本書基于中國精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略背景，從扶貧成效考核的角度，研究地方政府如何推動(dòng)企業(yè)參與精準(zhǔn)扶貧，以及企業(yè)精準(zhǔn)扶貧如何實(shí)現(xiàn)政府與企業(yè)間的互惠互利。本書以2016-2020年A股上市公司為研究樣本，經(jīng)實(shí)證研究方法檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)：扶貧成效考核機(jī)制促使地方政府推動(dòng)企業(yè)參與精準(zhǔn)扶貧，特別是國有企業(yè)和具有政商關(guān)系的民營企業(yè)。企業(yè)精準(zhǔn)扶貧會(huì)增加

本書分為五篇，內(nèi)容包括：初創(chuàng)公司的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與成功；憑機(jī)緣、消風(fēng)波，借力國際平臺(tái)實(shí)現(xiàn)向成熟企業(yè)的跳躍；在文化沖突中融合中西，以國際視野與技術(shù)做強(qiáng)中國公司，由本土走向世界；以創(chuàng)新挑戰(zhàn)不可能，用新引擎突破企業(yè)發(fā)展瓶頸；在變革中揉入創(chuàng)新，以挑戰(zhàn)不可能的方法論，拓展和延伸企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的航道。

本書以研發(fā)的“底層商業(yè)共性、中層行業(yè)特性、上層企業(yè)個(gè)性”這一商業(yè)理論在企業(yè)戰(zhàn)略定位與業(yè)務(wù)經(jīng)營中的應(yīng)用為核心，分章敘述國內(nèi)中小企業(yè)的困局與破局，解釋這一商業(yè)理論和系列商業(yè)模型的基本內(nèi)涵和應(yīng)用場(chǎng)景，解讀30個(gè)重要商業(yè)共性底層規(guī)律(如性價(jià)比、生意的支點(diǎn)等)和30組行業(yè)屬性劃分(購買頻率、資產(chǎn)輕重特征等)，并以細(xì)分商業(yè)模型分析

本書主要內(nèi)容包括：緒論；文獻(xiàn)回顧與評(píng)述；團(tuán)隊(duì)正念影響創(chuàng)造力的探索性案例研究；團(tuán)隊(duì)正念對(duì)個(gè)體創(chuàng)造力作用機(jī)制研究：工作復(fù)雜性的調(diào)節(jié)作用；團(tuán)隊(duì)正念對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力作用機(jī)制研究：任務(wù)難度的調(diào)節(jié)作用等。

《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》教材是為高職大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)專業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程準(zhǔn)備的以學(xué)生為中心的教材+學(xué)材。 本教材力求突破財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)“教師講+學(xué)生練”的固有模式，切中本課程知識(shí)點(diǎn)細(xì)碎，不易熟悉掌握，練習(xí)不及時(shí)以及不能覆蓋必須掌握的所有要點(diǎn)的痛點(diǎn)，采用從內(nèi)容到形式變革的新形態(tài)教材模式。使學(xué)生更易使用、更愿使用。教師授課節(jié)奏鮮明、任務(wù)要

隨著國際國內(nèi)對(duì)ESG理念的認(rèn)可，公司可持續(xù)發(fā)展情況與企業(yè)未來價(jià)值的關(guān)聯(lián)愈加緊密。國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則基金會(huì)、歐盟和美國方面都已做出可持續(xù)信息披露的標(biāo)準(zhǔn)化探索，可以預(yù)見ESG信息披露將從鼓勵(lì)性、自愿性逐步過渡到強(qiáng)制化、規(guī)范化。當(dāng)前，上市公司往往采用包含ESG報(bào)告、網(wǎng)頁與年報(bào)等多種渠道進(jìn)行可持續(xù)信息披露，而A+H股公司又有A股

黨的二十大報(bào)告指出，“要建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會(huì)治理共同體；要堅(jiān)持可持續(xù)，實(shí)現(xiàn)中華民族永續(xù)發(fā)展。”平臺(tái)企業(yè)具有商業(yè)平臺(tái)和社會(huì)平臺(tái)的雙重身份，無論是個(gè)體層面的行為異化和責(zé)任缺失，還是平臺(tái)層面的價(jià)值共毀，都會(huì)對(duì)社會(huì)造成難以估量的惡性影響。以可持續(xù)價(jià)值為導(dǎo)向推進(jìn)平臺(tái)企業(yè)社會(huì)責(zé)任治理，不僅能打造共享共生共治的平臺(tái)

詹姆斯·賽爾(JamesSale)深刻探索了激勵(lì)的本質(zhì)，清晰闡述了我們對(duì)激勵(lì)的需求及其缺失可能導(dǎo)致的后果。他的研究范圍廣泛，從個(gè)人和團(tuán)隊(duì)擴(kuò)展到組織和職場(chǎng)環(huán)境等核心領(lǐng)域，他對(duì)激勵(lì)的概念進(jìn)行了精確的定義和量化。詹姆斯·賽爾不僅闡釋了激勵(lì)與績(jī)效、生產(chǎn)力等核心議題之間的聯(lián)系，還揭示了激勵(lì)在自我覺察、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效評(píng)估、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)

數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為當(dāng)今世界的重要經(jīng)濟(jì)形態(tài)，各主要經(jīng)濟(jì)體都在積極布局?jǐn)?shù)字經(jīng)濟(jì)，將其作為提振本國經(jīng)濟(jì)的新動(dòng)能，各行各業(yè)也都在積極探索數(shù)字化運(yùn)營、謀求數(shù)字化轉(zhuǎn)型，本教材的編寫正源于此。本書從數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)字化運(yùn)營等基本概念入手，全面探討了數(shù)字化運(yùn)營與管理的理論內(nèi)涵，以及開展數(shù)字化運(yùn)營與管理所必備的戰(zhàn)略管理、組織管理、

北京泓創(chuàng)智勝咨詢有限公司是全國最早一批專業(yè)從事地方政府專項(xiàng)債券咨詢服務(wù)的公司�；�于泓創(chuàng)智勝公司與服務(wù)對(duì)象的廣泛溝通以及實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提煉而成，旨在為地方國有企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提出思路和建議。內(nèi)容涵蓋戰(zhàn)略的制定、融資方式的優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)管理措施的建立等方面。具體包括歷史、現(xiàn)狀、特點(diǎn)、信心、定位、使命、形勢(shì)、挑戰(zhàn)、戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)、