本書圍繞大數(shù)據(jù)背景下的現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理展開研究，充分體現(xiàn)出本書的科學(xué)性、系統(tǒng)性、全面性、實(shí)用性等特點(diǎn)。本書結(jié)構(gòu)上共設(shè)置六章：第一章主要對現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的基礎(chǔ)理論進(jìn)行分析，內(nèi)容包括現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的界定、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的環(huán)境、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的價值觀念；第二章圍繞大數(shù)據(jù)引領(lǐng)現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理變革

本書共7章，內(nèi)容包括：導(dǎo)論、文獻(xiàn)綜述、資本市場錯誤定價影響企業(yè)投融資行為的理論分析框架、資本市場錯誤定價與資本結(jié)構(gòu)動態(tài)調(diào)整、資本市場錯誤定價與企業(yè)創(chuàng)新決策、資本市場錯誤定價與企業(yè)并購決策、研究結(jié)論、建議與展望。

本書從現(xiàn)代財務(wù)會計的理論基礎(chǔ)介紹入手，針對金融資產(chǎn)、固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)進(jìn)行了分析研究；另外對負(fù)債與所有者權(quán)益核算、財務(wù)會計管理做了一定的介紹；還對企業(yè)管理理念提升與現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新與發(fā)展提出了一些建議；旨在摸索出一條適合現(xiàn)代財務(wù)會計與企業(yè)管理工作的科學(xué)道路，幫助其工作者在應(yīng)用中少走彎路，運(yùn)用科學(xué)方法，提高效率。

本書共分七個模塊，模塊一詳細(xì)介紹虛擬商業(yè)社會環(huán)境，讓學(xué)生初步了解實(shí)訓(xùn)內(nèi)容；模塊二介紹團(tuán)隊建設(shè)及工作交接，讓學(xué)生進(jìn)入角色，熟悉實(shí)訓(xùn)業(yè)務(wù)環(huán)境；模塊三到模塊六主要依托新道VBSE綜合實(shí)踐教學(xué)3.5平臺的固定數(shù)據(jù)模塊分別介紹工貿(mào)、制造、商貿(mào)、物流企業(yè)的日常管理、采購、生產(chǎn)、銷售、賬務(wù)處理全套業(yè)務(wù)流程，以項目為導(dǎo)向，任務(wù)為驅(qū)動，

身處日益競爭激烈的經(jīng)營環(huán)境，中小企業(yè)應(yīng)該如何經(jīng)營才能活下去？作者在高中未畢業(yè)、18歲時就創(chuàng)立第一家公司，到2020年，成功以七位數(shù)賣給一家大企業(yè)，從中收獲了非常多的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。作者認(rèn)為，中小企業(yè)首先一定要非常務(wù)實(shí)，一定要創(chuàng)造收入活下來，一定要抓好經(jīng)營銷售和自身成長。企業(yè)經(jīng)營者和企業(yè)員工都要重視銷售，努力提升自己的銷售能力

本書圍繞大數(shù)據(jù)背景下現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理展開研究，充分體現(xiàn)出的科學(xué)性、系統(tǒng)性、全面性、實(shí)用性等特點(diǎn)。本書共分為六章：第一章主要對現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的基礎(chǔ)理論進(jìn)行分析，內(nèi)容包括現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的界定、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的環(huán)境、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的價值觀念；第二章圍繞大數(shù)據(jù)引領(lǐng)現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理變革進(jìn)行研究，內(nèi)

本書用質(zhì)性研究的方法,深入探討了駐沙特中國企業(yè)管理人員在生活、工作、交往等方面的跨文化適應(yīng)問題,并據(jù)此提出了駐沙特中國企業(yè)管理人員的跨文化適應(yīng)影響因素和跨文化適應(yīng)新模型等理論,通過闡述中國文化中“內(nèi)方外圓”的中國智慧,就中國企業(yè)駐外人員的跨文化適應(yīng)問題提出一系列思考。研究對于探索中國企業(yè)“走出去”過程中所遇到的文化差異

本書論述聚焦于三個方面：二元產(chǎn)權(quán)主體互動沖突的化解與公司治理秩序的演進(jìn)，二元產(chǎn)權(quán)主體不對等博弈中公司治理秩序演進(jìn)的微觀進(jìn)程，以及國家權(quán)力介入二元產(chǎn)權(quán)主體權(quán)力配置過程中，公司治理秩序演進(jìn)的宏觀進(jìn)程。本書分為五章。第1章“二元產(chǎn)權(quán)視角下公司治理秩序演進(jìn)問題的提出”。第2章“二元產(chǎn)權(quán)視角下公司治理秩序演進(jìn)研究的理論基礎(chǔ)”。第

數(shù)字化發(fā)展已成為大勢所趨，不搶占數(shù)字化前沿，發(fā)展將會停滯不前。搞懂?dāng)?shù)字化理論、數(shù)字化知識，才能真正讀懂未來，贏得未來。全書涵蓋數(shù)字化內(nèi)容方方面面，從理論到技術(shù)，從技術(shù)到實(shí)踐運(yùn)用，覆蓋面廣，且蘊(yùn)含豐富的隱性知識，掌握前沿技術(shù)走向。全書數(shù)據(jù)來源權(quán)威，且實(shí)證考究嚴(yán)謹(jǐn)，既有生動活潑的案例解讀，也有貼近生活的技術(shù)講解，與大眾生活

團(tuán)隊是組織的基礎(chǔ)和支撐。高新技術(shù)團(tuán)隊創(chuàng)新性強(qiáng)、個性彰顯、目標(biāo)明確，具有顯著的特殊性。本書從理論、內(nèi)容和方法等三個方面對高新技術(shù)團(tuán)隊管理進(jìn)行了較全面、系統(tǒng)的研究，重點(diǎn)對團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、人才與知識管理、團(tuán)隊文化建設(shè)以及指導(dǎo)式管理、個體自我管理、OKR管理方法應(yīng)用等展開闡述。在經(jīng)濟(jì)和科技迅速發(fā)展的新時代，對高新技術(shù)團(tuán)隊進(jìn)行有