本書的主要特色表現(xiàn)為:內(nèi)容上,從理論體系到方法論逐漸深入,全面且重點突出。以深入實踐精益管理戰(zhàn)略為核心思想,緊緊把握“技術創(chuàng)新、全員參與、持續(xù)改進”推進主線,全面夯實基礎管理水平,重點提升全價值鏈管理效能,有效改善經(jīng)營發(fā)展質(zhì)量,以增強創(chuàng)新發(fā)展動力為目標,構建一種基于產(chǎn)品全生命周期的“成本低、效率高、品質(zhì)優(yōu)、周期短”的全
花均南,1977年生,副教授,現(xiàn)任桂林電子科技大學商學院副院長,主要從事數(shù)字經(jīng)濟、物流管理等方面的教學及研究。 本書為數(shù)字經(jīng)濟系列教材之一,也是數(shù)字經(jīng)濟專業(yè)的核心課程教材。本教材以大數(shù)據(jù)業(yè)務應用作為項目案例,為大數(shù)據(jù)運營應用型人才培養(yǎng)服務。教材共分為七個章節(jié),分別為大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)運營、大數(shù)據(jù)運營在企業(yè)的運用、大數(shù)據(jù)運營
本書通過對中小企業(yè)的融資困境進行遞進式層層梳理剖析,有效借鑒國外發(fā)達國家中小企業(yè)的融資模式和融資方式,并充分結合國內(nèi)中小企業(yè)的現(xiàn)實狀況,給出了關于中小企業(yè)融資方式與方法的相關建議,從而拓寬了中小企業(yè)的融資渠道,進一步增強其融資能力,在一定程度上為中小企業(yè)的融資支持提供參考,同時,也為國家扶持中小企業(yè)的發(fā)展建言獻策。
本書瞄準首席質(zhì)量官的綜合實踐能力培養(yǎng),內(nèi)容覆蓋質(zhì)量變革的背景、各國質(zhì)量發(fā)展政策、CQ0制度、國家質(zhì)量基礎與質(zhì)量法制、質(zhì)量文化、質(zhì)量戰(zhàn)略、品牌建設標準體系、質(zhì)量管理體系建設、質(zhì)量經(jīng)濟性管理、顧客滿意度、質(zhì)量工具與方法、質(zhì)量創(chuàng)新、質(zhì)量風險管理、質(zhì)量變革與示范等,還增加了具有代表性的典型案例,以此說明質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量文化、質(zhì)量
本書跟蹤全球領先企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展動態(tài),從技術創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等維度,研究在新冠疫情沖擊、綠色低碳轉型與數(shù)字技術融合的時代背景下領先企業(yè)的創(chuàng)新動態(tài)與實踐經(jīng)驗,分析中國創(chuàng)新環(huán)境和中國企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展趨勢,探索創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略下國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展方向。
本書按照“關系沖突風險感知-關系權變價值判斷-關系行為選擇”的研究思路。首先,以關系資本核心要素錯配理論為理論依據(jù),運用風險樹分析法來構建組織間關系網(wǎng)絡背景下企業(yè)的關系沖突風險感知概念模型,并發(fā)展測量模型和測量題項,進行數(shù)據(jù)收集和分析。然后,借助金融學中的實物期權理論,分析了企業(yè)進行關系資本投資的實物期權特性,探討了實
目前,學界對企業(yè)網(wǎng)絡關系的內(nèi)涵界定、維度劃分等問題還存在分歧,其理論體系尚不成熟,網(wǎng)絡關系與企業(yè)競爭優(yōu)勢的關系還需要進一步探索。在對網(wǎng)絡關系的內(nèi)涵、維度進行深入研究的基礎上,進一步探索網(wǎng)絡關系和技術創(chuàng)新績效之間的作用機理,不僅能極大豐富技術創(chuàng)新理論,而且對于企業(yè)有效利用網(wǎng)絡關系進行技術創(chuàng)新,以應對動態(tài)的技術和市場環(huán)境具
本書主要內(nèi)容包括:緒論、相關概念及理論、資源型企業(yè)現(xiàn)狀、資源型企業(yè)財務危機分析、資源型企業(yè)財務危機預警、資源型企業(yè)財務危機的治理、研究結論與不足7部分。具體內(nèi)容包括:研究背景及問題提出;研究方法與技術路線;基本框架與結構;資源型企業(yè)分類及特點;資源型企業(yè)上市情況及特征;資源型企業(yè)財務危機表現(xiàn)及危害等。
在當今世界經(jīng)濟一體化和資本流動全球化的背景下,企業(yè)是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分,在利用社會資本、擴大就業(yè)、促進生產(chǎn)力發(fā)展、創(chuàng)造社會財富等方面發(fā)揮著重要作用。傳統(tǒng)的財務管理模式,已經(jīng)不能有效地保障管理效率和水平的提升,只有應用科學的財務管理模式,才能有效提升企業(yè)的整體管理水平。對企業(yè)的財務管理的理論進行研究,有助于企
《戰(zhàn)略管理》的主要內(nèi)容包括:戰(zhàn)略管理概論,企業(yè)使命、愿景與目標,企業(yè)外部環(huán)境分析,企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析,企業(yè)總體戰(zhàn)略,企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略,企業(yè)戰(zhàn)略方案的評價與選擇,企業(yè)戰(zhàn)略實施與控制,企業(yè)增長的戰(zhàn)略方式,企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略和企業(yè)文化戰(zhàn)略,以及課堂研討案例。全書貫徹案例教學的思想,編入了許多國內(nèi)外戰(zhàn)略管理的新近案例。《戰(zhàn)略管理