本書主要內(nèi)容圍繞廣告和營銷并結(jié)合大量案例進(jìn)行闡述,總結(jié)了各方面的成功與失敗的經(jīng)驗和教訓(xùn),并從中找出其中的普遍規(guī)律,供后來者參考,助力企業(yè)的品牌打造。作者在投機(jī)機(jī)構(gòu)期間,分析調(diào)研了眾多上市和非上市公司。文中素材主要來源于自己多年投資經(jīng)歷及商業(yè)積累。是一本很有參考價值的營銷書籍。

本書主要從六個方面做了詳細(xì)的路徑介紹：中小企業(yè)管理補(bǔ)短板、突破成長瓶頸、邁向中國質(zhì)造、經(jīng)營思想再解放、終身學(xué)習(xí)、從普通到優(yōu)秀。這六個方面涵蓋了中小企業(yè)從普通到優(yōu)秀的基礎(chǔ)與方向，為中小企業(yè)發(fā)展壯大，提供了可借鑒的方式與方法，更是中小企業(yè)從普通到優(yōu)秀發(fā)展歷程中的航燈。中小企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，特別是在解訣就業(yè)和科技

《客戶關(guān)系管理》一書注重職業(yè)院校學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)特點與認(rèn)知規(guī)律，充分考慮學(xué)生學(xué)習(xí)的實際需要，理論簡約，條理清晰，通俗易懂。全書內(nèi)容共分為八個項目，包括客戶關(guān)系管理認(rèn)知、客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略規(guī)劃、尋找潛在客戶、客戶信息管理、客戶體驗與溝通、客戶服務(wù)、客戶讓渡價值管理、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。每個項目都安排了實訓(xùn)內(nèi)容，引導(dǎo)讀者將理論應(yīng)

本書以企業(yè)數(shù)字化、園區(qū)數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化三大板塊為核心切入口，呈現(xiàn)了作者多年來在提供產(chǎn)業(yè)數(shù)字化服務(wù)過程遇到的問題和案例，并提供了作者為政府、地產(chǎn)商、園區(qū)業(yè)主、產(chǎn)業(yè)協(xié)會和企業(yè)做的產(chǎn)業(yè)定位、招商運營與投資落地的系統(tǒng)解決方案。為企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者利用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行改造和升級傳統(tǒng)企業(yè)提供了參考方案，為政府、行業(yè)組織及企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)定

本書以新興經(jīng)濟(jì)體典型區(qū)域中國浙江省天生全球企業(yè)為研究對象，將國際商務(wù)理論、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)理論與國際創(chuàng)業(yè)理論實現(xiàn)有機(jī)融合，從而更全面和更有針對性地揭示了天生全球企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)績效提升的內(nèi)在機(jī)理和實現(xiàn)路徑。

本書作者首先從商業(yè)的本質(zhì)、信息技術(shù)的發(fā)展，以及世界消費趨勢等多個角度分析了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景。在接下來的章節(jié)從6個層面展開如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，如：未來10年的主要消費趨勢是什么，消費者如何進(jìn)行交易；未來的廣告會發(fā)生怎樣的變化，如何觸達(dá)消費者；如何重建與消費者的關(guān)系，如何與消費者互動；如何打造個性化的產(chǎn)品和有意義的品牌；在

企業(yè)家是社會發(fā)展的終極力量，企業(yè)家的數(shù)量和質(zhì)量決定著一個地區(qū)的發(fā)展水平與階段。本書以西部民營企業(yè)家成長為研究對象，以環(huán)境與路徑研究為切入點，在現(xiàn)有研究及對西部企業(yè)家成長現(xiàn)狀及問題研究的基礎(chǔ)上，建立理論分析框架，通過東西部企業(yè)家對比、案例分析及問卷調(diào)查等實證分析，系統(tǒng)研究了西部企業(yè)家成長的環(huán)境與路徑問題。

本書收錄了有關(guān)管理學(xué)方面的8篇論文，具體包括：中國城市營商環(huán)境評價、分析及優(yōu)化建議，營商環(huán)境與企業(yè)發(fā)展的影響關(guān)系，中國跨國公司企業(yè)社會責(zé)任信息披露能否緩和海外子公司正當(dāng)性缺失，領(lǐng)導(dǎo)謙卑與員工主動性行為的倒U形關(guān)系，證監(jiān)會隨機(jī)抽查能否提高資本市場信息效率，社�；�金管理人行業(yè)共同持股與上市公司財務(wù)報告質(zhì)量，混合融資模式下的

本書共包括7部分,分別為PPP業(yè)務(wù)合規(guī)管理指南、法人人格否認(rèn)的視域下母子公司管控合規(guī)管理指南、反壟斷合規(guī)管理指南、商業(yè)伙伴合規(guī)管理指南、勞動用工合規(guī)管理指南、世界銀行制裁應(yīng)對合規(guī)管理指南、商業(yè)秘密保護(hù)合規(guī)管理指南。本書由核工業(yè)集團(tuán)、攀鋼、招商局集團(tuán)、中國電建、中國電子、中智集團(tuán)、中航發(fā)共七家企業(yè),根據(jù)自身多年的企業(yè)合規(guī)

本書共十章,內(nèi)容包括:財務(wù)管理價值觀念、投資決策、企業(yè)籌資活動、營運資本管理、收入與分配管理、財務(wù)分析、會計目標(biāo)理論、會計規(guī)范理論、會計憑證、會計賬簿。