務(wù)工作中的要點(diǎn)難點(diǎn)，并提出了切實(shí)有效的應(yīng)對(duì)措施，同時(shí)提供了60多份實(shí)務(wù)工作中必備的文件模板，讓讀者可以拿來(lái)就用

本教材是編者根據(jù)多年從事跨專(zhuān)業(yè)虛擬仿真教學(xué)和指導(dǎo)大賽的經(jīng)驗(yàn)編寫(xiě)而成，綜合了工商企業(yè)管理、會(huì)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及物流管理等經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，適用于經(jīng)管類(lèi)本科和專(zhuān)科大學(xué)生的跨專(zhuān)業(yè)虛擬仿真課程。其具體內(nèi)容包括虛擬商業(yè)環(huán)境平臺(tái)簡(jiǎn)介、虛擬商業(yè)環(huán)境仿真規(guī)則、制造公司運(yùn)營(yíng)、商貿(mào)公司運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)商運(yùn)營(yíng)、行政服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)、交易服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)、商業(yè)銀

本書(shū)闡述了生產(chǎn)運(yùn)作管理的基本理論和操作方法，將生產(chǎn)運(yùn)作管理的內(nèi)容從系統(tǒng)設(shè)計(jì)、運(yùn)行、維護(hù)和改進(jìn)的視角組織起來(lái)，并結(jié)合現(xiàn)代管理發(fā)展的趨勢(shì)論述了企業(yè)項(xiàng)目化管理，對(duì)近年來(lái)出現(xiàn)的先進(jìn)生產(chǎn)方式作了介紹。

針對(duì)現(xiàn)云計(jì)算環(huán)境下需求不確定與并發(fā)性、混合云異構(gòu)成本與計(jì)算環(huán)境動(dòng)態(tài)性、新興的容器化資源分配方式等新特征與新挑戰(zhàn)，以提升流程QoS、降低云成本、改善云資源利用率和應(yīng)對(duì)不確定需求為目標(biāo)，解決大數(shù)據(jù)服務(wù)流程QoS與資源配置的協(xié)同優(yōu)化問(wèn)題。本書(shū)結(jié)合深度學(xué)習(xí)注意力機(jī)制、圖網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)等新興方法，從云計(jì)算流程(服務(wù))QoS(性能

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨，在這種全新的商業(yè)環(huán)境下，各種創(chuàng)新性的商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)，平臺(tái)戰(zhàn)略、免費(fèi)、參與感、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、020、流量、微店、眾包、眾籌等都是帶有創(chuàng)新特色的商業(yè)模式。在每一個(gè)商業(yè)模式的背后都隱藏著巨大的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇，如何抓住這些創(chuàng)業(yè)機(jī)遇，是創(chuàng)業(yè)者們必須深入思考的問(wèn)題。本書(shū)結(jié)合當(dāng)前的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)機(jī)遇和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的

這是一本經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)圖書(shū)，內(nèi)容是關(guān)于中觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)微觀管理。作者根據(jù)親身經(jīng)歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在中觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，論述了地方政府在推進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的領(lǐng)域、方式、范圍、機(jī)制，對(duì)類(lèi)似地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到一定的借鑒意義；在企業(yè)管理方面，對(duì)企業(yè)的各層級(jí)、各方面、各領(lǐng)域，包括車(chē)間、輪班管理，企業(yè)文化建設(shè)、上市公司重組、企業(yè)解困發(fā)

這是一本經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)學(xué)術(shù)專(zhuān)著，主要內(nèi)容包括合規(guī)管理概述、企業(yè)合規(guī)管理理論、企業(yè)合規(guī)管理的內(nèi)容、企業(yè)合規(guī)管理實(shí)務(wù)、合規(guī)管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估、合規(guī)管理的組織架構(gòu)、企業(yè)法律、合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控一體化管理平臺(tái)等。本書(shū)旨在向讀者介紹企業(yè)合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控的基本概念、原理和應(yīng)用，使讀者能系統(tǒng)地理解合規(guī)管理基礎(chǔ)知識(shí)，熟練地掌握風(fēng)險(xiǎn)防控的應(yīng)

黨的二十大報(bào)告(2022年)指出，要構(gòu)建高水平社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，要建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)：“要全面貫徹落實(shí)黨中央決策部署，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，更好統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)大局，更好統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，全面深化改革開(kāi)放，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)一步引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)主體強(qiáng)信心、穩(wěn)定社會(huì)預(yù)期，努力

品牌健身房》是一本令人耳目一新、簡(jiǎn)單且實(shí)用的指南，可以用于提升你的品牌和業(yè)務(wù)績(jī)效。本書(shū)為更新版本，“重啟”了從品牌愿景到行動(dòng)的整個(gè)過(guò)程，以適應(yīng)當(dāng)今的數(shù)字時(shí)代，并穿插了照片分享平臺(tái)色拉布(Snapchat)、愛(ài)彼迎(Airbnb)、奈飛(Netflix)、博柏利(Burberry)、多芬(Dove)、蘋(píng)果(Apple)、

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