人力資源服務(wù)業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的重要門類和新興產(chǎn)業(yè)，是實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的重要抓手，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、人力資源配置優(yōu)化和服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用�！吨貞c人力資源藍(lán)皮書：重慶人力資源服務(wù)業(yè)（2023）》聚焦重慶市人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域，關(guān)注重慶人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展

本書以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記重要論述為根本遵循,在廣泛調(diào)研和細(xì)致分析的基礎(chǔ)上,回顧了黨的十八大以來我國(guó)工資收入分配制度改革現(xiàn)狀、取得的成就和經(jīng)驗(yàn)、存在的不足和問題,以及我國(guó)薪酬分配改革發(fā)展趨勢(shì)。書中內(nèi)容涉及工資指導(dǎo)線、最低工資、企業(yè)人工成本、工資基準(zhǔn)立法等一系列熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題。既有對(duì)宏觀調(diào)

在職場(chǎng)中，許多任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，離不開不同性格、不同技能成員的通力合作。本書將支撐中的人分為四類DISC,D代表掌控一切，以行動(dòng)為導(dǎo)向的人，I代表影響他人，以交互溝通為主的人，S代表穩(wěn)定隨和，以思辨探索為主的人，C代表謹(jǐn)慎細(xì)致，以提高支持為主的人。通過結(jié)合場(chǎng)景化案例對(duì)這四種類型的基本素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)進(jìn)行闡述和分析，我

目前，企業(yè)界需求最大的課程是激勵(lì)方向的，需求最大的咨詢項(xiàng)目是薪酬和股權(quán)激勵(lì)方向的�；�于薪酬的長(zhǎng)短期激勵(lì)是企業(yè)管理中非常重要的激勵(lì)方式之一，本書通過闡述與薪酬相關(guān)的長(zhǎng)短期激勵(lì)的方式和方法，給受困于企業(yè)激勵(lì)方面的管理者提供詳盡指導(dǎo)和操作說明。 本書的內(nèi)容，第一章是薪酬和股權(quán)激勵(lì)的理論，第二、三、四、五、六章是五個(gè)企業(yè)

本書從經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)認(rèn)知入手，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求，探討了經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新策略及其對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的作用。書中詳細(xì)分析了勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理與人力資源管理的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)了人力資源在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性，并提出了人力資源開發(fā)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展的戰(zhàn)略與路徑。此外，本書還涵蓋了人力資源管理與規(guī)劃、戰(zhàn)略規(guī)劃與職位體系構(gòu)建、聘用體系制定

1、主要內(nèi)容《人力資源工作要點(diǎn)手記》全方位覆蓋勞動(dòng)用工管理的全流程，既有傳統(tǒng)人力資源業(yè)務(wù)中常見的招聘及試用期管理、勞動(dòng)合同履行、變更、解除、終止、休息休假、培訓(xùn)及服務(wù)期、績(jī)效考核與薪酬管理。另外，本書還關(guān)注到HR們?cè)谛畔⒖焖賯鞑�時(shí)代勞動(dòng)用工和人力資源管理面臨的棘手問題，如勞動(dòng)輿情的應(yīng)對(duì)與處理、勞動(dòng)爭(zhēng)議的解決策略和操作要

《現(xiàn)代人力資源管理理論與實(shí)務(wù)探索》是一部深入研究當(dāng)代人力資源管理領(lǐng)域的著作，旨在為讀者提供人力資源管理的理論與實(shí)踐方法。在內(nèi)容上首先深入剖析了現(xiàn)代人力資源管理的理論基礎(chǔ)，涵蓋了組織行為、員工心理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)力理論等方面的研究理論。其次是對(duì)人力資源管理實(shí)際應(yīng)用的探討，最后總結(jié)了各種組織面臨的挑戰(zhàn)，包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理和員

本書以人力資源管理流程為主線進(jìn)行講解，框架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理，內(nèi)容翔實(shí)，力求將理論與企業(yè)的實(shí)踐相結(jié)合。全書共分為9章，介紹了人力資源管理的基本概念及人力資源管理的主要模塊，即人力資源規(guī)劃、招募與甄選、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理等內(nèi)容，同時(shí)講解了人力資源的基礎(chǔ)工作分析及設(shè)計(jì)，并補(bǔ)充了職業(yè)生涯規(guī)劃方面的知識(shí)。本

本書共12章，包括人力資源與人力資源管理概述，組織設(shè)計(jì)與工作分析，人才盤點(diǎn)與人才測(cè)評(píng)，人力資源管理戰(zhàn)略與規(guī)劃，招聘、面試與錄用，員工培訓(xùn)與開發(fā)，績(jī)效管理，薪酬管理，職業(yè)生涯管理，員工關(guān)系管理，人力資源合規(guī)管理，人力資源管理系統(tǒng)等內(nèi)容。

本書基于國(guó)際勞動(dòng)組織提出的“體面就業(yè)”戰(zhàn)略框架，構(gòu)建了中國(guó)城市層面的就業(yè)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，運(yùn)用計(jì)量回歸模型及雙重差分因果推斷模型，研究以數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施為代表的數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)我國(guó)區(qū)域勞動(dòng)力市場(chǎng)就業(yè)質(zhì)量的影響及其機(jī)制。