隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中占據(jù)有利位置，就要在財(cái)務(wù)管理方面不斷創(chuàng)新，建立科學(xué)、合理的管理系統(tǒng)。傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不能滿足時(shí)代發(fā)展的要求，在一定程度上會(huì)制約企業(yè)的發(fā)展，因此加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)的創(chuàng)新管理，對(duì)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展具有重要意義。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，要根據(jù)實(shí)際要求不斷進(jìn)行改革和創(chuàng)新，

該教材以熱點(diǎn)財(cái)經(jīng)問題和管理需求為工作任務(wù)，通過專項(xiàng)訓(xùn)練的方式，讓學(xué)生掌握經(jīng)濟(jì)社會(huì)財(cái)富產(chǎn)生的途徑、成本費(fèi)用控制的方法、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施，提升認(rèn)識(shí)、創(chuàng)造和管理財(cái)富的能力，進(jìn)而形成正確的財(cái)富觀和價(jià)值觀。教材主要內(nèi)容：1.戰(zhàn)略思維組織形式和股權(quán)架構(gòu)；2.經(jīng)營(yíng)思維：經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境；3.成本思維：成本核算和成本管理；4.數(shù)據(jù)

本書涵蓋了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)理論知識(shí)、財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制體系構(gòu)建的具體方法。從企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本理論出發(fā)，到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容為企業(yè)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制體系構(gòu)建奠定了理論基礎(chǔ)，繼而闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中的內(nèi)部控制、企業(yè)財(cái)務(wù)制度控制、組織結(jié)構(gòu)控制、預(yù)算目標(biāo)控制、財(cái)務(wù)信息控制、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制、績(jī)效評(píng)價(jià)控制，做到了理論與實(shí)踐的

本書首先介紹企業(yè)管理的基礎(chǔ)知識(shí)和管理經(jīng)典理論，在分析各種影響因素的基礎(chǔ)上，努力緊扣管理實(shí)際，使讀者盡可能全面而快速地學(xué)會(huì)各種企業(yè)管理知識(shí)；然后深入地探究了企業(yè)人力資源建設(shè)相關(guān)戰(zhàn)略以及總體設(shè)計(jì)，多角度地分析了人力資源的管理體系建設(shè)。本書兼具理論與實(shí)際應(yīng)用價(jià)值，可供企業(yè)管理人員以及人力資源工作者參考借鑒。由于時(shí)間倉(cāng)促及編者

全書共安排十章內(nèi)容，主要介紹生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的基本概念，產(chǎn)品及服務(wù)的開發(fā)與流程設(shè)計(jì)，如何進(jìn)行庫(kù)存管理以及如何進(jìn)行現(xiàn)代質(zhì)量管理等內(nèi)容，重點(diǎn)闡述生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃的編制和作業(yè)控制、現(xiàn)代質(zhì)量管理理論和方法、精益生產(chǎn)方式及先進(jìn)生產(chǎn)管理理論與方法。

《數(shù)字環(huán)境下原產(chǎn)地形象對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌化的影響研究》通過對(duì)原產(chǎn)地效應(yīng)和農(nóng)產(chǎn)品品牌的相關(guān)文獻(xiàn)的回顧與梳理，結(jié)合數(shù)字經(jīng)濟(jì)下互聯(lián)網(wǎng)的普及與新技術(shù)的快速發(fā)展對(duì)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響這一研究背景，提出原產(chǎn)地形象對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌化的影響這一研究主題。探討了互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的消費(fèi)者互動(dòng)對(duì)品牌原產(chǎn)地形象的影響；構(gòu)建了圍繞本土意識(shí)、本土品牌偏好與購(gòu)買行為

本書以企業(yè)軟件行業(yè)為背景,從多個(gè)角度分析了中國(guó)SaaS行業(yè)的底層邏輯。首先,作者結(jié)合自己多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和對(duì)國(guó)內(nèi)外的觀察和思考,分析了國(guó)內(nèi)外ToB企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和困境,然后講解了SaaS的邏輯,最后分享了自己在產(chǎn)品定位、產(chǎn)品服務(wù)、商業(yè)化、企業(yè)管理等方面的經(jīng)驗(yàn)。本書從整個(gè)行業(yè)發(fā)展的底層邏輯切入,首先分析國(guó)內(nèi)外企業(yè)發(fā)展特征、

國(guó)學(xué)的核心是易學(xué)，是易道。國(guó)學(xué)管理的靈魂是《周易》管理�！吨芤住诽岢隽酥袊�(guó)管理學(xué)的一個(gè)最基本的思維方式，即太極思維方式，即國(guó)學(xué)管理的思維方式。這也是一種管理哲學(xué)，使人得到終極的關(guān)懷和人性的提升。作者從太極管理、兩儀管理、五行管理、八卦管理、無極管理幾方面進(jìn)行闡述，指出管理的核心是人，從而徹底認(rèn)識(shí)生與死的關(guān)系、靈與肉的關(guān)

本書是普通高等教育十二五國(guó)家規(guī)劃教材、江蘇省本科優(yōu)秀培育教材《財(cái)務(wù)管理》（第七版）配套練習(xí)與教學(xué)指導(dǎo)手冊(cè)。學(xué)習(xí)指導(dǎo)與練習(xí)冊(cè)緊扣教材內(nèi)容安排學(xué)習(xí)，突出教材學(xué)習(xí)重點(diǎn)內(nèi)容和應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容，盡量選擇典型例題，對(duì)教材舉一反三。相比教材章后練習(xí)，本書的習(xí)題更系統(tǒng)、完善，題型多樣化，并附練習(xí)答案，為學(xué)生系統(tǒng)練習(xí)鞏固財(cái)務(wù)管理知識(shí)點(diǎn)提供幫

本書從企業(yè)文化建設(shè)角度出發(fā)，提出企業(yè)文化建設(shè)的需求，又從企業(yè)管理的角度為高校培養(yǎng)有針對(duì)性的人才提供思路。本書共分為六個(gè)章節(jié)，前兩章內(nèi)容是如何有針對(duì)性地建設(shè)有價(jià)值的企業(yè)文化，以及企業(yè)人力資源的管理和優(yōu)化，第三、四章內(nèi)容是在前兩章的基礎(chǔ)上，基于企業(yè)文化和人才的需求，探討企業(yè)和高校之間的關(guān)系，講述高校應(yīng)如何科學(xué)培養(yǎng)人才，最后