本書作者基于阿德勒心理學(xué)論述了作為領(lǐng)導(dǎo)者如何管理員工、如何管理團(tuán)隊(duì)，力求讓領(lǐng)導(dǎo)者重拾管理的自信，消除上下級(jí)不健康的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，和下屬組建起和諧的團(tuán)隊(duì)。通過(guò)論述領(lǐng)導(dǎo)人的一系列煩惱，作者有針對(duì)性地利用阿德勒心理學(xué)來(lái)應(yīng)對(duì)。本書認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者真正的職責(zé)，不是下指令管理下屬，而是與下屬建立互助合作的關(guān)系。不批評(píng)、不表?yè)P(yáng)下屬，而應(yīng)該單純

成為一家堅(jiān)不可摧的公司，企業(yè)需要不斷自我重塑，勝在商業(yè)模式，超越行業(yè)邊界。本書從以下四個(gè)方面幫助創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)者和管理大型組織的高層領(lǐng)導(dǎo)者們解決需要完成的工作： 戰(zhàn)略指導(dǎo)原則： 決定了在哪里競(jìng)爭(zhēng)，以及需要什么樣的戰(zhàn)略決策。它幫助企業(yè)建立一個(gè)防止被顛覆的業(yè)務(wù)。

《不完美的理性人：公司金融通識(shí)課》向讀者原汁原味地呈現(xiàn)了清華大學(xué)五道口金融學(xué)院精品課程《公司金融》。全書通過(guò)企業(yè)融資：資金從哪兒來(lái)；企業(yè)投資：資金向哪兒去；公司治理：不完美的商業(yè)世界；企業(yè)創(chuàng)新：資本創(chuàng)新的邏輯四大模塊，運(yùn)用金融的邏輯和方式，講述企業(yè)資本運(yùn)作體系，幫助企業(yè)做好如何籌錢、如何用錢、如何分配利潤(rùn)、如何管理資金

本書介紹了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理理論、方法和實(shí)務(wù)，在系統(tǒng)闡述了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的概念、原理和方法的基礎(chǔ)上，介紹了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的框架和要點(diǎn)，從戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)運(yùn)作、營(yíng)銷、人力資源、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)等七個(gè)模塊對(duì)具體領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了深度剖析。本書立足綠色智造、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等企業(yè)可能面臨的情境，吸納了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域新的研究成果，在

本書的所有文獻(xiàn)被分為數(shù)字技術(shù)對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的挑戰(zhàn)、數(shù)字時(shí)代的公司創(chuàng)業(yè)模式與價(jià)值創(chuàng)造、數(shù)字時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略選擇與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字治理五大類，本書著重對(duì)這些文獻(xiàn)進(jìn)行了評(píng)述和觀點(diǎn)解讀，并推薦與該主題相關(guān)的延伸閱讀文獻(xiàn)，希望借此為讀者呈現(xiàn)出一套盡可能清晰全面的知識(shí)圖譜，厘清研究思路，識(shí)別有價(jià)值的研究問(wèn)題，建構(gòu)以公司

本書作者具有多年企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)和一線教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中積累了大量的優(yōu)秀成果。這些經(jīng)驗(yàn)和成果保證了本書結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的系統(tǒng)性和實(shí)操性。本書以項(xiàng)目為載體，將工作過(guò)程轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)過(guò)程，并通過(guò)讓學(xué)生邊“理論”、邊“實(shí)操”、再總結(jié)的形式，引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，教師與學(xué)生實(shí)現(xiàn)充分的互動(dòng)，體現(xiàn)了經(jīng)管類一體化課程改革的成果。本書提供有足夠的原創(chuàng)案例

本書共有15章，包括走進(jìn)精益生產(chǎn)、生產(chǎn)安全管理、5S管理、目視管理、標(biāo)準(zhǔn)化工作、全員生產(chǎn)維修、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、工廠物流、智能制造、PDCA與一頁(yè)紙報(bào)告、實(shí)際問(wèn)題解決、現(xiàn)場(chǎng)改善、價(jià)值流改進(jìn)、班組管理、互聯(lián)網(wǎng)+精益實(shí)訓(xùn)工廠。

工作分析是現(xiàn)代人力資源管理大廈的基石。三位作者合著的這本書包含了關(guān)于工作分析的各項(xiàng)重要主題，從專業(yè)視角解析了可供學(xué)習(xí)的工作分析方法，以及如何應(yīng)用這些方法來(lái)解決工作場(chǎng)所中的常見問(wèn)題。讀者可以學(xué)習(xí)到如何使人們更高效地開展工作、改善招聘和培訓(xùn)、使工作更加安全，并提供一個(gè)令人滿意的工作環(huán)境等。

企業(yè)家是一個(gè)流行詞匯，是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分之一。他們是一群創(chuàng)建企業(yè)來(lái)填補(bǔ)市場(chǎng)需求缺口的人，承擔(dān)著絕大部分的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。通常，企業(yè)家也是創(chuàng)新者，他們運(yùn)用新的想法來(lái)滿足消費(fèi)者的需要。就此意義而言，真正的企業(yè)都具有一種企業(yè)家精神，而這種精神會(huì)讓世界變得更美好。 本書收集了世界各地多年來(lái)標(biāo)志性商業(yè)人物的故事、經(jīng)驗(yàn)和言論，

本書在深刻分析以往國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)成敗得失原因及經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，從打造世界一流企業(yè)的目的出發(fā)，以國(guó)際化的視野，從全新的角度，全面系統(tǒng)地對(duì)國(guó)有企業(yè)的文化建設(shè)歸納總結(jié)出了一套理論和方法。全書共分為3個(gè)部分：理論方法篇分析了國(guó)企新的競(jìng)爭(zhēng)力從何而來(lái)，對(duì)國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)文化和中國(guó)傳統(tǒng)文化進(jìn)行了研究借鑒，終確定我們選擇走中國(guó)特色國(guó)